三国式的集团运营-团结就是力量

                                                                           三国式的集团运营-团结就是力量

灵感起源于：三国and 工作饱和度

运营模式：以三角形为例

A，B，C三个公司有不一样时间的销售旺季和淡季，将三个公司的销售旺季统一核算，销售淡季统一核算，用一个整体思想去思考这个问题，大家得到的答案就相差不远。

将A，B，C三个公司“合作”成一个“ABC”公司，进行统一运营。

目标：1，三个分公司同一时间利益最大化；2，不同时间ABC公司的精力投放不同的分公司；3，A，B，C三司的利益小于ABC总公司的利益，ABC总公司的负责人是从整体出发，不是单从某一公司的利益出发；4，还可以发展D，E，F。。。等公司和ABC公司再开发新公司，在不同领域合作；5，几个分公司：相互依存，相互竞争，相互尊重，相互作用于总公司，这时资源相对丰富但并共享，形成交叉式帮助。

要求：三个负责人，决不能有一人私心过重，道德，智商，找有品质的人合作，有长运企业家的境界等，总之：能和成功者合作或有远大潜力者合作。