大庆油田思想政治方法

　　大庆正确处理思想政治工作与经济工作关系的基本原则。也是大庆思想政治工作的一条基本经验。抓生产从思想入手，就是坚持思想领先，抓生产首先要抓人的思想政治教育，注重解决生产过程中遇到的各种思想问题，把思想工作做在前头。抓思想从生产出发，就是思想政治工作必须围绕经济建设这个中心进行，根据经济工作实际，确定思想政治工作任务，把思想政治工作贯穿于生产建设的全过程，保证生产建设任务的完成和经济效益的提高。1961年1月，在战区党支部书记会议上，采油二矿场二队党支部书记杨洪儒介绍经验时提出：“领导好生产必须从思想工作入手，思想工作必须从生产实际出发。”油建二大队二中队张国均介绍经验时说：“我们运用抓生产从思想着手，抓思想从生产出发的方法，树立了以搞油为业，以油田为家的长期会战思想”。1964年，石油工业部政治部在《关于加强基层建设，健全经常性政治工作的12条基本经验》中，概括为“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。1984年开始，大庆普遍开展了创建“双文明”单位活动，从上到下建立了领导体系和评比办法，把思想政治工作和经济工作捆在一起抓，两套指标一起下，两个成果一起要，抓生产从思想入手，抓思想从生产出发有了新发展。

　　【坚持“四个为主”的原则】

　　大庆思想政治工作的一条重要经验，是在群众中进行思想政治工作的基本依据。主要内容是：把提高职工的思想觉悟与解决实际问题相结合，以提高思想为主；表扬与批评相结合，以表扬为主；耐心的正面说服教育与执行必要的纪律相结合，以正面说服教育为主；自上而下地进行教育与群众性的自我教育相结合，以群众性的自我教育和相互教育为主。大庆会战工委在1961年的《松辽石油会战政治工作总结》中指出，思想政治工作要坚持以表扬为主的方针，坚决相信群众大多数，要学会严格要求和耐心说服教育相结合的领导方法，主要是进行教育，弄清思想，提高认识，惩前毖后，治病救人。在1963年的《松辽石油会战政治工作汇报提纲》中，又进一步明确提出，坚持以表扬为主，正面说服教育为主，提高思想为主的方针和主要依靠群众自我教育和相互教育，用摆事实、讲道理、以理服人的办法。1964年初在总结大庆石油会战思想政治工作经验时，形成了四个为主的原则，并在《大庆油田政治工作经验》中作出了比较完整的阐述。①职工的思想问题往往与实际存在着的困难有关，如不去解决职工确实存在的应当解决而又能够解决的实际问题，就不能有效地解决思想问题。只注意解决实际问题忽视解决思想问题，甚至把物质鼓励作为提高劳动热情的主要或唯一手段，不仅达不到激发职工积极性的目的，相反，在一定程度上还会助长职工中的不良倾向乃至造成恶性循环。只有坚持以提高思想为主，同时认真解决职工中存在的那些应当解决而又可能解决的问题，才能使职工的积极性、创造性持续有效地发挥出来。②在对职工进行思想教育过程中，有表扬和批评两手，要以表扬为主、批评为辅。表扬是对先进的激励，也是对后进的鞭策。以表扬为主，不但要表扬先进，也要善于发现中间和后进中的积极因素，并及时给予表扬和鼓励；“不仅领导要给以表扬，还要发动群众互相表扬；不但要抓住具体事例进行表扬，更要从思想的高度加以认识，从而激励其上进心和荣誉感，调动其积极性，把消极因素转化为积极因素。正确的批评是弄清是非，提高思想，团结同志的有效教育形式。坚持表扬与批评相结合，以表扬为主，就是要扶正祛邪、扬善抑恶、鼓励先进、带动中间、促进落后。③耐心的正面说服教育与执行必要的纪律相结合，要以正面的说服教育为主。解决思想认识问题，必须坚持团结—批评—团结的方针。主要是调查研究，摆事实、讲道理，以理服人，热心诚恳地关心和帮助同志，以情感人。不能用压服的办法对待同志。在坚持耐心说服教育的同时，要严格要求，对个别错误性质严重的，还要进行严肃的批评乃至必要的纪律处分，做到惩前毖后，治病救人。④在对职工进行思想教育中，要把自上而下地进行教育与群众性的自我教育相结合，以群众性的自我教育和相互教育为主。对于一些重大的全局性问题，由各级领导干部负责，原原本本地传达党中央的方针政策和指示，结合本单位的具体情况和职工中有普遍性的思想问题，适当地进行集中教育和系统教育，以澄清思想，统一认识和行动，是完全必要的。对于职工中存在的日常的、大量的、具体的思想问题，应发动广大职工群众做思想工作，主要依靠党团员、班组长、先进分子，通过班组座谈讨论和个别谈心等形式，做好一人一事的思想工作，这样做针对性强，能够及时地、具体地解决大量问题。依靠群众进行自我教育和相互教育，是思想教育工作最主要的形式和最基本的方法。坚持这一原则，是党的群众路线在思想政治工作中的具体运用，其核心是充分相信群众、依靠群众，卓有成效地发挥群众的智慧和力量，激发职工的主人翁责任感。

