卫平 中邦故事

□本报地产评论员  张嵩  孙维维
时尚的东西不一定是文化的，文化的东西一定是时尚的。
如果说现代是一种特征、是一种符号的话，那文化就是一种内涵、是一种本质，而时尚就是一种潮流、一种趋势，两者是不一样的。中邦的产品在设计的过程中，通常要做一种超前的、理念上的考虑，甚至是一种生活方式上的考虑，同时还要通过文化反映出时代特征、社会精神……
——中邦置业集团有限公司董事长  卫平
这是一次关乎于昨天、今天、明天的完美交流。
很难想象，坐在笔者对面的不仅仅是一位上海房地产业界的重量级人物、一个启蒙于赵鑫珊的第一部著作《建筑是首哲理诗》的思想受益者，而且还是曾经中超劲旅的“操盘手”、敢于把范大将军“斩于马下”的传奇人物。
卫平：联洋的恩赐
卫平不是神，却让一个250万平方米的联洋社区几乎在一夜之间备受瞩目。规划如一的街道与建筑群落；国内外房地产运营商云集于此，步调一致；太多的艺术元素与国际生活质感……以至于中外人士纷纷云集，甚至是安身立命于此。
人总会因一种结果的出现而催生出思辨的遐想——是联洋成就了卫平，还是卫平打造了联洋？
当笔者把房地产的话题引向区域整合或利用时，卫平清晰地回忆到：
1999年，为了打造250万平方米的联洋国际化社区，经过与十家境内外开发商协商，成立了“联洋新社区企业联合会”。会上，卫平被推选为第一任会长，由他牵头，动员各企业从税收返还的税款中留存一部分资金，进行区域统一的营销包装：统一宣传口径、统一参加房展会、统一规划、统一配套、统一营销策略、甚至是每家售楼处都可以看到其它楼盘的详细资料，关于区域的大原则，都是由“社区企业联合会”来进行决策。
联洋今天的成功，是多方面的，从区域的整合到区域功能的演绎，从区域品牌的形成到开发商的直接受益，从消费者的认知到联洋国际化社区人口密度、生活氛围、居住模式的逐步加强……其实都离不开卫平的个人魅力以及超常的资源整合能力。
雕琢中邦：地产大文化观
“建筑是凝固的历史，应当具备深厚的文化底蕴。”
从联洋走出的卫平，创建了现在的中邦集团；联洋的大地产观也顺势运用到了中邦产品中去，表现出另一种意象——地产大文化观。
无论是联洋还是中邦，人们最先联想到的就是足球。在卫平眼里，足球就是一个文化载体，借助足球，为中邦造势，中邦集团2004年初成立当年即跻身上海50强，中邦现象成为房地产市场上的奇迹。
仅仅做足球，并不能完全体现卫平的大文化地产观。卫平一直坚持用文化地产的观念操作中邦的地产项目。而这种文化，是包括了艺术、足球、体育等在内的大文化观。从联洋的罗丹《思想者》雕塑广场到中邦MOHO的艺术中心，从中邦风雅颂的文化泛会所到中邦城市的康桥文化中心、艺术画廊，从社区中阿曼《运动中的爱》、米丘《天使》等作品收藏到陈逸飞艺术基金的运作，卫平一直坚持用文化引导人们的消费观。
卫平说：“中邦一直追求的开发理念是创新生活。”除了产品的创新，更包括生活方式的创新——在给予建筑更高水平的产品特征外，还要赋予建筑更深的精神内涵。每一个阶层的消费者都有不同的物质需求和精神追求，而产品的创新也不能闭门造车。“中邦一直在学习吸收，学会判断。”只要是有潜力的、代表先进文化前进方向的，就大胆地融合应用，并积极引导客户适应。
“文化始终是并将永远是中邦的立业之本。”卫平坚定地说。
中邦气质：现代、时尚、文化
与大多数人不同，卫平进入房地产行业，启蒙书却是著名建筑美学家赵鑫珊的著作《建筑是首哲理诗》，从此，卫平、联洋以及中邦就开始了对建筑生活哲学与美学的思考与探索。
卫平一直强调，中邦的气质是文化的、时尚的、现代的。在他看来，现代是一种特征、是符号；文化是一种内涵，是本质；时尚是一种潮流、是趋势。在中邦，三者相辅相成，成为一种新的产品文化，以另一种文化的方式繁衍下去。
因此，中邦的产品设计，往往是首先进行超前的、理想的考虑，也包括了生活方式的深刻思考；同时，作品还要反映这个时代的特征与社会精神。达到这样的苛刻要求的建筑，才能成为中邦的作品。
从中邦风雅颂、中邦晶座，再到中邦城市、中邦MOHO，无不折射出中邦现代、时尚、文化的气质，当我们用一种历史的眼光和美学的视角去审视这些作品的时候，我们收获的不仅是居住，还包括新生活的体验与享受……
运营模式：坚定的资源整合者
“房地产开发商应当是优秀的资源整合者。”卫平一语道破开发商的本质。
卫平领导下的中邦集团，集资源整合之大成，建立了包括总部制、中央集权化的管理体系；研发设计、项目管理和营销服务为一体的开发体系；以战略性合作企业为核心的供方体系在内的三大平台。其中，供方体系的确立，是中邦独有的平台资源。
卫平为中邦设立的供方体系——涵盖了房地产产业链的所有环节，包含了建筑单位、建设单位、材料供应商、媒体支持……并根据每年合作的对象与效果，进行初步考核与评估。随着合作的深入与效果的考察，中邦随时调整与之合作的核心企业名单——在完全市场化的操作下，中邦保证所有的供方体系都是最优组合，保证了企业的核心竞争力。而随时调整的核心供方队伍，也给了所有合作者更大的压力，促进整个市场运作的专业化与高效化。
在这里，卫平一直作为一个优秀的、冷静的资源整合者，不断优化产业链资源，为中邦的迅速腾飞搭建了一个高效的平台，从而也使中邦成为具有“一级资质”的开发商之一。
随访漫笔  卫平：要造魔方一样的房子
在即将结束这次访谈之时，卫平突然迸发出一个大胆的想法：“我的房子要做成魔方一样的，这种产品所衍生出来的生活方式，更像是信息时代、未来世界的生活……随着主人声控指令的下达，家庭的所有硬件设施经过识别，形成绝对的服从……”
源于这种近乎科幻般想法的，是卫平曾经看过的一部国外科幻电影。其实，所谓“魔方的房子”，是在未来真正实现“家庭智能化”，它是所有科技的结晶和智能化系统的集成，完全通过主人的“指令”来完成生活方式的补充。
呵呵，这就是老卫！