玩转“办公室政治游戏”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/01 04:41:26
JUST NANA
人是政治的动物，在职场也不例外。即使你拥有一身本事，也要学着了解办公室的生态环境，才能在办公室的政治游戏中，保护自己不受伤害。
办公室政治
提到“办公室政治”，如果你的第一反应是眉头紧皱，满脸无奈，甚至嘴角一撇，很是不屑，那就不太妙了。因为这就意味着，在职场打拼的你，缺乏一项关键的 E Q技能——政治意识。而根据一位 E Q研究权威的看法，这个能力往往决定一个人的工作成就。
遗憾的是，如此重要的技能，我们在学校却学不到。因此，刚刚离开学校，初进职场的人，虽然拥有一身本事，却总是被办公室复杂的政治活动，搞得精疲力尽、伤痕累累、“反应不良”，最终黯然离去。
“壮志未酬，身先死”的确惨烈了些。不过聪明的你，也绝对可以练就一身好功夫，成为具有高度政治敏感的 E Q高手，让自己能开开心心地发挥，快快乐乐地成功。
人是天生的政治动物
首先，让我们理清楚几个重要观念：
第一，你得乐于与办公室政治共处。说实话，只要有一群人，再加上不均衡的权力、利益分配，自然而然地，就会有办公室政治。亚里士多德在两千多年前就告诉我们：“人是天生的政治动物。”所以在办公室中，有政治行为是常态，没有政治活动才奇怪。
其次，办公室政治可以很优雅，很艺术。一想到政治，浮现脑海的总是肮脏不堪的联想。不过，请别被那些政坛人物低劣的言行误导了，只要运用得当，同样的事情由不同的人来做，会产生迥然不同的风格，因此你绝对可以有风骨、有格调地把办公室政治活动经营成一门优雅的艺术。
在调整好心态之后，让我们看看办公室政治的基础动作吧！
1、了解当权者的个人资讯
政治活动的目的，是为了拥有及保障权利。所以一到新的工作环境，你首先应该做的，是了解这个工作体系中真正掌握权力的人们。名单中除了拥有管理头衔的各级上司之外，还可能包括一些职称不算响亮，却掌握特殊权力及资讯的“隐形掌权人士”，例如总经理的特别助理、老板的配偶、上司的秘书、工作团队中的非正式领袖（人人尊敬的老大哥、老大姐们），甚至于总机、总务人员等。多观察，多请教，身为团体中“菜鸟”的你，就能更深入地了解每个掌权者的个人资料，例如学历、家世背景、工作经验、在公司的升迁过程及重要贡献等等。这些资料不但能帮助你了解公司重点人才的特质，作为日后努力的参考，更能为自己提供未来和这些对象互动的良好基础。
2、掌握当权者之“人脉网络”（派系）
标出各个“点”之后，接下来，你该试着从“面”的方面来解读办公室的政治势力，也就是了解所谓的派系。也许，总经理跟行销部门主管是大学同学，而你的上司则和财务主管有“瑜亮情结”，或A经理曾是B经理的手下败将，而某副理则是董事长的远房亲戚等等。在这个阶段，请注意要多听少评论，对听到的内容别随意做出负面议论（“他太过分了！”、“她真不识好歹！”），否则很可能在做好准备之前，你就已陷入政治混乱当中了！
3、与当权者发展良好关系
除非你是不可多得的“天才型”员工，公司非得靠你才能活，否则，你多少得对掌权者以礼相待，维系良好关系（其实，即使是天才员工，以礼待人也该是起码的修养）。发展良好的关系，并不意味着你要口是心非地乱拍马屁，因为那样做很容易适得其反。
政治艺术现场教学
该怎么适应办公室政治呢？以下是管理专家们建议的一些好方法：
帮助对方成功
预先设想对方在工作（甚或私人生活）上可能遭遇的困难，提醒并尽可能帮他解决，以助其成功。
表现忠诚
碰到有人攻击他时，挺身而出帮他解释，化解尴尬。遇到外人攻击公司的产品或经营方式时，找出数据加以澄清等，都能适度地表露自己对于对方及公司的重视及忠诚。
建立诚恳的沟通模式
适当而具体的称赞，绝对是利人利己的。如果要表达不同的意见，请用“为了使你（您）的想法能落实得更顺利，我建议这么做……”来消除敌意，建立互信沟通模式。
发展合宜的公私关系
如果有合适的机会，跟主管一起打球，或是邀请对方参加私人聚会，都会是建立私交的好方法。毕竟多一分接触，就多一分情谊。但是，也要掌握分寸，别搞过头。要知道，球友一旦回到办公室，仍旧是你的上司，不要忘了角色转换。
办公室政治不等于斗争
不管在不在行，喜不喜爱，当你坐在办公室时，就已不知不觉地走进政治了。
办公室政治活动的目的是为了获得以及保障自身的权利。所以，除非你一点儿也不在乎自己的权利（以及权益）是否受损，否则，总会或多或少地用心经营。
