怎样的公司才能堪称伟大?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/24 00:43:50
中国为什么还没有出现堪称伟大的公司?这令人尴尬的一问,是中国企业成长中化不开的浓雾,也是中国企业家心中一道挥之不去的情结。
面对世界500强的名录,我们尴尬地发现:在这些令人肃然起敬的名字中,大众与西门子代表着德国人的精神;松下与索尼是日本人的骄傲;可乐与汉堡甚至成为美国人的象征;而中国,拿得出手的却只有石油、钢铁、银行等行业冰冷的企业名称,而未能上升为某种文化精神的代表,他们的强大靠的是资源优势与市场垄断。而上述堪称伟大的外国公司,却已经以其广泛而巨大的使用价值和文化精神内涵,成了人类大众共同的财富,成了人类生活不可或缺的载体和文化符号。
那么,怎样的公司才能堪称伟大?
翻开亨利·福特自传,你会读到这样一段宣言:“我将为广大普通人生产汽车。任何一个有一份好工作的人都有可能买上一辆,并和他的家庭享受美好时光。”
对于一个企业而言,这不仅仅是一种道义,更是成就伟大所必须的智慧——
为什么可口可乐大行其道?它的目标仅仅是做全世界人都喝得起买得到的美味饮料;为什么沃尔玛雄霸天下?只因它永远把“为社会底层的人节约每一分钱”放在首位;为什么耐克、阿迪达斯能够成为人们津津乐道的品牌?它们风靡全球的基因甚至与技术无关——青少年的成长,才是其所关注的话题。
为什么你还不够伟大?因为走得太远,你已忘记了起程的初衷!而任何一个伟大的企业在上路之初,必先有一个伟大的理念。
微软希望每个人的桌上都有一台PC机,30年后,这个理念造就了世界上最伟大的公司。宜家家居的朴素风格和自选定制设计,乃是致力于消除阶层差异和贫富悬殊,因而它伟大。
衡量一个企业未来成为伟大企业的标准,应该是一种回报社会的普世精神。因此,那些受人尊敬的企业,往往崛起于草莽之间,身处在价值链下游。奇妙的是,这种精神往往能带给“食物链尽头”意想不到的结果。因为,实实在在的财富,总是来自于金字塔的底部。
106年前,美国默克制药的缔造者乔治·默克说:“应永远铭记,我们旨在救人,不在求利。如果记住这一点,我们绝不会没有利润,记得越清楚,利润越大。”于是,这家企业从“最受尊敬”的出发点,抵达了“业绩最佳”和“基业长青”的彼岸。
伟大并不是结果,而是一个永远在前方的目的、愿景。不管你创造了多少财富,只有能改变普通人生活的企业,才称得最伟大。而这样的企业在履行目标的过程中,带给世界的不仅仅是产品与服务的价值,还有为世人所认同的商业规则和商业文化;自由、平等、博爱、快乐……
"只给富人盖房”、毒奶粉、捐款门……不但是对企业家灵魂的拷问,且是对企业家智慧的讽刺。幸而,我们还有苏宁、还有阿里巴巴,还有新希望……尽管他们现在还不太强大,更难称得上伟大,但他们给予“金字塔底部”的实惠与口原碑,已经远远超过了财富的效应。
所以,在你扬帆远航之地,请先悲天悯人;当你追名逐利之际,请先心怀苍生;若你进退失据之时,请先将普世的价值贯穿始终。
请牢记,这不仅是大仁大义,更是大智大慧