互联网之父:Google将在中国市场投入更多资源
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/27 15:15:00
昨天,有互联网之父之称的温顿·瑟夫(Vinton G.Cerf)第一次以Google公司副总裁的身份访问中国。
瑟夫是TCP/IP和互联网架构的联合设计者之一,在几十年中取得了无数成就,被尊称为“互联网之父”之一。而昨天,他就自己在Google的工作、Google在中国的发展以及中国互联网公司的发展等问题,接受了记者的采访。
记者:作为互联网的奠基者之一,你去年加入了Google公司,目前你的主要工作是什么?
瑟夫:我不参与公司运营,我的工作主要分为几部分,一是在技术方向上作出自己的贡献;二是对外展示Google公众的一面,对外宣传Google;三是与Google公司以外的人和公司接触,探讨是否可以把他们的公司卖给Google或请他们到Google工作;四是与美国国会等机构接触,影响他们制定有利于互联网发展的外部政策;五是拜访知名大学以及互联网研究机构,鼓励他们加入Google工作。
记者:目前Google在全球包括中国设立了很多的研究机构,你怎样看这些机构的工作,如何协调他们?
瑟夫:我正在逐一地考察Google全球的研发机构的技术发展,我近来正逐一访问Google分布在全球的研究部门,我发现他们都在试图对适用于本地的技术透彻理解,并找到解决方案,并把其他地方也适用的方案复制到面临同样问题的地方。
记者:你怎样看Google在中国的发展,其美国总部未来的支持如何?
瑟夫:对于Google(中国)我们会在本地招聘员工,并把美国的工作风格带到中国,充分发挥员工工作的自主性。未来我们将继续把大量资源投入到中国公司的建设中。
记者:你怎样看中国互联网公司的发展,未来是否会产生像Google这样的公司?
瑟夫:我希望能够产生,但是目前中国的互联网公司也面临一些问题,他们需要更好地利用移动技术,并获取得多的中文内容,然后把自己的产品和服务带给全球的用户使用,目前中国互联网公司在这些方面做得还不够。
记者:过去一些年很多进入中国的互联网巨头都失败了,你觉得Google会成功吗?
瑟夫:这只是一种简单的认识,不管跨国公司还是本土公司都会面临失败。我们现在招聘的都是本土人才,这与本土公司并无区别,Google有很多产品,我们并不会全部投入到各地市场上,而是根据对各地的差异化认识有选择地投放,而只要我们适应了当地用户的情况,就能取得成功
瑟夫是TCP/IP和互联网架构的联合设计者之一,在几十年中取得了无数成就,被尊称为“互联网之父”之一。而昨天,他就自己在Google的工作、Google在中国的发展以及中国互联网公司的发展等问题,接受了记者的采访。
记者:作为互联网的奠基者之一,你去年加入了Google公司,目前你的主要工作是什么?
瑟夫:我不参与公司运营,我的工作主要分为几部分,一是在技术方向上作出自己的贡献;二是对外展示Google公众的一面,对外宣传Google;三是与Google公司以外的人和公司接触,探讨是否可以把他们的公司卖给Google或请他们到Google工作;四是与美国国会等机构接触,影响他们制定有利于互联网发展的外部政策;五是拜访知名大学以及互联网研究机构,鼓励他们加入Google工作。
记者:目前Google在全球包括中国设立了很多的研究机构,你怎样看这些机构的工作,如何协调他们?
瑟夫:我正在逐一地考察Google全球的研发机构的技术发展,我近来正逐一访问Google分布在全球的研究部门,我发现他们都在试图对适用于本地的技术透彻理解,并找到解决方案,并把其他地方也适用的方案复制到面临同样问题的地方。
记者:你怎样看Google在中国的发展,其美国总部未来的支持如何?
瑟夫:对于Google(中国)我们会在本地招聘员工,并把美国的工作风格带到中国,充分发挥员工工作的自主性。未来我们将继续把大量资源投入到中国公司的建设中。
记者:你怎样看中国互联网公司的发展,未来是否会产生像Google这样的公司?
瑟夫:我希望能够产生,但是目前中国的互联网公司也面临一些问题,他们需要更好地利用移动技术,并获取得多的中文内容,然后把自己的产品和服务带给全球的用户使用,目前中国互联网公司在这些方面做得还不够。
记者:过去一些年很多进入中国的互联网巨头都失败了,你觉得Google会成功吗?
瑟夫:这只是一种简单的认识,不管跨国公司还是本土公司都会面临失败。我们现在招聘的都是本土人才,这与本土公司并无区别,Google有很多产品,我们并不会全部投入到各地市场上,而是根据对各地的差异化认识有选择地投放,而只要我们适应了当地用户的情况,就能取得成功
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