郎咸平:我知道食用油为啥涨价

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我知道食用油为啥涨价


2009-12-11   河南商报


  ■郎咸平

  (著名经济学家)

  昨天央视报道,全国各地刮起了抢油风,个别地方的老太太一下子买了8桶油。是谁撒出的涨价风?为什么涨价?郎咸平有话要说。

  A

  “2004年大豆危机”

  是导火索

  2003年以前,小包装食用油在市场推广后,中国形成了一个规模达200多亿元的食用油市场,全国各地分布了上百家压榨企业。同时,这个市场以每年20%~25%的速度快速发展。然而好景不长,2003年全行业全年实现利润21.89亿元的食用油行业,突然在2004年进入冰封期。

  2004年,美国农业部率先调低大豆产量,导致芝加哥期货交易所大豆价格连续上涨,涨幅近一倍。与此同时,不少大豆加工企业集中采购美国大豆。后来,美国农业部又调高产量数据,国际基金紧跟着反手做空,大豆价格突然直线下降。于是,巨大的价格落差一下子将众多中小企业逼向绝境。在“2004年大豆危机”之后,国内压榨企业损失惨重,有近70%的企业停产,大量企业倒闭。

  而此时在全世界控制着粮食生产运销的有4家公司,这4家公司的英文名字很有意思,在国际上叫做ABCD。第一家ADM(Archer Daniels Midland),所以叫做A ;第二家邦吉(Bunge)是B开头的,叫做B;第三家嘉吉(Cargill),C开头的,叫做C;第四家,路易达孚(Louis Dreyfus),叫做D。所以4大粮商的名字合在一起就叫做ABCD。它们趁机低价收购中国破产的压榨企业,参股多家大豆压榨企业。世界4大粮商进场收购了我国70%以上的停工企业,从此中国的大豆市场受制于4大粮商。

  B

  煎个荷包蛋都要看华尔街的脸色

  先看A,与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团。金龙鱼就属于A,它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家,还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业,工厂遍布全国,堪称全国最大的粮油加工集团。

  再来看B,2000年正式进入中国,已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商,目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂,并且正在广州兴建另外一家工厂。

  C在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业,在华投资项目包括蛋白、植物油、动物饲料和化肥等等。

  第四家D,从中国出口玉米的业务持续增长,在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年,在中国的销售额就已经超过了16亿美元。

  经过这轮洗牌之后,逐步形成了4大粮商控股或参股金龙鱼、福临门、鲁花等主要品牌的局面。是不是不可想象,你们现在买的各种食用油,包括鲁花、金龙鱼都是外资的。我们中国粮油企业85%都是外资。为什么呢?因为我们在2004年的时候,已经败于美国政府和华尔街联合发动的一场大豆金融战。失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街的脸色行事,它看你不顺眼就抬高价格,你就得多付钱。你能不能想象连吃的油都要受人家控制,煎个荷包蛋都不容易,这年头,日子怎么过?

  C

  赶快想想还有什么没有被收购

  你以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗?你以为这么简单吗?大豆价格提高了,金龙鱼油价提高了,然后赚你5%~10%的利润,就这么简单吗?我告诉你,你太小看它了。各位知不知道跟美国政府和国际金融炒家关系密切的ABCD在做什么?它们在做全球产业链的整合。

  请各位想一想,目前我们在终端零售方面打压价格,不准涨价;收购农民的产品又要求高价收购,这种倒挂现象你让粮商怎么扛得起呢?收购时要高价收购,卖的时候要低价卖,这就必然亏损。亏损怎么办呢?结果部分粮仓经营困难,负债沉重。这个时候,对于实力雄厚的外资4大粮商抛来的绣球,不少基层粮仓认为那是解困良方,于是被大量收购,这就是结果。

  具体有多少粮仓被收购?不知道。不知道就是定时炸弹。如果连我都查不出来的话,我不相信还有谁查得出来。我们的粮仓都被收购了,养猪的产业链都被收购了,我们还有什么?还有鸡鸭没有被收购。如果连我都能想到鸡鸭还没有被收购,那应该已经被收购了,只是我们还不知道。我们还没有反应过来,等到反应过来就来不及了。