所以，关于办公室政治，既然身在其中，就该调整心态，优雅地参与其中。
以下是一些切实可行的做法：
1、建立人际联盟
在公司中，多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些“自己人”不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢？
对别人的工作表示真诚的兴趣：了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。
寻求忠告：另一做法，则是开口寻求建议。“这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢？”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。
帮助别人，不求立即回报：在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：“欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助！
即使不是朋友，也不要变成敌人：请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。
2、避免政治性错误的举止
有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：
对你的上司轻视傲慢：不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。
越级报告：有些企管专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的政治动作。
公开挑战公司的信仰：每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上“不忠诚”的标识。
接受不应得的功劳：不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气；抢同事的功，明摆着要树敌；而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。
随意“真情告白”：有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水（“我在这个部门真是倒霉……”），要不就是背后批评（“我们那个经理啊，真是糟透了……”），如此不挑对象的“真情告白”，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。
3、给人帮助，要恰到好处
有些管理专家建议，如果你想要发挥人际互惠的最大效益，在给人帮助或好处时，可以掌握一些原则：不轻给（让对方觉得来之不易）、不乱给（要选择对象）、不吝给（既然要给，就宁可大方地给）。
4、政治是妥协的艺术
请别忘了，在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败，大事求胜”，都会是聪明的政治动作。因为，求败可以隐藏实力，以备更重要的时机之用。但也别不战而败，否则会引起不满和怀疑。
5、实力才是最坚固的权力基础
最后要提醒你，累积权力的基本功夫，是累积专业实力。否则，再花哨的政治艺术，也帮不上草包的忙。
只要能发挥智慧，在办公室的政治游戏中，你一定能优雅地来去自如，成为真正的职场明星。
整治办公室小人秘籍，忍无可忍，无须再忍！
办公室里什么样的人都有，真的，很抱歉，我必须说真话，办公室里真的有坏人。就像江湖，总有奉行旁门左道的武士，总有误入歧途、走火入魔的修炼者，既是红尘中人，你不可能独自清高。你被害了，一定也有你的原因，比如你的武功有破绽。不过永远不要怀疑，正能胜邪。那么，学习吧，和他们勇敢过招，不要让自己徒受伤害。
秘籍1 利用新人
伤害指数1
