创投故事：独步武林的狂人少侠

--记阿里巴巴CEO马云的创业故事
认识马云的人都知道他酷爱武侠，知道马云的人都了解他是个狂人，让人不禁想起金庸武侠中的新江湖五绝：东邪、西狂、南僧、北侠、中顽童之中的西狂，然而较之独臂的神雕大侠，马云少了冷酷决绝与经受不完的磨难，但二人的孤傲与多情却如出一辙。
飞雪连天射白鹿
马云，1964年10月出生于浙江杭州，1988年6月毕业于杭州师范学院外语系，1988年-1995年任杭州电子工学院英文及国际贸易讲师，1995年4月创办的"中国黄页"网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式，1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。
1999年初，马云以50万元人民币创业，在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站（Alibaba.com）。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B），他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为"互联网的第四模式"。
1999年10月，由高盛公司牵头，美国、亚洲、欧洲一流的基金公司参与，阿里巴巴引入500万美元风险投资，在获得国际风险资金投入后，马云以"东方的智慧，西方的运作，全球的大市场"的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的电子商务平台。
2000年1月，软库注入阿里巴巴第二笔投资2000万美元，与此同时，中国互联网络大赛组织委员会将阿里巴巴评为商务类优秀网站。2000年6月，阿里巴巴荣获互联网周刊授予的2000年度中国百家优秀网站，同时，美国权威财经杂志《福布斯》将阿里巴巴选为全球200家最佳B2B站点之一。2000年11月，在《远东经济评论》杂志全球最佳B2B网站的读者评选中，阿里巴巴荣列第一。
截至2000年12月15日，阿里巴巴会聚了来自202个国家和地区的46万注册商人会员，每天发布2500条商业供求信息，成为全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区。阿里巴巴成为美国、欧洲等国家和地区的政府部门及民间机构向本地区企业推荐的国际商务站点。
2001年，以为中国企业"入世"，更好地开拓国际市场为目标，阿里巴巴推出"中国供应商"服务，向全球推荐中国优秀的出口企业和商品，同时推出"阿里巴巴推荐采购商"服务，与国际采购集团沃尔玛、通用电气、Markant和Sobond等结盟，共同在网上进行跨国采购。
同年，阿里巴巴联手全国工商联、国务院发展研究中心等部门共同发起倡议在中国设立"9o19"诚信日，并在全球率先推出企业级网上信用管理产品"诚信通"。
同年，哈佛商学院在中国公开阿里巴巴经营管理实践的MBA案例，并再次将阿里巴巴转型期的管理实践选为案例研究。9月，美国权威财经杂志《福布斯》再次将阿里巴巴选为全球最佳B2B站点之一，是中国唯一入选网站。2001年10月，美国亚洲商业协会评选马云为本年度"商业领袖"，以表彰他在创新商业模式及帮助各国企业进入国际市场实现全球化方面所做出的贡献。
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一，是"中国人要做世界上最好的站点"和最独创的商业模式的理想者和实干家。他一直以来在互联网商务领域的富有创意的概念和作品，丰富了全球和中国商人的商业内容和行为，并因其在20世纪末为全球商人贡献了一款经典站点：阿里巴巴Alibaba.com ，而成为中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，并且著名的"世界经济论坛"也将他选为2001年度全球100位"未来领袖"之一。
如此顺利的发展和丰厚的荣誉，让这位狂人少侠，在互联网这个大江湖中才初试拳脚就如鱼得水般的笑傲江湖了！
笑书神侠倚碧鸳
风云变幻间，时事造就英雄；笑傲江湖中，我亦特立独行！
2002年2月，日本亚洲投资公司向阿里巴巴注资，马云提出阿里巴巴"全年只赚一元钱"的目标，然而，自2002年阿拉里巴巴开始收费，这一年他们做了一百万，并且大大的超过了董事会制定的目标。2002年5月，马云成为日本最大的财经杂志《日经》的封面人物。
2003年，一切都在表明互联网的触底反弹，内功初成的马云和阿里巴巴也在进一步酝酿着他们的电子商务帝国梦，在2002年实现全年盈利的基础上，2003年7月，马云举1亿元人民币攻入C2C市场，宣布投资淘宝网，同年阿里巴巴实现盈利1亿元人民币。
同年7月，在英国首相布莱尔访华之际，还点名要见"中国的马云"，因为"他正在改变全球商人做生意的方式"。
2004年马云从硅谷引进回来了一批人才，而他的夫人张瑛则彻底脱离了阿里巴巴，使得阿里巴巴的股权变得非常清晰。
