不烧钱创业,小零食撬动互联网大市场

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 05:17:02
不烧钱创业,小零食撬动互联网大市场

因为女友爱吃进口零食而突发创业灵感,深圳的年轻人周洛竟然一不小心闯出了个大市场,带着他的团队和24小食网站(www.24food.net),给我们讲述了一个互联网时代的创业故事。
24小食冲出B2C蓝海
去年7月6日,支付宝用户数首度超过2亿。而相关数据显示,中国网购人数目前已达到2500万人。足不出户的网上购物似乎已经不是什么新鲜名词了。
想买便宜的货品到淘宝、易趣,想买书找当当、卓越,想买数码产品找京东商城,想买母婴产品找红孩子,想买进口食品呢?“你互联网上找不到!”周洛说。
一个又一个的B2C网站在金融风暴中均让VC欣喜若狂,缔造了一个又一个网购神话,但是也缔造了一个个烧钱神话。据悉,买母婴产品起家的B2C网站的红孩子已经开始第四轮融资,此次融资金额可能达到七千万美元左右。
而最近在深圳起家,剑指全国的进口食品B2C网站24小食(www.24food.net)又将以进口食品为起点,开启新的网购模式。2008年1月份才进入B2C领域,还有机会吗?
24小食的答案是,一定有。
这家公司成立6个月后,就开始实现盈利。现在这个数字正在成几何倍数增长,借“经济危机”的势头,24小食成为都市白领解除压力的最好利器。

10万顾客与1年半的时间
比起一般的创业者,CEO周洛和他的创业伙伴更能体验到进口食品的消费者的消费需求。
创业初期,他们都没有结婚,女友都爱吃食品给了他们创业灵感。于是创业团队决定将进口食品作为切入点。
“没有风投和集团背景的B2C创业,一定不能像vancl等大鳄玩烧钱模式,互联网的推广成本决定一个公司生死,我们从第一天开始坚决不做沽名钓誉的推广”,“但你想象不到消费者对价格的敏感程度,所以我们只能最大限度的通过我的模式降低推广成本,让毛利率不影响销售。”周洛说。
因此利润成了一个杀手锏,24小食目前的毛利仅为10%,不仅价格便宜,还负责全国3日内送货上门,支持货到付款,这对消费者具有极大的吸引力。
食品安全,是我们考虑第一位的。消费者其实购买的不是商品,在食品上,消费者更在乎的是食品安全,我们从公司第一天开始注意所有法律法规应该注意的问题。俄日切尔所以我们坚持和最好的物流公司联邦快递合作,即时价格昂贵,但是就是防止在物流过程中的食品安全问题,同时也规避了比较易碎食品的完整性,保证用户体验。”
看似简单的经营原则,却带来了巨大的回报。在全国12个城市进行布点以后,24小食的消费群的数字稳稳地攀上了10万。
把小食卖成互联网企业
一个良好的平台将帮助B2C网站迅速建立起核心竞争力。周洛细数家珍,呼叫中心系统、库存物流系统、供应商管理体系、财务结算体系等,IT系统的完善,使得服务变得快捷,客户体验更加舒适。“顾客形成购买的可能性加大。”
24小食正在逐渐缩短送货时间。在深圳市场,时间从48小时缩短到24小时;而全国甚至只要你要求快速,能够3日内送到你面前。
其实这并非易事。IT系统的互联互通帮了大忙。在24小食,IT系统连接起了供应商、物流、结算和订单系统。
其上游的600多家供应商中,有近四成与24小食进行了系统的对接。24小食向这些供应商开放了很多有价值的市场数据,比如市场占有率、用户分析等,这些数字对于供应商进行供货决策提供了支持。
坚持不烧钱,第一天就要盈利,并且拒绝几个风投,“不是我不需要钱,而是很多资金在沟通过程中,感觉理念不合。现在最重要的不是怎么扩大的问题,我面对的问题很多,首要还是服务,现在我们的路还很长,暂时不想急功近利,服务好才是根本。”(完)