小柳工作很认真，对同事很热情，相应地，大家对她的评价也不错。小柳心里想：外企并不像他们说得那么复杂呀，起码我在的这个部门人情味还挺重的。因为觉得同事们都很好，小柳也尽力帮助别人，比如说，帮Thomas复印资料(每次可都是一大沓，起码半小时)，帮Vivian修改计划书(她能发现不少的语法错误，Vivian总是懒得自己动手去改)，甚至帮Vi买早餐(她正好顺路)，女性经理人，帮上司去接她的宝贝闺女(那天上司正在准备报告)，有时候小柳也觉得别扭，但是她总是不好意思拒绝别人，算了，也是偶尔为之，小柳这样对自己说。直到有一天，小柳无意中听到别的部门的人说到自己。“那个新来的Anna呀，一看就比较小家子气，做个助手应该还不错，成不了大事。”“你觉不觉得她挺爱巴结领导的？”……
秘籍攻略
出现这样的情况，有同事的原因，但主要是你个人的原因。心态不好，所以容易被人利用。首先要矫正自己在新环境中的“配角意识”。记住，你是来工作的，不是来帮别人工作的。其次是不要在别人的夸奖中忘乎所以，他是谢谢你帮了他的忙，不是肯定你的工作出色。不要高估自己的力量，低估别人的能力，没有你的时候，地球一样在旋转。不是教你不帮同事的忙，而是要分清主次。办公室里充满竞争，要尽快树立自己的职业目标，把热情更多地集中到这上面去。
秘籍2 装神弄鬼
伤害指数2
小冉被领导派去参加一个全国性的学术会议，说实话她心里很有些忐忑不安。她刚到单位半年，感觉上，她的部门主任对这些事情看得比较重，但是她是这个专业的硕士研究生，跟很多与会者都曾见过面或是书信往来，是最适合去参加这个会议的。告诉她还是不告诉她？或者，干脆谦让一下？小冉一点儿都不高兴，觉得左右都不是人。小冉还没想明白，主任已不知道从哪里得到了消息。“小冉啊，听说你要去开会，能不能把参会的表格给我看一下？”小冉真不知道该说什么好，将表格递给了主任。
第二天，领导就把小冉叫到办公室训了一通，“给你的表格你又给谁了？知不知道我们单位只有一张表，上面是有编号的，你不给，别的单位怎么会用我们的号先传过去报名了？”领导一副恨铁不成钢的样子。小冉终于明白主任昨天借表格去干什么了。
秘籍攻略
鬼从来都不在白天出现，因为它害怕光。所以说，遇到装神弄鬼的人，你一定要先发制人。在职场上，任何人都可能会有愿望，但是要走正途，如果她是有意伤害你来达到自己的目的，你不要怕说出真相。你真的没有必要为这种人背黑锅。
秘籍3 嫉贤妒能
伤害指数3
被省公司点名参加封闭开发的小青刚来的时候非常兴奋。不过好的心情很快就被太多的问题所破坏了。项目组12个人，就有四个大大小小的领导，剩下的八个人，谁也没有做过这种项目。项目组不大，四个领导各有各的做法。八个月的开发周期过去了，整个项目组还没有成型的产品模型。小青觉得这个项目是根本不可能完成了。大家还在讨论如何体现本公司的特点另起炉灶开发全新的系统，小青却觉得这几杆枪能把别人的产品改进就很不错了。
不过项目管理上的混乱也给了小青不少机会，小青加班加点修改别人系统的源代码，几个看不下去的同事也加入了这个私下的活动中。
当还有一个月就要交付原型的时候，四位领导看到拿不出新的产品，开始相互推卸责任。在项目总结会上小青和几个人详详细细阐述利害关系，提议使用修改的系统作为原型。后来原型细节上有些问题，就有领导说是小青他们几个人不力，甚至放暗箭，弄得小青心里很不痛快。
秘籍4 栽赃陷害
伤害指数4
大刘属于那种心直口快做事让人省心说话让人头疼的人，所以到了哪里都呆不长，毕业不到两年已经换了四个地方。到了第四家公司，大刘依然要做自己。不过上司似乎从开始就对他颇有偏爱，不论开大小会议都带着大刘，等到大刘业务稍有熟悉，就开始让大刘接手做业务。
一天，经理说上面要开除一个大刘的同事，自己不好说。“大刘你和他熟悉，你去和他说。”大刘就去了，告诉别人被开除了。另一天，经理说他被另外一个部门经理气得头疼，一个会让大刘代为参加。参会之前经理还动情地痛斥那个经理如何的不合公司规则，如何欺负自己，听得侠肠义胆的大刘火冒三丈，开会的时候没少和那个经理过不去。
后来一个周末，大刘被经理单独叫到公司，说自己一个朋友的公司要评优秀资质，让大刘帮助弄一点儿证据。大刘一口应承，便用自己的打印机为对方制作假的对账单。好在大刘的运气不错，没打两张对账单，打印机就坏了，大刘要拿经理的打印机用，经理这时推三阻四。大刘觉得有点儿不对，打印假对账单的事情不了了之。
秘籍攻略
大刘是幸运的吗？遇事多想个为什么，你才有可能会真正比较幸运。年轻人往往心直口快，正义感强烈，不过用在适当的时候就好了。遇到栽赃陷害的主儿，你把这“赃”这“害”转手还给他试试。结果呀，你可能因此远离这种是非。
