安徽华源原总经理家中自杀:留字条称以死谢罪

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 15:26:51
3个月前,他受人敬重,是一位历时六年,将濒临倒闭企业扭亏为盈的英雄企业家。1个半月前,他因为“质量安全意识淡薄,疏于对企业管理,对欣弗事件负有主要责任”而被撤职。5天前,他留下一张字条,称“心里难过极了”,“压力没有办法释放”,在家中上吊自杀。(chinesenewsnet.com)
“我们都很难过,这是一个悲剧。”11月3日,安徽华源药业一位工作多年的员工说。2006年8月3日开始,裘祖贻的名字开始广泛见诸媒体。这一天,卫生部连夜发出紧急通知,要求各地停用安徽华源生物药业有限公司生产的药品欣弗。青海、广西、浙江、黑龙江和山东等省、自治区陆续有部分患者使用欣弗后,出现胸闷、心悸、心慌、寒战、肾区疼痛、过敏性休克、肝肾功能损害等临床症状。(chinesenewsnet.com)
受害者名单上的名字不断增加,全国开始大规模追杀“欣弗”。从这一天起,作为安徽华源药业的总经理,裘一直处在各种矛盾的风口浪尖。“他一直很自责,说对不起那么多的员工。”一位和他共事的领导说,9月30日前召回了277万多瓶问题欣弗,裘在其中做了相当多的工作。(chinesenewsnet.com)
10月16日,安徽省政府通报了对国家药监局对欣弗事件的处理意见,并以“质量安全意识淡薄,疏于对企业管理,对欣弗事件负有主要责任”为由,撤销了裘祖贻的总经理职务。(chinesenewsnet.com)
裘被撤职以后,实际上并没有离开公司。安徽华源内部一位知情人士说,中国华源生命产业有限公司的衷兴华接任安徽华源董事长,负责全面工作,裘一直作为其助理协助处理企业内部具体事宜。“只是没有决策权了,很多具体事情还是他在管。他和衷总的合作也很好。”(chinesenewsnet.com)
处理意见出台后,摆在安徽华源面前最大的两项工作就是处理善后和恢复生产,而善后问题的迟迟难以突破,更是让裘祖贻备受压力。“有一部分受害者家属在漫天要价,甚至有过激行为。”知情人士说,就在裘祖贻自杀当天,有来自哈尔滨的“欣弗”问题药受害者家属到安徽华源药业要求赔偿,并且点名要裘祖贻出面解决问题。但是裘祖贻一直没有露面,后来再拨打他的手机便一直处于关机状态。9月31日晚间,裘在家中上吊自杀。(chinesenewsnet.com)
公司一位高层表态,“‘欣弗’事件我们肯定有责任,但是很多索赔者的要求我们真的没有办法解决。”公司员工说,来自哈尔滨的一些受害者家属甚至把花圈抬到厂里烧,态度强硬的要求赔偿。“他们在公司门前摆放花圈、烧冥纸。”“这给裘总造成相当大的精神压力。”公司内部人士表示,面对不断增加的索赔案例,企业更希望索赔者通过起诉来解决,但很多患者明确表示不愿意起诉,而是直接到企业索赔。(chinesenewsnet.com)
一位熟悉裘的员工表示,裘6年前一步步努力把企业做大作强,十分不易,企业一夜之间遭遇灭顶之灾,他内心十分自责。裘在生前的字条中表示,“心里难过极了”,“对不起那么多的员工”,“只有以死谢罪”。华源集团有关人士表示,其实上级公司一直在疏导裘祖贻,甚至要安排他出外散心,缓解他的压力,没想到他最后还是选择了这样一条道路。(chinesenewsnet.com)
一位了解此事的人分析,问题的关键在于,没有一个具有社会公信力的机构来进行医学关联性评估,而且也没有具体的补偿标准及调解机制。欣弗事件发生后,安徽华源聘请了北京中济律师事务所代理负责善后的法律事务,但善后工作的难度,远远超出他们的预想。(chinesenewsnet.com)
关于问题欣弗造成的伤害,国家局认定的大约为百例左右,而从9月至今,来到企业要求赔偿,并有案在录的已经超过400例。“来和我们联系的报名登记的疑似病例,已经从9月5日的85例上升到10月20日的432例,其中报名登记的死亡11例,预计这个数字还会上升。”负责善后处理工作的人士说,从来访的资料看,有些患者根本与欣弗无关,有的也只是仅凭一些主观症状就认定是欣弗造成,有些心脏病、白血病人也都提出是问题欣弗造成的。(chinesenewsnet.com)
“谁来甄别这些案例,谁来认定这些案例究竟和欣弗有没有直接联系?”一位了解此事的人士表示,企业个体没有能力解决这些问题。因为没有一个出面协调的部门,让身处其间的企业非常被动,压力很大。“我们希望,至少要证明与我们药品有关,有使用过我们有问题批号药品的证明,证明其损害与使用我们药品有关。”安徽华源有关人士表示。(chinesenewsnet.com)
“索赔的人越来越多,裘总开始担心国家要追究他的刑事责任。”公司内部人士说,索赔成为群体性事件,是裘最为担心的一点。“看不到解决这件事情的希望。”这是裘在遗嘱中一句绝望的表述。此前的“齐二药事件”中,国务院出面协调组织,由国家药监和国家卫生部组成的联合专家评估组负责处理善后工作。但在欣弗事件之后,并没有设置这样的角色。(chinesenewsnet.com)
来自安徽华源的最新消息显示,目前华源集团正在请求国家有关部门设立一个“欣弗”事件专家委员会,对“欣弗”事件做出有法律意义的医学鉴定结论,并主持行政调解工作,以保证善后处理工作顺利进行。(chinesenewsnet.com)
安徽华源的前身,是成立于1970年的安徽省阜阳制药厂。2000年被华源接手之前一直处于半停产状态,濒临倒闭。当年,裘临危授命,通过公开招聘加入安徽华源,受任总经理一职。最近几年效益一直不错,不仅是当地的利税大户,而且企业员工工资也在当地排名靠前。(chinesenewsnet.com)
欣弗事件爆发后,公司全面停产,2000多员工失业。这让裘陷入了深深的自责之中。而之后恢复生产的压力,也同样巨大。知情人士透露,如果说受害者家属的索赔是裘自杀的直接原因,那企业的财务压力更是让裘透不过气来。(chinesenewsnet.com)
公司高层透露,安徽华源的财务压力主要来自两块,一块是超过7000万的银行借债,另一块则是一笔8000万的企业集资款。欣弗事件后,银行为了规避风险,纷纷采取措施,增加担保抵押物,压缩贷款。同时,因为大量应收款不能收回、存货形成了损失。(chinesenewsnet.com)
“产品召回损失、患者赔偿、行政罚款及其他相关费用至少在3500万元以上,停产期间职工生活费、值班人员工资福利、税、费用和贷款利息等每月需要300万元以上。输液车间的技术改造、认证,需要1700万元,由于资金未落实,技改工作迟迟无法启动。(chinesenewsnet.com)
如公司全面恢复生产,流动资金还需3000万元。几笔大账算下来,就算银行和债权人不逼债,资金缺口也高达6000多万元。”企业一位管理人员算了一笔账,他说,大家的压力都很大,裘总的这个选择我们很悲痛。