小白兔怎么吃掉狼和野猪

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 14:30:41

小白兔怎么吃掉狼和野猪

 一天,一只兔子在山洞前写文章, 一只狼走了过来,问: 兔子啊,你在干什么? 答曰: 写文章。 问: 什么题目? 答曰: 《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。 狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。 过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。 一只野猪走了过来,问: 兔子你在写什么? 答: 文 章。 问: 题目是什么? 答: 《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。 野猪不信,于是同样的事情发生。 最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章, 题目: 《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。 "  这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播; 狮子知道后非常生气,他告诉兔子: 如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。 于是兔子继续在洞口写文章 一只小鹿走过来, 兔子,你在干什么啊? 写文章 "" 什么题目 """ 《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》 哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的 我马上要退休了,狮子说要找个人 替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么 小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。 过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章 一只小马走过来,同样是事情发生了。 最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章 题目是:《如何发展下线动物为老板提供食物》  随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。 一日,他告诉兔子: 我的食物量要加倍,例如:原来 天一只小鹿,现在要 天一只,如果一周之内改变不了局面 我就吃你。 于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼 你相信兔子能轻松吃掉狼吗 狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。 过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处 这回他碰到一只野猪 ----" 你相信兔子能轻松吃掉野猪吗 野猪不信,于是同样的事情发生了。 原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事 最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章 题目是:《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》  时间飞快,转眼之间,兔子在森林里的名气越来越大 因为大家都知道它有一个很历害的老板 这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹 它时时想起和乌龟赛跑的羞辱 它找到乌龟说: 三天之内,见我老板! 扬长而去 乌龟难过的哭了 这时却碰到了一位猎人 乌龟把这事告诉了他 猎人哈哈大笑 于是森林里发生了一件重大事情 猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅 地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着: 山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!!  在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了 不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感 于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。 于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。 可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了,想出来看看情况。 羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章 题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》 点评:1、员工“能力”的大力关键看老板     这里的“能力”不是指员工自身的能力,而是员工利用自身能力及公司资源,在老板的战略战术指导下,是否能够取得理想的工作结果。所以,在一个工作岗位上是否取得好的业绩,不仅与自身能力有关,同样与“公司”有着密切的关系。因此,评判是一个员工是否有能力不能以结果的成败来一概来定。 2、如何借助“外力”完成老板的任务     这里的“外力”是指除自身以外的资源,是指充分借助领导/同事/下属或其它部门等各种资源,来最终达成老板的目标。所以,管理者最重要的一点是组建优秀、团结的团队,并擅于利用团队的力量,擅于任务分解。 3、如何通过“扩张”满足老板的任务     任何一个老板/企业对于利益都是无止境的,然而最常见的一种方式则是在充分挖掘客户价值之后,扩大规模/范围来保持增长的势头。如:在不断丰富产品系列,提高客户ARPU值或在某一区域市场占有率之后,则要进行的是业务的扩张,目标市场的扩张。就像故事中小兔在山中开始骗狼、再到骗野猪、骗鹿等,接着就是从山里到山外的扩张。这就像索尼不仅产相机、摄像机,还有游戏机、笔记本等,同时不仅在日本卖,还要到世界各地卖。 4、想要做好老板先要懂的留住员工      人是企业之本,尤其是公开市场自由竞争的高科技企业,更是要通过优秀的人才来达成最终的胜利。所以,在合理的条件下,知人善用。