人是政治的动物，在职场也不例外。即使你拥有一身本事，也要学着了解办公室的生态环境，才能在办公室的政治游戏中，保护自己不受伤害。
办公室政治
提到“办公室政治”，如果你的第一反应是眉头紧皱，满脸无奈，甚至嘴角一撇，很是不屑，那就不太妙了。因为这就意味着，在职场打拼的你，缺乏一项关键的 E Q技能——政治意识。而根据一位 E Q研究权威的看法，这个能力往往决定一个人的工作成就。
遗憾的是，如此重要的技能，我们在学校却学不到。因此，刚刚离开学校，初进职场的人，虽然拥有一身本事，却总是被办公室复杂的政治活动，搞得精疲力尽、伤痕累累、“反应不良”，最终黯然离去。
“壮志未酬，身先死”的确惨烈了些。不过聪明的你，也绝对可以练就一身好功夫，成为具有高度政治敏感的 E Q高手，让自己能开开心心地发挥，快快乐乐地成功。
人是天生的政治动物
首先，让我们理清楚几个重要观念：
第一，你得乐于与办公室政治共处。说实话，只要有一群人，再加上不均衡的权力、利益分配，自然而然地，就会有办公室政治。亚里士多德在两千多年前就告诉我们：“人是天生的政治动物。”所以在办公室中，有政治行为是常态，没有政治活动才奇怪。
其次，办公室政治可以很优雅，很艺术。一想到政治，浮现脑海的总是肮脏不堪的联想。不过，请别被那些政坛人物低劣的言行误导了，只要运用得当，同样的事情由不同的人来做，会产生迥然不同的风格，因此你绝对可以有风骨、有格调地把办公室政治活动经营成一门优雅的艺术。
在调整好心态之后，让我们看看办公室政治的基础动作吧！
1、了解当权者的个人资讯
政治活动的目的，是为了拥有及保障权利。所以一到新的工作环境，你首先应该做的，是了解这个工作体系中真正掌握权力的人们。名单中除了拥有管理头衔的各级上司之外，还可能包括一些职称不算响亮，却掌握特殊权力及资讯的“隐形掌权人士”，例如总经理的特别助理、老板的配偶、上司的秘书、工作团队中的非正式领袖（人人尊敬的老大哥、老大姐们），甚至于总机、总务人员等。多观察，多请教，身为团体中“菜鸟”的你，就能更深入地了解每个掌权者的个人资料，例如学历、家世背景、工作经验、在公司的升迁过程及重要贡献等等。这些资料不但能帮助你了解公司重点人才的特质，作为日后努力的参考，更能为自己提供未来和这些对象互动的良好基础。
2、掌握当权者之“人脉网络”（派系）
标出各个“点”之后，接下来，你该试着从“面”的方面来解读办公室的政治势力，也就是了解所谓的派系。也许，总经理跟行销部门主管是大学同学，而你的上司则和财务主管有“瑜亮情结”，或A经理曾是B经理的手下败将，而某副理则是董事长的远房亲戚等等。在这个阶段，请注意要多听少评论，对听到的内容别随意做出负面议论（“他太过分了！”、“她真不识好歹！”），否则很可能在做好准备之前，你就已陷入政治混乱当中了！
3、与当权者发展良好关系
除非你是不可多得的“天才型”员工，公司非得靠你才能活，否则，你多少得对掌权者以礼相待，维系良好关系（其实，即使是天才员工，以礼待人也该是起码的修养）。发展良好的关系，并不意味着你要口是心非地乱拍马屁，因为那样做很容易适得其反。
政治艺术现场教学
该怎么适应办公室政治呢？以下是管理专家们建议的一些好方法：
帮助对方成功
预先设想对方在工作（甚或私人生活）上可能遭遇的困难，提醒并尽可能帮他解决，以助其成功。
表现忠诚
碰到有人攻击他时，挺身而出帮他解释，化解尴尬。遇到外人攻击公司的产品或经营方式时，找出数据加以澄清等，都能适度地表露自己对于对方及公司的重视及忠诚。
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适当而具体的称赞，绝对是利人利己的。如果要表达不同的意见，请用“为了使你（您）的想法能落实得更顺利，我建议这么做……”来消除敌意，建立互信沟通模式。
发展合宜的公私关系
如果有合适的机会，跟主管一起打球，或是邀请对方参加私人聚会，都会是建立私交的好方法。毕竟多一分接触，就多一分情谊。但是，也要掌握分寸，别搞过头。要知道，球友一旦回到办公室，仍旧是你的上司，不要忘了角色转换。
办公室政治不等于斗争
不管在不在行，喜不喜爱，当你坐在办公室时，就已不知不觉地走进政治了。
办公室政治活动的目的是为了获得以及保障自身的权利。所以，除非你一点儿也不在乎自己的权利（以及权益）是否受损，否则，总会或多或少地用心经营。
所以，关于办公室政治，既然身在其中，就该调整心态，优雅地参与其中。
