吉林省农村信用社进一步明确总体工作思路全面吹响向商业银行进军的冲锋号
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/03 04:28:00
2009年，全省农村信用社将继续立足服务“三农”宗旨，以推进产权改革为目标，深入落实科学发展观，加强体制机制创新，优化资产负债结构，全面提升发展质量。在全面完成监管计划的基础上，力争10%的县级联社达到农村商业银行组建标准，以后逐年加快产权改革进程，力争在五年时间内完成县级联社的改制工作，全面吹响向商业银行进军的冲锋号。
一是着力增强服务功能，进一步加大“三农”支持力度。大力筹集资金，提高支农资金供给能力。增加信用户、信用村（镇）的数量和比例，简化农户贷款手续，降低贷款利率。加大贷款投放力度，全方位满足“三农”资金需求，努力扩大城乡市场。2009年，全省新增贷款要达到100亿元以上。二是加强风险管控，努力提高资产质量。推行新增贷款不良率和损失率双重控制办法，严格执行贷款责任追究制度。继续推进不良贷款还原认定工作，借助行政、法律等手段，大力清收不良贷款。加强更名改制社及高风险社的综合治理工作，增强发展活力。2009年，全省五级分类不良贷款率要下降2个百分点。三是提升财务管理水平，努力增收节支。抓好利息收入，拓展中间业务；优化负债结构，降低筹资成本；严控费用支出，努力提升盈利空间；加大拨备提取和坏账核销力度，促进增长方式转变。2009年，全省计划实现利润15亿元。四是深入推进产权改革，加快商业银行组建步伐。以股份制改革为方向，优化股权结构，明晰产权关系，为产权改革奠定基础。制定未来5年产权改革规划，明确达标时间和措施，加速县联社改制进程。2009年，全省要有4家县级联社达到农村商业银行组建标准。五是强化激励约束，提升管理水平。推进薪酬制度改革，突出薪酬分配的正向激励作用。进一步建立健全各项内控管理制度，加大稽核和违规处罚力度，减少案件发生。按照干部任期制的规定，全面做好县级联社班子的换届工作，优化干部队伍结构。制定和实施全员三年培训规划，提高全员综合素质，推动全省农村信用社长期稳定健康发展。
一是着力增强服务功能，进一步加大“三农”支持力度。大力筹集资金，提高支农资金供给能力。增加信用户、信用村（镇）的数量和比例，简化农户贷款手续，降低贷款利率。加大贷款投放力度，全方位满足“三农”资金需求，努力扩大城乡市场。2009年，全省新增贷款要达到100亿元以上。二是加强风险管控，努力提高资产质量。推行新增贷款不良率和损失率双重控制办法，严格执行贷款责任追究制度。继续推进不良贷款还原认定工作，借助行政、法律等手段，大力清收不良贷款。加强更名改制社及高风险社的综合治理工作，增强发展活力。2009年，全省五级分类不良贷款率要下降2个百分点。三是提升财务管理水平，努力增收节支。抓好利息收入，拓展中间业务；优化负债结构，降低筹资成本；严控费用支出，努力提升盈利空间；加大拨备提取和坏账核销力度，促进增长方式转变。2009年，全省计划实现利润15亿元。四是深入推进产权改革，加快商业银行组建步伐。以股份制改革为方向，优化股权结构，明晰产权关系，为产权改革奠定基础。制定未来5年产权改革规划，明确达标时间和措施，加速县联社改制进程。2009年，全省要有4家县级联社达到农村商业银行组建标准。五是强化激励约束，提升管理水平。推进薪酬制度改革，突出薪酬分配的正向激励作用。进一步建立健全各项内控管理制度，加大稽核和违规处罚力度，减少案件发生。按照干部任期制的规定，全面做好县级联社班子的换届工作，优化干部队伍结构。制定和实施全员三年培训规划，提高全员综合素质，推动全省农村信用社长期稳定健康发展。