撬动地球的Google

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 13:08:59
次,讲一个关于Google公司的故事。1999年,Charlie Ayers加入Google,成为公司的第56名雇员。如同所有新入职的员工一样,他也获得了Google的期权。不过,Charlie并不是什么计算机 方面的技术天才,也不是精明能干的职业经理,他在Google公司的工作是:厨师!
厨师也能获得期权,这件闻所未闻的新鲜事立刻在硅谷传为佳话。由于当时恰逢互联网热潮,许多人认为这是Google公司在.com高峰时期的一种吸引公众眼球的做法。不过,后来的事实证明这是一个很明智的抉择。
Charlie在Google公司工作了近6年。2005年3月,当他要离开的时候,Google专门为他举行了一场生动的告别会。公司两位创始人Larry Page和Sergey Brin及首席执行官Eric Schmidt悉数到场。在告别会上,Eric Schmidt在致词中提到:“Google的企业文化主要受三个人的影响:Larry,Sergey和Charlie。”
Sergey Brin随后补充说道:“Charlie是公司有史以来聘用的最棒的一位员工。”话一出口,Sergey似乎意识到了什么,颇不好意思地看了Eric一眼,连忙补充道:“当然,我的意思是?”Eric和蔼地拍了拍Sergey的肩膀,微笑着说:“我明白你的意思?”
Charlie的告别会结束时,大厅里的全体员工集体起立,掌声经久不息。不仅是Charlie,一些老员工的眼圈中也泛着泪光。依依惜别的场景令人感动。
Charlie Ayers加盟Google之前,曾是20世纪80年代“嬉皮文化”的同义词——Grateful Dead超级摇滚乐团专任主厨。Larry Page和Sergey Brin为Charlie提供了慷慨预算,让他可以提供高质量的食品。Google的雇员多是来自不同国家的年轻人,Charlie在员工中做了很多调查,了解加州这一代年轻人的饮食习惯,并且和食品供应商们建立了良好的关系。
在Google内部,Charlie是最红的主管之一。这位有着双学位的厨师长对食材和厨艺的钻研与Google顶尖软件工程师的技术相比不惶多让。Charlie在公司内部技术论坛上的演讲,曾涌入600多位员工,是其他主管听众的三倍。
谈及自己的工作,Charlie认为:真正爱你的工作,才有可能做出成果。“我觉得主厨就像医生,不可能用过去的方式一直做事。”Charlie说,“你必须创新,在最流行前端、用最新的料理方式,并对新的饮食潮流保持着相当的敏感度,打造一个餐饮的人际网络。”
到硅谷,人人都谈Google,一半的话题是员工的股票,一半则是议论它的餐厅。究其原因,不只是因为Charlie Ayers是Google最有人气的主管,更在于Google餐厅的创意、管理和工作伦理,就是Google公司文化的缩影。
据称,Google是硅谷每平方米博士最密集的公司。一家只有8年历史的科技公司,能克服文化、语言和地域差异的公司,未花钱做广告或营销品牌,就成为人们心中挚爱,Google凭借什么吸引全球最优秀的人才?所有的创业者都希望,能够从Google身上找到无与伦比的公司魅力的源头。
1990年普利策新闻奖得主、美国《华盛顿邮报》记者戴维·怀斯在他的新书《撬动地球的Google》中,以权威性记录描述这家公司如何在最先进的技术驱动下不断前进,以及如何在短短几年内便对信息世界带来了革命性影响,彻底改变人们获取各种信息的方式。
戴维·怀斯说,Google这个体系的灵魂就是快速地创新。这完全得益于Google拥有无可比拟的智力资源、强大的计算机处理资源,而且关注长远的发展。LarryPage和Sergey Brin非常清醒地认识到,在世界的某个角落,总有人在努力探索更优越、更快捷和更巧妙的解决问题的方法。