神马文学网手机音乐2006大盘点
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2006-12-30 09:08:03.0 诺盛电信 MOHAPPY欢乐无限
2006年中国无线音乐继续保持着快速增长的态势。DRM管理、音乐产业链的蜕变、运营商的新模式、SP的整合成为2006年中国无线音乐市场的四大看点，也为2007年中国无线音乐的发展奠定了基础。
诺盛高级合伙人宋永军基于多年对于中国无线音乐市场的跟踪认为： 一、无线音乐容量继续放大，用户接受度进一步提高
2006年随着用户对于彩铃、IVR、互联网音乐接受度的提升，无线音乐市场规模进一步扩大。中国移动推行的“中央音乐基地建设”，“彩铃唱作先锋大赛”，“音乐新贵族”对于用户使用彩铃业务起到了持续的刺激作用，用户使用彩铃的积极性大大提高。2006年中国移动的彩铃普及率达到32.6％，在全球通和动感地带的品牌用户群中，渗透率更高。“联通丽音”用户受到中国移动用户的影响，普及率也大大提高。
2004－2006年中国无线音乐市场收入规模（单位：亿）
2006年中国彩铃用户对于彩铃的喜欢程度
二、DRM管理成为2006年中国无线音乐市场最大的心病
2006年无线音乐提供商挥舞着版权的大旗向SP四处开刀。北京源泉公司正式起诉中华网、华友世纪、华动飞天以及奥创科技4家SP。因认为自己网站上需付费下载的网络歌曲被雅虎中国网站链接并提供了免费下载服务，娱乐基地网站将雅虎中国和3721告上法庭，索赔500万元。
宋永军认为：导致这种现象的产生有多方面的原因：一是大量的SP受到利益的驱动，使用技术性手段获取音乐，二是SP版权意识薄弱，无意识的使用了音乐作品，三是大量的小型SP无力支付高额的版权费用，只好铤而走险。
要解决这些问题，必须从源头上和技术上双管齐下。在今天Ｐ２Ｐ交换音乐档案已经成为一股无法阻挡的潮流时，传统音乐唱片业者固守旧有的方式，以相对不便保存、欣赏、传送并且没有较大自主选择余地的ＣＤ方式集成一组音乐搭售给消费者，还仍旧抱有获取高额利润回报的心理预期，已经成为不可能。只有积极地顺应潮流，与SP合作共同解决DRM问题。
当然也可以从模式上控制DRM的侵权行为，比如APPLE的数字音乐只能在I-POD上播放，通过将音乐和播放器捆绑来阻止侵权行为的发生，但是这种做法比较保守，容易对产业的发展起到阻碍作用。目前中国移动等移动运营商也意识到了问题的重要性，从2006年起，将会建立严格的音乐版权办理办法，来监督SP无线音乐的版权问题。
三、音乐产业链蜕变、移动运营商要主宰音乐市场
无线音乐市场容量的放大，让产业链的各方都想尽可能多的攫取产业的利润。无论是运营商，SP还是终端厂商都进行了一些革命性的行为，目的是尽可能的抢占市场的制高点，提升行业进入门槛，避免竞争加剧而导致利润被摊薄。
运营商方面：
1、中国移动成立了M.Music无线音乐俱乐部，为客户提供的一个全新的音乐体验平台，一站式音乐消费及娱乐服务。包括音乐下载、音乐共享、音乐传播、音乐交流等。客户通过加入无线音乐俱乐部，在享受音乐的同时还可以得到音乐产品优惠、参加明星见面会。会员还有机会参加音乐沙龙会，享受会员专场的歌星演唱会，参加抽奖及消费优惠等，并还可以比其他用户提前享受无线音乐首发体验和音乐终端首发优惠。