以下是一些切实可行的做法：
1、建立人际联盟
在公司中，多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些“自己人”不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢？
对别人的工作表示真诚的兴趣：了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。
寻求忠告：另一做法，则是开口寻求建议。“这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢？”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。
帮助别人，不求立即回报：在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：“欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助！
即使不是朋友，也不要变成敌人：请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。
2、避免政治性错误的举止
有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：
对你的上司轻视傲慢：不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。
越级报告：有些企管专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的政治动作。
公开挑战公司的信仰：每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上“不忠诚”的标识。
接受不应得的功劳：不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气；抢同事的功，明摆着要树敌；而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。
随意“真情告白”：有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水（“我在这个部门真是倒霉……”），要不就是背后批评（“我们那个经理啊，真是糟透了……”），如此不挑对象的“真情告白”，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。
3、给人帮助，要恰到好处
有些管理专家建议，如果你想要发挥人际互惠的最大效益，在给人帮助或好处时，可以掌握一些原则：不轻给（让对方觉得来之不易）、不乱给（要选择对象）、不吝给（既然要给，就宁可大方地给）。
4、政治是妥协的艺术
请别忘了，在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败，大事求胜”，都会是聪明的政治动作。因为，求败可以隐藏实力，以备更重要的时机之用。但也别不战而败，否则会引起不满和怀疑。
5、实力才是最坚固的权力基础
最后要提醒你，累积权力的基本功夫，是累积专业实力。否则，再花哨的政治艺术，也帮不上草包的忙。
只要能发挥智慧，在办公室的政治游戏中，你一定能优雅地来去自如，成为真正的职场明星。
整治办公室小人秘籍，忍无可忍，无须再忍！
办公室里什么样的人都有，真的，很抱歉，我必须说真话，办公室里真的有坏人。就像江湖，总有奉行旁门左道的武士，总有误入歧途、走火入魔的修炼者，既是红尘中人，你不可能独自清高。你被害了，一定也有你的原因，比如你的武功有破绽。不过永远不要怀疑，正能胜邪。那么，学习吧，和他们勇敢过招，不要让自己徒受伤害。
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伤害指数1
