诺贝尔和平奖的商人眼神

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http://finance.sina.com.cn 2006年10月23日 10:24 北京商报
“借贷其实是一个普通的事情。”昨天下午,2006年诺贝尔和平奖获得者尤努斯带着他的“微信用”概念来到了北京。尤努斯简单的民族服装、亲切的言谈举止让我们觉得他只是一位慈善家,但他专业的演讲加上那敏锐的眼神中,透露着他商人的本色。

 
 
让一半孟加拉人摆脱贫困的银行家
昨天下午,2006年诺贝尔和平奖获得者尤努斯来到北京大学英杰交流中心阳光大厅,就“小额信贷与反贫困”进行演讲。所谓“微信用”的概念,即一种特殊的小额贷款,专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。身穿一身民族特色服装的尤努斯在台上的侃侃而谈,使人们看到了一个被孟加拉国视为民族英雄的人的风范。简单的着装、和蔼的笑容,感觉他更像一个慈善家,只有从他的演讲中,我们才看到了他作为一个银行家的影子。
就在一个礼拜前,“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”,瑞典皇家科学院诺贝尔和平奖评审委员会将2006年度诺贝尔和平奖授予了孟加拉国的尤努斯及其创建的孟加拉乡村银行。尤努斯用他的银行,让每一位穷人都富裕了起来,现在在孟加拉国,“有58%的穷人已经摆脱了贫困。”尤努斯昨天说。这位孟加拉乡村银行创始人在近30年的时间里将贫困农户小额贷款的成功模式复制到了全球许多国家和地区,到去年年底已经使超过1亿穷人摆脱了贫困。
在交流他在孟加拉乡村银行运用小额信贷在反贫困事业中的经验时,他表示:“穷人并不缺乏摆脱贫困的勇气与决心,贫困者的困难首先在于他们不能像其他人一样从正规金融机构得到借款,在于缺乏用以摆脱贫困的最基本物质条件或要素禀赋。”
对于孟加拉乡村银行的商业化运作和23%的高额贷款利率,尤努斯认为,“单纯的慈善性会制约穷人们的能动性和创造力”。中国社科院农村发展研究所副所长杜晓山也在接受记者采访时表示,“商业性和公益性是可以结合、并不矛盾的”。他认为,现在的这种利率可以维持银行一直帮助穷人脱贫,而不是只能够帮几年、帮一部分人,尤努斯的孟加拉乡村银行虽是商业化运作,但它不以盈利为目的,其根本宗旨是扶贫,该银行所获得的利润用来将其发展的650万客户发展成为股东,一部分利润用来增加银行的资本金,继续循环,另一部分利润则给贫困妇女们“分红”。所以,尤努斯获得诺贝尔和平奖是“必然的”,“这也标志着国际社会很大一部分人认同了他的理论和做法。”
“穷人银行”用道德做抵押
尤努斯的“穷人银行”在公益性上是一个典范,但是作为银行,他首先需要考虑盈利性。公平与效率,是经济现象中一个悖论,这其中既有联系也有冲突。对于尤努斯把公益与盈利的结合而拿到诺贝尔和平奖,专家分析这之中也与孟加拉国情有关。
商务部研究院国际市场研究部主任白明曾在孟加拉国工作数年,在接受记者采访时他表示,孟加拉有江苏省的面积、四川省的人口,是世界上人口最密集、最不发达的国家之一。尤努斯所谓的“无抵押”穷人贷款实际上在当地有着强烈的“道德抵押”背景。
银行首先注重盈利能力,在这方面他能够注意到:穷人也是讲信用的。传统的经济学分析更倾向于:穷人不够讲信用。但在孟加拉当地的社会舆论中,已经形成一种借钱还钱的制度,只要是能还得起的,穷人基本上都不会赖账。
白明分析认为,孟加拉是一个人口密集的国家,以手工劳动为主的贷款项目对银行来说带有很短的偿还周期。基本上今天上午的编筐下午就能卖出,几天后就可以还钱。当地妇女对贷款得到的钱十分珍惜,可能几十美元就可以帮助他们维持正常的生计。
企业公益在中国的短步
中小企业贷款在中国还是比较新的事物,并且集中在少数城市大幅推广,北京地区开展中小企业贷款业务的也是政策性银行。分析认为,这种扶植模式首先似乎是与银行的盈利相悖的,也很少有其他银行跟风。盈利是企业生存的第一目标,但现在有许多行业、包括尤努斯的还款模式,是可以从侧面和客观效果上达到更深刻的公益目的的。“一边赚穷人的钱,一边让穷人赚钱”可以在制度、领域以及创新模式上成为现实。在一定程度上,盈利与公益两者本身就不是矛盾的。
在中国,环保产业现今已经成为风险投资商的新宠。在环保领域的投资能够为企业带来高额的资金回报,与此同时,企业能够借东风之势塑造公益形象。对企业来说是“双赢”的,并且能够使盈利与公益的效果双双放大并互相推动。尤努斯获得诺贝尔和平奖就是“双赢”的放大。
