什么是web 2.0（1）

为下一代软件的设计模式和商业模板
２００１年秋季网络泡沫的破灭标志着互联网的一个转折点。很多人得出结论说，互联网被过分夸大了，实际上，泡沫和随之而来的衰退看上去是所有科技革命的共同特点。衰退是正处于上升期的科技准备占据中央舞台的特色。伪装者被逐出门外，真正的成名故事显示出他们的实力，开始理解一个事物与其他分开的原因。
Web 2.0的概念开始于O’Reilly与 MediaLive International的一个献计献策会。网络先锋人物和O’Reilly公司副总裁Dale Dougherty指出，网络非但没有破灭，而且随着许多令人激动的新程序和网站让人惊讶的突然规律性出现，网络比以往的作用更重要。更重要的是，在互联网灾难中幸存下来的公司看上去有一些共同的特点。.com公司的垮掉能在某种程度上标志互联网的转折点吗, web 2.0这样的称呼有意义吗？我们同意它的确是，web 2.0大会就这样诞生了。
在那以后的一年半时间内，web 2.0这个词就无疑已经生根，在Google上有超过９５０万个引用结果。但仍有大量对web 2.0含义的不同观点，一些人谴责这只不过是一个毫无意义的市场时髦吵作词汇（buzzword），其他人则认为它是一个新的传统概念。
本文旨在阐明我们通过web2.0想要表达的含义。
在最初的集体讨论上，我们用例子阐明了我们对web2.0的理解。
Web 1.0 –> Web 2.0
DoubleClick –> Google AdSense
Ofoto（网上照片
贮存和共享服务的提供商） –> Flickr
Akamai（阿卡迈技术公司） –> BitTorrent
mp3.com –> Napster
不列颠百科全书在线 –> Wikipedia
个人网站 –> 网络日志（博客、部落格）
evite –> upcoming.org and EVDB
域名投机买卖 –> 搜索引擎优化（SEO）
网页浏览 –> 每次点击成本
屏幕抓取 –> 网络服务
发表/出版 –> 参与
内容管理系统（CMS） –> 维基（wiki）
目录(分类) –> 标签(”folksonomy”)
粘性 –> 聚合
这个表格还可以不断往前进。但是，究竟什么可以让我们确定一种程序或道路是web 1.0，而另外一种则是web 2.0呢?（这个问题非常迫切，因为web 2.0 概念已经非常流行，许多公司把它当作市场时髦词汇了，却并不真正理解它的含义。问题特别困难，因为许多对时髦词汇有癖好的创业型公司绝对不是web 2.0。其他有些程序如napster和BT被认为是web2.0，但它们甚至不是适当的网络应用程序！译者注：应该是由于版权问题）
web 1.0有一些被成功故事以及最有趣的新应用程序证明的原则，下面是列表。
1，作为平台的网络
和其他许多重要的概念一样，web2.0没有坚实的分界线，但有重力的核心。可以通过一系列原则和实践把web 2.0形象化，并证明部分或所有原则都在离核心或远或近的地方。

上图显示了在FOO Camp的一次献计献策会上的web 2.0“meme map”。这是一项正在进行的工作，但显示了许多来自web 2.0核心的思想。
例如，在２００４年１０月第一届web 2.0大会上，John Battelle和我在公开讨论中列出了初步的一系列原则。第一个原则就是“作为平台的互联网”。虽然这也是web 1.0时代骄子网景公司的口号。更重要的是，web 1.0时代最初的2个标兵――DoubleClick和Akamai在对待“作为平台的互联网”方面都是先驱。
人们并不认为它是网络服务，但实际上，广告服务是第一个在互联网上普遍开展的服务，第一个广泛展开的组合（mashup、用另外一个词，就是获得了currency of late？不明白啥意思），每个广告横幅都是两家网站之间的无缝合作，向另外一台电脑用户传递整合的页面。Akamai也把网络看成平台，在堆栈的较深层次，建立了透明的缓冲存储器和内容传递网络（CDN），减轻了带宽堵塞的压力。
即便如此，这些先驱提供有用的对比，因为后加入者在相同问题上，可以有更深入的解决方案、对新平台的特性理解更深刻。DoubleClick 和Akamai都是web 2.0先驱，然而我们也能看出，通过包含额外的web 2.0设计模式，认识更多可能性有多大可能。
让我们对３个案例演练片刻，了解一些关键因素的差别。
Netscape vs. Google
如果说Netscape是web 1.0时代标准的搬运工，google则当然是web 2.0时代标准的搬运工，因为他们的IPO（首次公开募股）界定了各自的时代。因此，让我们以对这两家公司及其各自定位的对比开始。
Netscape根据旧的软件范例构筑了“作为平台的互联网”，他们的旗舰产品是网页浏览器，一种桌面应用程序，他们的战略是利用在浏览器领域的统治地位，来建立一个高价服务器产品市场。理论上说，控制了浏览器显示内容和应用程序的标准，这给了netscape一种微软在PC市场上的支配力。作为熟悉的外延，和无马马车（horseless carriage，常指老式汽车。第一辆汽车问世时，当时称之为‘无马马车’）构成的汽车相似，网景意图用（网面）webtop代替桌面（desktop），并计划通过信息升级和向webtop推送applets程序来组装webtop，信息和程序则来自愿意购买网景服务器的信息提供商。
最终，浏览器和网络服务器都成了最普通不过的东西，价值转移到了通过互联网平台传递的服务上。
与此相反，google从一开始开始就是网络应用程序，从来不卖也不打包，但作为服务传递，顾客也为这种服务直接或间接付帐。没有旧软件工业的任何困扰。没有预定好的软件发布，只有不断的改进。没有许可或出售，只有使用。没有通向其他不同平台、以使顾客在自己的设备上运行软件的端口，只有大量可升级、运行开源操作系统以及自制程序的电脑，公司以外人士从来没有机会目睹。
实际上，google需要的能力是网景从未面对的：数据库管理。Google不仅仅是收集软件工具，它是专门的数据库。没有数据，这些工具都没有用处，没有软件，数据则无法管理。软件许可和控制API――此前时代的力量杠杆――现在却不相干了，因为软件从来不需要被分发，而只是运作。同时由于没有收集和管理数据的能力，软件的用处不大。实际上，软件的价值与它帮助管理的数据的范围和力度成比例。
Google的服务不是一台服务器――尽管它通过大量互联网服务器传输，也不是浏览器，尽管它通过用户使用浏览器来体验。它旗舰的搜索服务也不控制内容。与电话很类似，不仅仅是在电话两端，而是在中间的网络。google就在浏览器、搜索引擎与目标内容服务器之间，就像一个在用户和在线体验之间的ENABLER(one that enables another to achieve an end)或中间人。
Netscape和google都可以被描述为软件公司，前者很明显属于诸如lotus微软，甲骨文SAP,之类的软件世界，而google则是和另外一些互联网应用程序很类似，例如eBay Amazon, Napster,DoubleClick和 Akamai.