小柳工作很认真，对同事很热情，相应地，大家对她的评价也不错。小柳心里想：外企并不像他们说得那么复杂呀，起码我在的这个部门人情味还挺重的。因为觉得同事们都很好，小柳也尽力帮助别人，比如说，帮Thomas复印资料(每次可都是一大沓，起码半小时)，帮Vivian修改计划书(她能发现不少的语法错误，Vivian总是懒得自己动手去改)，甚至帮Vi买早餐(她正好顺路)，女性经理人，帮上司去接她的宝贝闺女(那天上司正在准备报告)，有时候小柳也觉得别扭，但是她总是不好意思拒绝别人，算了，也是偶尔为之，小柳这样对自己说。直到有一天，小柳无意中听到别的部门的人说到自己。“那个新来的Anna呀，一看就比较小家子气，做个助手应该还不错，成不了大事。”“你觉不觉得她挺爱巴结领导的？”……
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出现这样的情况，有同事的原因，但主要是你个人的原因。心态不好，所以容易被人利用。首先要矫正自己在新环境中的“配角意识”。记住，你是来工作的，不是来帮别人工作的。其次是不要在别人的夸奖中忘乎所以，他是谢谢你帮了他的忙，不是肯定你的工作出色。不要高估自己的力量，低估别人的能力，没有你的时候，地球一样在旋转。不是教你不帮同事的忙，而是要分清主次。办公室里充满竞争，要尽快树立自己的职业目标，把热情更多地集中到这上面去。
秘籍2 装神弄鬼
伤害指数2
小冉被领导派去参加一个全国性的学术会议，说实话她心里很有些忐忑不安。她刚到单位半年，感觉上，她的部门主任对这些事情看得比较重，但是她是这个专业的硕士研究生，跟很多与会者都曾见过面或是书信往来，是最适合去参加这个会议的。告诉她还是不告诉她？或者，干脆谦让一下？小冉一点儿都不高兴，觉得左右都不是人。小冉还没想明白，主任已不知道从哪里得到了消息。“小冉啊，听说你要去开会，能不能把参会的表格给我看一下？”小冉真不知道该说什么好，将表格递给了主任。
第二天，领导就把小冉叫到办公室训了一通，“给你的表格你又给谁了？知不知道我们单位只有一张表，上面是有编号的，你不给，别的单位怎么会用我们的号先传过去报名了？”领导一副恨铁不成钢的样子。小冉终于明白主任昨天借表格去干什么了。
秘籍攻略
鬼从来都不在白天出现，因为它害怕光。所以说，遇到装神弄鬼的人，你一定要先发制人。在职场上，任何人都可能会有愿望，但是要走正途，如果她是有意伤害你来达到自己的目的，你不要怕说出真相。你真的没有必要为这种人背黑锅。
秘籍3 嫉贤妒能
伤害指数3
被省公司点名参加封闭开发的小青刚来的时候非常兴奋。不过好的心情很快就被太多的问题所破坏了。项目组12个人，就有四个大大小小的领导，剩下的八个人，谁也没有做过这种项目。项目组不大，四个领导各有各的做法。八个月的开发周期过去了，整个项目组还没有成型的产品模型。小青觉得这个项目是根本不可能完成了。大家还在讨论如何体现本公司的特点另起炉灶开发全新的系统，小青却觉得这几杆枪能把别人的产品改进就很不错了。
不过项目管理上的混乱也给了小青不少机会，小青加班加点修改别人系统的源代码，几个看不下去的同事也加入了这个私下的活动中。
当还有一个月就要交付原型的时候，四位领导看到拿不出新的产品，开始相互推卸责任。在项目总结会上小青和几个人详详细细阐述利害关系，提议使用修改的系统作为原型。后来原型细节上有些问题，就有领导说是小青他们几个人不力，甚至放暗箭，弄得小青心里很不痛快。
秘籍4 栽赃陷害
伤害指数4
大刘属于那种心直口快做事让人省心说话让人头疼的人，所以到了哪里都呆不长，毕业不到两年已经换了四个地方。到了第四家公司，大刘依然要做自己。不过上司似乎从开始就对他颇有偏爱，不论开大小会议都带着大刘，等到大刘业务稍有熟悉，就开始让大刘接手做业务。
一天，经理说上面要开除一个大刘的同事，自己不好说。“大刘你和他熟悉，你去和他说。”大刘就去了，告诉别人被开除了。另一天，经理说他被另外一个部门经理气得头疼，一个会让大刘代为参加。参会之前经理还动情地痛斥那个经理如何的不合公司规则，如何欺负自己，听得侠肠义胆的大刘火冒三丈，开会的时候没少和那个经理过不去。
后来一个周末，大刘被经理单独叫到公司，说自己一个朋友的公司要评优秀资质，让大刘帮助弄一点儿证据。大刘一口应承，便用自己的打印机为对方制作假的对账单。好在大刘的运气不错，没打两张对账单，打印机就坏了，大刘要拿经理的打印机用，经理这时推三阻四。大刘觉得有点儿不对，打印假对账单的事情不了了之。
秘籍攻略
大刘是幸运的吗？遇事多想个为什么，你才有可能会真正比较幸运。年轻人往往心直口快，正义感强烈，不过用在适当的时候就好了。遇到栽赃陷害的主儿，你把这“赃”这“害”转手还给他试试。结果呀，你可能因此远离这种是非。