严介和

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严介和:“黑马富豪” 双击自动滚屏 发布者:frank_du 发布时间:2008-8-20 阅读:211

严介和简介:

 1960年出生于江苏淮安的严介和,是家里9个兄妹中最小的一个。6岁时因文化大革命的浪潮,随父母来到农村,一直到20岁重回城市。他说,其间受了各种苦,干过各种活,练就肩挑300公斤的体魄;更因严家历代是“臭老九”,被划为富农成分,没有机会被推荐上大学。不过,最终,1977年我国恢复高考时,严介和考上当地的师范大学,毕业后在当地一所中学教文史。

 1987年,通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体企业,任厂长、经理、站长等。

 1992年,注册成立淮安引江建筑工程公司,任董事长。

 1992年冬,以亏损8万元敲开"省门",掘得了第一桶金800万元。

 1993年,领着"引江人"第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路。

 1995年,注册成立江苏太平洋工程有限公司,任董事长;第二年6月完成"集团"更名登记,注册资金1.05亿元,任董事局主席兼总裁。

 2002年,注册成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁。集团相继并购了17家国有大中型企业,总资产达到60亿元,成员企业发展到46家。

   2004年,严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。

 2005年,在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。 被媒体冠以“黑马富豪”的称号。严介和也从幕后走到了聚光灯下,惊羡、猜测和抨击也一齐而来。

严介和最新语录:

◎  国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,是产业的竞争;产业的竞争才是企业家的竞争;企业家的竞争不是道德、才华、智商的竞争,是心胸的竞争。所以说,产业决定未来,心胸决定成败。

◎  市场经济,从短缺走向过剩,好酒也怕巷子深。所以,必须要抓住一切机遇去推销自己,去表现自己,让人们对我们从相知走向相识,才有可能相亲相爱。

◎  作为一个企业家,要班门弄斧,但不要对牛弹琴。在鲁班面前不耍两下让人家指点一下,你会后悔一辈子;对牛弹琴,悲哀的不是牛,而是你这个弹琴的人,因为你比牛还要笨嘛。

◎  生活因热爱与付出而美好,生命因体验与贡献而延伸,人生因进取与舍得而精彩,思想因经历与压力而成熟,意志因努力与容忍而坚强。 

◎  马云和牛根生,是因阿里巴巴和蒙牛出名;而像万科和太平洋,是因王石和严介和而出名。这是不一样的……高调好不好?关键你不倒就行了。如果争议一多你就倒下了,就遗臭万年;如果你不倒,那就峰回路转、山重水复啊! 

◎  明明白白地妥协是高尚,坦坦荡荡地妥协是英雄。和谐社会的今天,没有妥协还谈什么和谐呢?妥协的和谐是高层次的和谐,点上的相对的不平均的和谐是中层次的和谐,面上的相对的平均的和谐是低层次的和谐……在崇尚相对平均的同时也必须认可相对不平均……社会的稳定靠相对的平均,社会的进步靠相对的不平均。面上的和谐关系到社会的稳定,点上的和谐才推动了社会的进步,那么深层次的和谐就是意识形态领域妥协的问题。 

◎  我是严谨的张扬。这么多年了,在所有的公众、媒体面前,我一直在寻找狼狈与尴尬,始终得不到这种享受。 

◎  人,无外乎四种: 

  一等人是可敬的,做事敢为人先,做人甘为人后——君子; 

  二等人是可爱的,做事敢为人先,做人敢为人先; 

  三等人是可悲的,做事甘为人后,做人甘为人后; 

  四等人是可恶的,做事甘为人后,做人敢为人先——小人。 

◎  “学而优则仕”的时代一去不复返了!从理论到理论,什么是理论?不就是把简单的事儿复杂化嘛。而我们企业家需要的不是理论,需要的是理念。什么是理念?把复杂的事儿简单化。我们实在没时间去听那一大堆“正确的废话”! 

◎  人生,就是在赏识中成长,又在谴责中成熟。赏识,给我们阳光、雨露;谴责,给我们寒风、冰霜……小成需要朋友;大成需要敌人。小成需要赏识;大成需要谴责。小成需要君子;大成离不开小人。小成需要苦难;大成需要灾难。 

◎  心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局……企业看产业,企业家看心胸,而不是看德与才……高端的人,胸是第一位的;中端的人,德是第一位的;基层的人,才是第一位的。看一个基层员工,才华是衡量他的唯一标准;看一个基层员工,道德是衡量他的唯一标准;看一个高端人士,心胸是衡量他的唯一标准。不能一刀切……“先做人,后做事”的时代一去不复返了,因为那是裁判员。我们有资格这么说吗?我们在这个社会里不是裁判员,是运动员哪!先做好运动员,才有可能当好教练员,最终才有资格做裁判员。

◎  一个企业家要有个性,要有激情。如何从张扬的个性走向妥协的个性,从澎湃的激情走向內敛的激情,这是每一个企业家应该思考的话题。 

◎  龟兔赛跑中的乌龟的成功,是讲给弱势群体听的,不是对企业家讲的。我们必须要做兔子,不能做乌龟。如果兔子知道了自己的错误,改正了错误,那乌龟怎么比呀?一万只乌龟也比不了呀!什么“三个臭皮匠,赛过一个诸葛亮”,荒唐呀!三万个臭皮匠,也赛不过一个诸葛亮呀! 

◎  我显然不能保证对每个企业家提的问题都能妙手回春、药到病除,但是我能够自信地讲,如果我开不出方子,你也很难再找到第二个人了。 

  一流的企业是不上市的,二流的企业要上市,三流的企业是上不了市的。 

  一流的企业玩儿文化,二流的企业玩儿品牌,三流的企业玩儿产品。 

  一流的企业家只做人不做事,二流的企业家先做人后做事,三流的企业家先做事后做人。 

  一流的职业经理人只管人不管事,二流的职业经理人既管人又管事,三流的职业经理人多管事少管人。 

  一流的总裁是总裁+奴才,二流的总裁是总裁+总裁,三流的总裁是奴才+奴才。 

  一流的团队只合作不竞争,二流的团队既合作又竞争,三流的团队只竞争不合作。 

  一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道。 

◎  经历过“三千三万”:吃尽了千辛万苦,承受了千委万屈,经历了千峰万险; 

练就了“四大功夫”:扎实的理论文化功底,过硬的实战操作经验,对突发事件的应对与驾驭是从容的,对企业的机遇与危机始终保持高度的敏感与警觉。

◎  高端的企业家靠事业留人才,中端的企业家靠情感留人才,低端的企业家靠待遇留人才。 

◎  企业用人理念:讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格。 

◎  读懂了与企业息息相关的五本书:政治经济学、国学人文学、产业文化学、法学道德学、哲学社会学。

◎  彰显了五大行为风格:自信而不自傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、自足而不满足。 

◎  企业家不是人,但也不是神,似鬼非鬼。 

◎  朝阳产业排序: 

  1、高利润、高风险、高短寿的高科技产业; 

  2、金融产业; 

  3、稀缺资源产业; 

  4、与城市化配套的房地产业; 

  5、基础设施的投资与建设; 

  6、服务业; 

  7、相对垄断的制造业; 

  8、农业产业; 

  9、市场化非常高的制造业(传统制造业); 

  10、劳务输出。 

◎  全国的经济学家都在谈猪肉涨价,这个原因、那个原因,都是些废话!猪肉为什么涨价?就是因为这几年农民的收入增加了,原来不吃肉的穷农民开始吃肉了,原来吃肉少的现在吃肉多了。9亿农民都吃肉了,肉价能不涨吗?! 

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