2、现了无线音乐的首发，将中国移动的通信网络打造成最大的音乐分销售渠道，目前已经实现了超级女生歌曲、陈好、刘德华等歌手的音乐首发。
3、直接和CP签约，逐步迫使SP推出无线音乐产业链。中国移动和中国联通均已经和世界上最大的四大唱片公司和本土唱片公司签约，直接购买彩铃。2006年下半年中国移动还实行彩铃竞价购买机制，直接将SP抛在一边。
SP方面：
1、SP实现了对于CP的渗透，主要是通过购买和并购的方式实现内容与渠道的整合。比如华友去年开始谋求向数字娱乐公司转型，曾以765万美元收购飞乐唱片60%的股份，并且签约超女张靓颖、歌手羽泉和黄征，通过手机、互联网等多种渠道发行音乐唱片。
2、SP抱团取暖，成立联盟推行无线音乐。6月28日，国内唱片公司鸟人艺术携手搜狐、TOM在线、华友世纪、空中网、掌上灵通、龙腾阳光6大SP，联合通过无线首发庞龙新专辑《小眼睛姑娘》。6大SP同时宣布，成立以中国移动为发布平台的国内首个手机唱片发行联盟。这是国内SP首次联合发行同一张音乐唱片。此前，数家SP都曾单独同唱片公司合作发行单曲
3、CP 向SP渗透，主要是传统转型的CP为主。比如滚石移动，滚石移动计划收购3家公司，滚石甚至计划跟索爱合作开发过一款音乐手机，由滚石移动提供数字音乐解决方案
四、音乐终端大减价，为音乐市场增添了动力
2006年随着手机终端市场价格竞争的激烈，具备强大的音乐功能的手机价格不断下降，为音乐业务的推广奠定了扎实的基础。音乐手机在整体手机总销售量的比重不断提升，预计2006年底，音乐手机能占到手机总量的15％以上。
诺盛认为：音乐手机的普及不仅仅刺激了音乐业务的提升，而且也给SP提供了另外一条途径进入音乐市场。SP可以通过与厂商的合作，直接将WAP网址内置到手机终端上从而提升用户使用的业务量。
2006年11月份7大音乐厂商降价产品数量对比
2006年11月份中国音乐手机价格走势
2006年中国无线音乐继续保持着快速增长的态势。DRM管理、音乐产业链的蜕变、运营商的新模式、SP的整合成为2006年中国无线音乐市场的四大看点，也为2007年中国无线音乐的发展奠定了基础。
诺盛高级合伙人宋永军基于多年对于中国无线音乐市场的跟踪认为： 一、无线音乐容量继续放大，用户接受度进一步提高
2006年随着用户对于彩铃、IVR、互联网音乐接受度的提升，无线音乐市场规模进一步扩大。中国移动推行的“中央音乐基地建设”，“彩铃唱作先锋大赛”，“音乐新贵族”对于用户使用彩铃业务起到了持续的刺激作用，用户使用彩铃的积极性大大提高。2006年中国移动的彩铃普及率达到32.6％，在全球通和动感地带的品牌用户群中，渗透率更高。“联通丽音”用户受到中国移动用户的影响，普及率也大大提高。
2004－2006年中国无线音乐市场收入规模（单位：亿）
2006年中国彩铃用户对于彩铃的喜欢程度
二、DRM管理成为2006年中国无线音乐市场最大的心病
2006年无线音乐提供商挥舞着版权的大旗向SP四处开刀。北京源泉公司正式起诉中华网、华友世纪、华动飞天以及奥创科技4家SP。因认为自己网站上需付费下载的网络歌曲被雅虎中国网站链接并提供了免费下载服务，娱乐基地网站将雅虎中国和3721告上法庭，索赔500万元。
宋永军认为：导致这种现象的产生有多方面的原因：一是大量的SP受到利益的驱动，使用技术性手段获取音乐，二是SP版权意识薄弱，无意识的使用了音乐作品，三是大量的小型SP无力支付高额的版权费用，只好铤而走险。
