神马文学网[行业观察]从一个理发师口中了解到的理发行业竞争格局
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/20 07:45:51
从一个理发师口中了解到的理发行业竞争格局
作者：云岭法师 提交日期：2006-9-23 1:21:00
今天去一个理发店理发，碰到一个理发师，高手也。
从他口中了解到杭州目前的理发行业竞争格局如下：
＃发型工作室
这主要有几个技术高超理发师组成。每个几乎都有一批固定客户。其经营场所一般设在写字楼，没有对外的门店，招揽客户的手段一般为电话预约，提供上门服务。针对的主要是金字塔顶端的客户群，数量不大，客户对价格不敏感，但对服务挑剔，不愿去大型的理发机构。对这类客户的服务方式类似于私人医生。但客户群规模不大，工作室的规模也不大，收入丰厚，但不能发大财。
＃旗舰式竞争者——乔治、阿伟、爱情故事
这三家主要针对高档客户，剪头发（男士）起步在50元左右。
其经营的主要方式是通过聘请韩国、日本等地发型师提高店面的档次，从而拉高整个门店的理发价格，其经营一般为旗舰店方式，没有连锁店。该类理发店针对的客户主要可分四类：1、高收入客户，对价格不敏感，理发、染发、烫发都在这里。2、收入稍低客户，对价格较为敏感，往往剪发在这里，但是染发、烫发等大活跑去一般的门店，或者大活在这里，但是平时剪发在一般门店。3，收入中等的客户。一般一年一次或二次，平时都在一般的门店消费。4、同行学习者。对于这类门店一般被中小理发店视为标竿，经常会跑去消费学习。
＃快餐式竞争者——上海文风（音译）
这类竞争者主要采用连锁经营方式，通过较好的店门装修，较低的烫染价格（200元），水平一般的理发师（出师2年左右）为中等收入的人群提供服务。
由于理发店的核心资产就是理发师，因此快餐式竞争者采用合伙的方式经营，一般总部控制51％的股份，剩下的理发师入股，在通过向顾客出售打折（50％）消费卡的方式提前收回资金，用于发展剩下的门店。在规模扩大后成立培训学校进行理发师批量培训，为连锁店发展提供低价的理发师。这种模式发展前景广阔。
＃便利店性质的理发店
这类竞争主要分布在各个小区，一般男士的理发价格在10～15元不等。这类竞争一般主要以洗剪为主，收入较低，理发的利润较薄。但是店门租金较低。针对的主要是低收入的客户。
作者：云岭法师 提交日期：2006-9-23 1:21:00
今天去一个理发店理发，碰到一个理发师，高手也。
从他口中了解到杭州目前的理发行业竞争格局如下：
＃发型工作室
这主要有几个技术高超理发师组成。每个几乎都有一批固定客户。其经营场所一般设在写字楼，没有对外的门店，招揽客户的手段一般为电话预约，提供上门服务。针对的主要是金字塔顶端的客户群，数量不大，客户对价格不敏感，但对服务挑剔，不愿去大型的理发机构。对这类客户的服务方式类似于私人医生。但客户群规模不大，工作室的规模也不大，收入丰厚，但不能发大财。
＃旗舰式竞争者——乔治、阿伟、爱情故事
这三家主要针对高档客户，剪头发（男士）起步在50元左右。
其经营的主要方式是通过聘请韩国、日本等地发型师提高店面的档次，从而拉高整个门店的理发价格，其经营一般为旗舰店方式，没有连锁店。该类理发店针对的客户主要可分四类：1、高收入客户，对价格不敏感，理发、染发、烫发都在这里。2、收入稍低客户，对价格较为敏感，往往剪发在这里，但是染发、烫发等大活跑去一般的门店，或者大活在这里，但是平时剪发在一般门店。3，收入中等的客户。一般一年一次或二次，平时都在一般的门店消费。4、同行学习者。对于这类门店一般被中小理发店视为标竿，经常会跑去消费学习。
＃快餐式竞争者——上海文风（音译）
这类竞争者主要采用连锁经营方式，通过较好的店门装修，较低的烫染价格（200元），水平一般的理发师（出师2年左右）为中等收入的人群提供服务。
由于理发店的核心资产就是理发师，因此快餐式竞争者采用合伙的方式经营，一般总部控制51％的股份，剩下的理发师入股，在通过向顾客出售打折（50％）消费卡的方式提前收回资金，用于发展剩下的门店。在规模扩大后成立培训学校进行理发师批量培训，为连锁店发展提供低价的理发师。这种模式发展前景广阔。
＃便利店性质的理发店
这类竞争主要分布在各个小区，一般男士的理发价格在10～15元不等。这类竞争一般主要以洗剪为主，收入较低，理发的利润较薄。但是店门租金较低。针对的主要是低收入的客户。
[行业观察]从一个理发师口中了解到的理发行业竞争格局
行业格局的重塑战略
国资委称发电石化通信行业已形成竞争格局
中国传统照明行业渠道品牌竞争格局报告(组图)
中国传统照明行业渠道品牌竞争格局报告(组图)
行业及行业竞争分析
行业竞争分析的模型简介--_中国竞争情报网
化妆品行业网络营销观察
行业格局的重塑战略-杂志文章-哈佛商业评论
解析：中国照明行业即将形成的七大产业格局
从行业水文到水文行业的几点思考
互联网行业的竞争：百度与雅虎之战
[转帖]在行业不同发展阶段的竞争策略[栖息谷]
[转帖]在行业不同发展阶段的竞争策略[栖息谷]
行业观察：网盘的出路在哪里？
中线的思考 (从行业周期看)
中线的思考 (从行业周期看)
如何进行行业及行业竞争分析2
如何进行行业及行业竞争分析BAK
如何进行行业及行业竞争分析1234
[ddddddd]如何进行行业及行业竞争分析
如何进行行业及行业竞争分析还
一个行业反腐的多重命题
房地产开发：一个应该取消的行业