WEB2.0商业模式才刚开始

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 05:27:15
三联的尚进见多识广,Y经常说:“web2.0,没戏”!
Y一幅言之凿凿的样子,不由得你不信。
最近有空反思了一下web2.0的商业模式,分析如下:
一、RSS有商业模式吗?(feedburner、feedsky网站有商业模式吗?)
这个问题看上去有点可笑,但事实上,这一直是feedburner饱受争议的地方。
feedburner为大量的RSS源的提供统计、优化和管理,而且试图通过这种方式建立RSS广告的商业模式。
虽然feedburner看上去似乎可能产生商业价值,但我认为这种模式也可能存在一些严重的缺陷。
1、所有人都在讨论长尾,但一个真正的长尾也许是需要一个足够强大的技术支撑的。feedburner其实是很难产生一个真正的长尾的,虽然看上去很像。如果说pagerank可以产生长尾,那么feedburner的统计和分析实在是简单得不能再简单。
2、feedburner是以出版者中心的,而目前为止,所有成功的网络巨头都是为尽可能多的人服务,而feedburner试图为少数高端用户服务,但众所周知,这部分高端用户都是“蛀虫”,他们是互联网上最难为服务买单的人。
3、到目前为止,feedburner没有显示出任何真正独创性的技术。
4、到目前为止,feedburner真正挣到的钱应该极少,我不相信有多少人会为feedburner的smooth服务而付费,就算有,那也太少了,而且与“搏傻”原则背道而驰。
5、目前为止,feedburner没有提供任何信息交叉,它即没有检索,也没有分类,甚至连按字母表排列的feed索引也没有。也许正是这样,大家乐于使用feedburner,它实在让人放心,它不会把你的东西拿着像新浪或者BOKEE一样随意使用内容源而不会给内容源的创造者任何收益。
这些态度使feedburner看上去不象一家会短期内挣钱的公司,它象一家值得你信赖的邮局,为成千上万的内容源提供RSS的渠道优化和增值服务,而且绝大多数服务是免费的。
RSS的确很有前途,但它只是基础,建立有效的商业模式有待时日,feedburner和feedsky网站无疑都是很“无私”的公司,为大家提供服务,不辞辛苦,值得表扬。
微软就聪明得多,知道RSS是好东西,而且有助于它打败GOOGLE(因为RSS可以很大程度上越过搜索引擎,建立信息源与受众更为直接的联系),微软轻松推出了SSE,完善RSS体系,为这个还有待完善的体系加上最后的砖瓦,并且为在windows体系中建立更好的应用做好准备。
二、BLOG有商业模式吗?(BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS)
这个问题估计已经讨论了10的N次方回了。
简单理解,BLOG就象邮箱,和RSS、SNS等WEB2.0技术一样,是基础服务,但门户光有邮箱能挣钱,能上市吗?
无线增值算一种赢利的模式吧,我估计所有BSP给VC的计划里都把这当成赢利模式的一种了吧,但BSP们还没做大,就有一帮SP开始直接推“移动BLOG”。
想想当年邮件服务商怎么收钱,SOHU们刚开始不是也打出移动邮件之类的口号吗?
不可否认,刚开始收了一些钱,但后来呢?
邮件是种基础服务,它主要是聚集人气,门户们今天猛推自己的BLOG不也就是图个人气吗,他们对BLOG的理解比BLOGCN、BLOGBUS、DONEWS更深吗?不见得。
但门户们可能更容易把人气转化为钱,因为它有很多信息可以交叉,很多服务可以增值。
这才是最要紧的,这也是为啥BOKEE赶着要平台化的。
三、SNS有商业模式
不管是LINKIST、天际等号称专业人士的,还是CYWORLD这样交友保持圈子的,还是圈网中国这样四不象的,都还没有找到足够好的商业模式来挣钱。
想学CYWORLD的也许会遇到QQ,QQ就是中国的CYWORLD,而且比CY好十倍,除了延时性这一点做得不够好。如果QQ的ZONE能有所进展,CY在中国不会有什么前途。