虽然中国已经在十多年前就想要引入尤努斯的模式发展我国农村小额信贷业务,但一直没有成功,著名经济学家茅以轼就在昨天尤努斯演讲后表示,目前我国还有一些问题没有解决,这些都制约着农村小额信贷的发展,例如:我国的法律制度问题还没解决,对于小额信贷的保障还不健全,另外,我国目前的小额信贷是只贷不存,如果想要发展,应该实现既存又贷,最后,农村小额信贷监管的问题没有实现,对此,茅以轼建议,我国应该有一个专门的委员会专门监管农村小额信贷银行的运作。
“由于我国的国情与孟加拉国不一样,我们需要在尤努斯的模式上进行调整,才能发展我国农村信贷。” 中国社科院农村发展研究所副所长杜晓山表示,我国根据不同地方的实际情况,可以尝试每月还贷、每周还贷,只要能够很好地控制风险就可以了。
言论
商人眼中的“穷人经济学”
“惟利是图”一直是人们对于商人的印象,但今年诺贝尔和平奖得主孟加拉银行家尤努斯却是一个另类。这位被称为“穷人银行家”的商人,自己投资创办了格莱珉银行,向当地每一个贫穷农妇贷款27美元,并帮助她们脱贫致富。
从尤努斯的生平来看,他出生在一个商人的家庭里,并且后来在全球最商业化的美国获得经济学博士。可以说尤努斯是一个很具有商业背景的人物,也正是他这样的经济眼光才看到在穷困的孟加拉农村有众多渴望财富的人们,也正是在这样一群不受商人欢迎的穷人眼中,尤努斯发现别人没有发现的商机——贷款给穷人。
所谓“贷款”当然就会有利息,虽然仅仅是20多美元的小额贷款,但不可否认的是在无抵押的诱惑下,有无数的穷人渴望这笔能让他们创业的基本资金。当你在一个人最困难的时候给予他一棵救命稻草时,他往往会感谢你一辈子。尤努斯正是看到了这群穷困农民眼中朴实的眼光,在你给了他们致富的机会后,他们给你的回报会更多。
如今,全球已有100多个国家的250多个机构效仿格莱珉银行的模式运作。在获得诺贝尔和平奖后,尤努斯返回家乡时,数以万计的村民夹道欢迎。尤努斯也正是依靠着他在孟加拉的影响力进军政坛。“惟利是图”依然是这位“穷人银行家”的商人本色,只是他找到了一条在穷人身上获取利润的途径,并且这个途径十分奏效。
目前格莱珉信托已在中国开展了16个项目,向5.35万人提供了共163万美元的贷款。 当一个孟加拉银行家在帮助中国的贫困人口的时候,我们的银行又在干什么呢?不断提高账户的收费,不断提高小额贷款门槛和利率,中国的银行家们还只是在富人身上“惟利是图”,谁又看到了中国那么多低收入群体身上“惟利是图”的机会呢?
“世界大多数是贫困人口,如果你懂得穷人的经济学,那么你就会懂得经济学当中许多重要的原理。”获得2004年诺贝尔奖的舒尔茨同样也在告诉大家一个道理:财富是在每一个人手中的,每一个人都有“惟利是图”的机会。
人物素描
“穷人银行家”尤努斯
在18世纪中叶成为英国殖民地到1947年印巴分治,孟被分为东、西两部分,西部归印度,东部归巴基斯坦,孟加拉一直处于分裂和动荡中。
就是这个动荡的年代中,穆罕默德·尤努斯出生在了孟加拉国最大的港口城市吉大港一个普通商人家中,虽然国家处于不安之中,但尤努斯家庭还算富裕,使得儿时的尤努斯获得了良好的教学环境。
1971年3月东巴宣布独立,1972年1月正式成立孟加拉人民共和国。在多年的动荡后,孟加拉终于建立独立的国家。但多年的战乱后,国家处于百废俱兴之中。
这时正是有志之士创业之时,尤努斯在本国达卡大学获得了学士和硕士学位后,又留学美国,并在1969年获得美国范德比尔特大学经济学博士学位,并得到富布赖特基金资助。在国家急需人才的时候,他就回到了祖国,并在他的家乡吉大港大学教授经济学。
“他们坐在那儿,一动不动,不知是死是活。饥饿的人们对我们这些衣食无忧的城里人一无所求,只是静静地躺在我们的台阶上等待死神降临。”1974年,孟加拉国发生饥荒,有上万人被饿死。
年仅34岁的尤努斯亲眼目睹饥饿人群涌入城市的悲惨景象。于是尤努斯开始对贫困乡村进行调研。“越穷的人改变命运的机会越少”,尤努斯最后得出结论。尤努斯看到了“小额贷款”的希望后,利用自己身份向银行贷款,再贷款给农村的贫民。尤努斯的小额贷款计划在孟加拉国农村大获成功,管理机构也逐渐扩大,最终发展出世界上独一无二的为穷人提供贷款的格拉明银行。
“他认为向穷人发放贷款,帮助他们个体创业是最有效的方法。”2006年10月13日,诺贝尔和平奖在挪威授予了尤努斯。
尤努斯格拉明银行的影响力不断扩大。目前,全球已有100多个国家的250多个机构效仿格莱珉银行的模式运作。“自力更生,自己给自己发工资。”其实尤努斯解决贫困问题的方法很简单,但很实用。