2004年2月，阿里巴巴再获8200万美元融资；2004年7月，阿里巴巴对淘宝网追加投资3.5亿元；2004年9月10日，在阿里巴巴成立五周年之际，马云宣布了公司成立以来最大的一次人事调整，阿里巴巴的战略将从"meet at alibaba"全面跨越到"work at alibaba"；2004年12月28日，马云当选2004CCTV中国年度经济人物。
截至2004年底，通过阿里巴巴平台进出口交易的总额已经超过100亿美元，阿里巴巴在其领头人马云冲锋号的带领之下，长驱直入中国电子商务市场，成功的挑战了eBay。用马云自己的话说就是："eBay也许在海里是条鲨鱼，但我是长江里的一条鳄鱼。如果我们在大海里对抗，我肯定斗不过它，但如果我们在江河里较量，我能赢。"
2005年，对于马云，对于阿里巴巴，乃至对于整个中国互联网届都应该是有着深刻记忆的一年，这一年狂人又出招了，而且大有不出则已，一出惊人之势！
在2005年达沃斯世界经济论坛上， 马云大胆地为中国电子商务做了这样一个"预言"："2005年将是中国电子商务的安全支付年。"马云认为，电子商务，首先应该是安全的电子商务，一个没有安全保障的电子商务环境，是无真正的诚信和信任可言的，而要解决安全问题，就必须先从交易环节入手，彻底解决支付问题。不解决安全支付的问题，就不会有真正的电子商务。
2005年2月2日，马云在北京召开新闻发布会。正式宣布阿里巴巴公司全面升级一年前开发的网络交易支付工具-"支付宝"，力保网络交易"天下无贼"。同时又大胆喊出了一句话："你敢付，我就敢赔"的全额赔付制度，力争突破电子商务支付瓶颈。
2005年8月11日，马云又完成了中国互联网历史上的一次创举--合并了雅虎中国的全线业务，并获得雅虎10亿美元投资，颇有点联想吞并IBM的架势，比陈天桥收购新浪还来得迅速地建立了中国第一大互联网航母。同时，马云还为自己创建电子商务帝国的理想，找到了新的跳板--以搜索引擎为翘点。
2005年9月10日，在美丽的西子湖畔马云又声势浩大的一手操办召开了，由阿里巴巴搭台、互联网巨头唱戏、美国前总统克林顿作陪的第五届西湖论剑。
在阿里巴巴收购雅虎中国事件后，马云受到国内外媒体的热烈关注，可以说红得发紫，各类财富排行也看上了马云： 10月17日出版的《财富》亚洲版杂志，选出的新一期25位亚洲最具权力商人排行榜，其中中国内地有5人入榜，阿里巴巴CEO马云首次入榜，排在25位。无独有偶，于10月10日公布的10位2005胡润强势富豪榜中，马云也首次入选，位列第六。
2005年10月20日，阿里巴巴宣布向旗下全资子公司淘宝网追加10亿人民币投资，同时将实行了两年多的免费政策再延续三年，目标是在中国培养100万个专职在淘宝商域开店的网商。如此大的举措使得eBay易趣的美国总部也紧张起来，破天荒地发出含蓄的回应---免费不是一种商业模式。
马云说："2005年的网商更成熟，更国际化；无论从运作的规模，诚信的质量都有很大的提高；如果说2004年网商是一个萌芽时期，2005年网商已经开始形成社会上很有影响力的群体，完成2005年网商群体的建设和支付问题的解决后，未来几年网商们一定会为中国经济作出巨大贡献，会成为中国未来经济的一个重要力量。"
紧锣密鼓且凤凤光光的2005年就要结束了，马云领衔阿里巴巴唱了一年的大戏也要落下帷幕了，一年中我们看到了狂人马少侠翻云覆雨的将互联网业玩弄于股掌之中，行走江湖，我行我素，怎一个狂字了得！
精忠报国
一位不懂IT的IT英雄，不懂网站的网络精英，却创办出了中国最大的电子商务网站--阿里巴巴。马云如是说，我对电脑是不懂的，到现在为止只会做两件事，收发电子邮件和浏览网页，就连在网上看VCD我都不会。
看到皮毛的人们只能感叹马云的运气，忿忿的承诺假若如此这般的机遇落到自己的身上，也一定会做的较他有过之而无不及。然而，这个世界并不是缺少美而是缺少发现， 机遇着实是充斥在了生活的每个角落，只有在正确的时间抓住了恰当的机遇才有可能获得成功，大多数的人大概不是没有赶上正确的时间，就是没能抓住恰当的机遇，亦或是将二者结合的并不十分的好，可是这些马云却都做到了，并且做得十分出色，让人们在感叹的同时，又有些既羡慕又嫉妒的瞠目结舌！
马云常说，做人的道理我不敢讲得太多，但我自己这么看，我觉得今天很残酷的，明天更残酷，后天很美好，绝大部分的人都是在明天晚上死掉的，见不到后天的太阳，所以我们这些人如果你希望成功的话，你每天要非常的努力，活好今天，你才能度到明天，过了明天你才能见到后天的太阳。
就让我们怀着好奇且崇敬的心情，来观赏这位武学奇才在江湖中继续大展拳脚，凭借他对武学的天赋与痴迷，挥洒自如的指点江山，待到练就一身"无招不是招，无招胜有招"的武学最高境界，那时成败自有公论，功过也就自在人心了！

企业名称：
阿里巴巴
网站链接：
http://www.alibaba.com
公司总部：
杭州
企业性质：
其他
所属行业：
电子商务

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