[原创]从指责老板到迎合老板的蜕7--zhmf.folo.cn

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/26 02:50:00

[ 2006-9-16 13:00:00 | By: zhmf ]

　　　　　　　七、桥上风景

近段时间以来，公司人员流动较大。当然，营运中心副总刚上任，是该烧“三把火”，要不然不能树威。对于激活公司工作氛围来讲，这也许是件好事。打破以前从不“炒人”的惯例，连续解雇了几个人，有可能会让一些“混”的员工有危机感，从而努力工作。这只是理想状态下的一个期望，实际工作中负面影响还是有的。

这期间，也有几位员工受到影响辞职了。这也是不正常的，但又不是我所能掌控得到的。如果这样下去，我不得不为公司担忧。因为公司现在“炒人”，不是按优胜劣汰机制，完全是凭个人的喜好。“炒人”的标准不是以能力论，是建立在员工对主管关系的好与坏上。

我现在的处境也只能是静观其变。在这种机制下被“炒”的员工，肯定有很多矛盾在里面。

如果员工上劳动部门投诉，就会招来一波未平一波又起的麻烦。

就公司现在的状况，查税还没有一个处理结果，再惹劳务纠纷，这样想起来就可怕了。公司在防患意识上不强，这所说的并非危言耸听。

前两天有几个辞职人员来找我聊天，他们道出了太多的无奈。我也听得出他们其实也不想走，但他们的上进迫于他们离开。

公司现在这种情况，作为人力资源管理工作者的我，这是种悲哀。我知道他们离职来找我聊的目的，但我无能为力去帮到他们，每走一个人我都要自责一次，我还能为他们做些什么呢？除了叹息还是叹息。

记得有个很资深的员工在跟我聊时的一番话：“我在公司工作了三年多，从没向公司要求过什么，从入公司一年时工作的充满激情，到第二年工作的平平淡淡，现在我好象麻木了，对工作提不起兴趣了”。

我问他为什么会这样？他说公司好象再没供他发挥的空间了，他感觉到公司很压抑，想换个工作环境透透气。

他说：“这三年多来，就我这工作岗位（比较敏感也可说是灰色收入较多的岗位），在我手上过的款项有几千万之多，但我到今天依然两袖清风。现在看来，我只是愚忠”。一句“愚忠”道出的是一个“老黄牛”般的残酷现实。

我不知该怎么劝解他，但他倒一语道破“天机”说：“你不用安慰我了，我倒想为你打抱不平……”，这就是所谓的桥上风景，你在看桥，桥上人在看你。。。。。。。。。。。。。

非常感谢他对我的“抱不平”，但我在想：网上不是大部分人说我科学有余，艺术不足吗？如如今处境的我也许不叫“冤”吧？那是前面的因，才有我现在的果。

十月份对我来讲会有很多的惊喜，我个人的不讲，就公司而言，十月份我会很忙的：

u 公十月份有个很大型的订货会…………..

u 公司会对全国各地，五百多家的加盟商进行一次一次拓展培训…………………

u 十月份公司集团注册成立………………………………………………………..

u 十月份就近期“庆国庆、迎中秋”联欢文艺晚会的统筹、策划和组织…………………..

u 十月份……………………………………………………………………………………

(未完待续)

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