卓越工作方法/.

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/16 17:28:16
   从优秀到卓越，麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人，学习麦肯锡的优秀工作方法，都能极大的提高效率和效能。 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更难。麦肯锡的工作方法让工作更轻松，让生活更美好。每个人都应该读一读此书。 这是一本小书，内容简易，轻松掌握；同时这又是一本大书，将最优秀公司的最优秀工作方法奉献给了大家。 本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。

 

  　序言  

　　就像是世界上出现锁以后就必然有与之相应的钥匙一样，问题与方法也是共存的。而如何找到最合适、最高效的工作方法，是每一个管理者需要认真对待的问题。

  • 事半功倍的麦肯锡工作方法

    　第一章 正确做事，更要做正确的事  

    　　管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。”

    • 效率与效能
    • 首先，找出“正确的事”
    • 开始时就怀有最终目标

    　第二章 做要事，而不是做急事  

    　　一个人在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。有不少人由于没有掌握高效能的工作方法，而被这些事弄得筋疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来去做最该做的事，或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光，致使工作效率不高，效能不显著。

    • 编排行事优先次序
    • 精心确定主次
    • 事情的四个层次
    • 把重要事情摆在第一位

    　第三章 关注大画面  

    　　在麦肯锡，当我们接手任务的时候，心里早就打定主意，那就是无论遇到什么困难，我们的最终目标就是把任务完成，把问题解决。这样促使着我们历经坎坷却从容不迫。这也是麦肯锡公司取得今天声誉的重要原因。

    • 最终目标(1)
    • 最终目标(2)
    • 我现在做的，是否使我更接近目标(1)
    • 我现在做的，是否使我更接近目标(2)

    　第四章 麦肯锡高效时间管理技巧  

    　　减少文件堆积的最有效工具之一，是个大废纸篓。不错，一个小的废纸篓可能马上就要堆满了，废纸篓是你丢弃大量文件的好地方。可是，一旦纸篓满了，人们常找其他较为耐久的场所去放置废物。这有点不像话，因为丢进纸篓里的文件不会再出现，而你把文件放在其他地方，将占用大量的空间和时间，而本质上却一点用处都没有。

    • 每天制一个图表
    • 有效的方式，从废纸篓开始
    • 杂乱无章是一种坏习惯

    　第五章 麦肯锡的建议  

    　　请记住：你不可能将整个海洋煮沸！个人的知识和能力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。

    • 甭想把整个海洋煮沸
    • 先摘好摘的果子
    • 重要的少数与琐碎的多数
    • 一次只能解决一件事
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