1年内10多名富士康员工跳楼 我发现了问题真相！-星空杂谈-搜狐星空-搜狐社区

采薇v
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富士康宿舍楼

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富士康请僧人作法

平均1个月1起！一年内13名富士康员工意外死亡

　　5月14日晚，富士康一名梁姓员工坠楼身亡，这是今年以来富士康集团第九名坠楼的员工。跳楼案后富士康的反应：其一是请五台山的高僧作法；其二是员工可举报同事可能存在的不良情绪。

　　简单分析。请高僧作法，固然可以缓解员工焦虑情绪，然而这里面所透露的“不是我的错，全是风水惹的祸”的信息，不仅让人心寒，更有推责之嫌。而采用“人盯人”的防范策略，赋予员工给同事贴“精神有问题”的标签，会使工人们承受更大的心理压力，而心理压力过大，最终导致的更可能是跳楼……正如汽车轮胎，胎压的正常与否，是否会爆胎，可用仪器测量，而人面临的压力是否崩溃，绝非数值可以体现，也绝非表面所能观察得到。人监控人的施政理念，还是在用管理机器的思想来解决人的问题。

　　
　　要说富士康不会精于计算，那是假话。富士康凭的就是玩转不可失之毫厘的精密机器，去生产不可失之毫厘的电子产品赚钱。不论是在生产产品的过程中，还是计算代工所得，人员酬劳，物流以及仓储成本甚至所耗分秒时间上，实在是容不得一点偏差。从这方面来说，富士康首先是精细管理的大师，赚全世界的钱，理所当然。然而，富士康的问题没有出现在周密的计算上，却出现在了人的身上。

　　可见，富士康虽擅长机器之道，却不精通于人道，这才是陷入当前困境的根源。长期以来，富士康管理上的冷漠，算计严密的薪酬体系，严格的保密策略也让人时有所闻。这些严格的规章，无非是将人看着是机器的延伸，将人看着是机器的一个零配件，并且纳入机器的轨道进行计算成本和考核任务。显然，这些无情的条款，也有可能时刻在侵犯着个人的尊严。

　　用金钱是鼓励员工加班，年终的金钱抽奖游戏，都是为了企业利润而服务。富士康对金钱的崇拜，削弱了人的成就感，对有血有肉人的情感考虑也不够，恐怕才是留下“血汗工厂”骂名的原因。我看到，即使是出问题后，富士康都在拿员工优越的饮食条件和丰厚的薪酬说事，还是在变相地宣传“金钱就是尊严”的企业文化。

　　治公司如同治国，在于人和，而非一定是金钱上的比拼。正如富士康可以解释说，数十万人的工厂员工，他们的身体或心理出现问题，原因实在很多，机率也实在太大。那我也回问一句，这些在经历了甚至高考这样的压力，都没有出现轻生的人，为什么非要在富士康选择人生的终点？

　　如果说，富士康更人文一些，在公司制定的各项策略中，渗透着人文关怀，思考着人的尊严，照顾着人的情感，其实一样能给企业带来财富，并且带来财富所不能收买的凝聚力。