要解决这些问题，必须从源头上和技术上双管齐下。在今天Ｐ２Ｐ交换音乐档案已经成为一股无法阻挡的潮流时，传统音乐唱片业者固守旧有的方式，以相对不便保存、欣赏、传送并且没有较大自主选择余地的ＣＤ方式集成一组音乐搭售给消费者，还仍旧抱有获取高额利润回报的心理预期，已经成为不可能。只有积极地顺应潮流，与SP合作共同解决DRM问题。
当然也可以从模式上控制DRM的侵权行为，比如APPLE的数字音乐只能在I-POD上播放，通过将音乐和播放器捆绑来阻止侵权行为的发生，但是这种做法比较保守，容易对产业的发展起到阻碍作用。目前中国移动等移动运营商也意识到了问题的重要性，从2006年起，将会建立严格的音乐版权办理办法，来监督SP无线音乐的版权问题。
三、音乐产业链蜕变、移动运营商要主宰音乐市场
无线音乐市场容量的放大，让产业链的各方都想尽可能多的攫取产业的利润。无论是运营商，SP还是终端厂商都进行了一些革命性的行为，目的是尽可能的抢占市场的制高点，提升行业进入门槛，避免竞争加剧而导致利润被摊薄。
运营商方面：
1、中国移动成立了M.Music无线音乐俱乐部，为客户提供的一个全新的音乐体验平台，一站式音乐消费及娱乐服务。包括音乐下载、音乐共享、音乐传播、音乐交流等。客户通过加入无线音乐俱乐部，在享受音乐的同时还可以得到音乐产品优惠、参加明星见面会。会员还有机会参加音乐沙龙会，享受会员专场的歌星演唱会，参加抽奖及消费优惠等，并还可以比其他用户提前享受无线音乐首发体验和音乐终端首发优惠。
2、现了无线音乐的首发，将中国移动的通信网络打造成最大的音乐分销售渠道，目前已经实现了超级女生歌曲、陈好、刘德华等歌手的音乐首发。
3、直接和CP签约，逐步迫使SP推出无线音乐产业链。中国移动和中国联通均已经和世界上最大的四大唱片公司和本土唱片公司签约，直接购买彩铃。2006年下半年中国移动还实行彩铃竞价购买机制，直接将SP抛在一边。
SP方面：
1、SP实现了对于CP的渗透，主要是通过购买和并购的方式实现内容与渠道的整合。比如华友去年开始谋求向数字娱乐公司转型，曾以765万美元收购飞乐唱片60%的股份，并且签约超女张靓颖、歌手羽泉和黄征，通过手机、互联网等多种渠道发行音乐唱片。
2、SP抱团取暖，成立联盟推行无线音乐。6月28日，国内唱片公司鸟人艺术携手搜狐、TOM在线、华友世纪、空中网、掌上灵通、龙腾阳光6大SP，联合通过无线首发庞龙新专辑《小眼睛姑娘》。6大SP同时宣布，成立以中国移动为发布平台的国内首个手机唱片发行联盟。这是国内SP首次联合发行同一张音乐唱片。此前，数家SP都曾单独同唱片公司合作发行单曲
3、CP 向SP渗透，主要是传统转型的CP为主。比如滚石移动，滚石移动计划收购3家公司，滚石甚至计划跟索爱合作开发过一款音乐手机，由滚石移动提供数字音乐解决方案
四、音乐终端大减价，为音乐市场增添了动力
2006年随着手机终端市场价格竞争的激烈，具备强大的音乐功能的手机价格不断下降，为音乐业务的推广奠定了扎实的基础。音乐手机在整体手机总销售量的比重不断提升，预计2006年底，音乐手机能占到手机总量的15％以上。
诺盛认为：音乐手机的普及不仅仅刺激了音乐业务的提升，而且也给SP提供了另外一条途径进入音乐市场。SP可以通过与厂商的合作，直接将WAP网址内置到手机终端上从而提升用户使用的业务量。
2006年11月份7大音乐厂商降价产品数量对比
2006年11月份中国音乐手机价格走势