　　【关心人、爱护人的原则】

　　大庆企业思想政治工作的重要依据。主要内容有：①着眼于提高思想觉悟。从群众的大多数出发，采取理论灌输、群众自我教育和相互教育等方式，使群众意识到自己的历史使命和主人翁地位，意识到本职工作是社会主义事业的一个组成部分，明确为谁劳动，为什么劳动，从根本上提高群众的社会主义觉悟。②做好后进转化工作。对后进同志，坚持以诚待人，以理服人，以情感人，通过亿讲学、传帮带、比查看、结对子、交朋友、树典型等活动，促进思想转化，化消极因素为积极因素。③解决群众生活中的实际问题。及时了解群众的意愿和要求，关心群众的柴米油盐酱醋茶、生老病死、婚恋、起居等切身利益问题，解除后顾之忧，使他们感受到党的温暖。④把关心人、爱护人扩展为整个环境建设。努力建设良好的工作环境、优美的生活环境、健康的文化环境和安定的社会环境，使群众在良好的环境中陶冶情操，规范行为，增强企业的凝聚力和吸引力。

　　【物质鼓励与精神鼓励相结合】

　　企业思想政治工作的原则。大庆贯彻这条原则，坚持做到：①既贯彻物质利益原则，又防止和克服“一切向钱看”。石油会战中，实行计时工资加奖励。改革开放以后，适当拉开奖金档次，鼓励职工超额劳动，多作贡献。同时对于“一切向钱看”的错误思想和雇佣观点，及时予以纠正和克服。②既注意物质鼓励，更注重精神鼓励，坚持以精神鼓励为主。对作出贡献的先进单位和个人，发给奖状、锦旗，宣传他们的先进事迹和先进思想。对贡献突出的记功、命名，作出学习决定，开会表彰，领导干部给披红戴花，牵马提镫，激发人们的社会主义劳动热情，形成“当先进光荣，多作贡献光荣”的良好风尚。③既贯彻按劳分配原则，又提倡奉献精神。发扬不讲工作时间长短，不计报酬多少，不为名不为利的优良传统。根据生产建设需要，坚持业余会战，组织义务劳动，开展义务献工活动。在执行按劳分配政策的同时，培养共产主义劳动态度。

　　【思想政治工作经常化】

　　即把思想政治工作贯穿于企业各项活动的全过程，渗透于企业工作的各个环节，任何时候、任何情况下都不放松，做到常抓不懈。是大庆企业思想政治工作的优良传统。1961年战区党支部书记会议，把思想政治工作经常化作为党支部工作的6条基本经验之一提了出来，指出在解决人的思想问题上不能一劳永逸，必须坚持反复教育，不断提高。大庆坚持思想政治工作经常化，主要强调了4点：①始终把思想政治工作放在重要位置。各级党组织把思想政治工作作为中心任务和首要职责，坚持每年都召开一次思想政治工作会议，总结工作，交流经验，研究进一步加强和改进思想政治工作问题，对思想政治工作的地位和作用始终没有动摇。②建立、完善思想政治工作制度。60年代和70年代，坚持“政治工作的7项制度”。80年代，又建立了思想政治工作目标责任制，使思想政治工作进一步制度化、科学化。③保持一支坚强、精干、稳定的政工干部队伍。在社会上思想政治工作受到削弱时，大庆政工机构没有盲目砍，政工人员没有随便减。④依靠群众性的思想政治工作骨干队伍。发挥党团员、班组长、老工人、劳动模范的作用，人人、时时、事事、处处做思想政治工作。经常性的思想政治工作，使大庆职工队伍始终坚持社会主义方向，保持旺盛的士气，促进了“两个文明”建设。

　　【把思想政治工作做到生产中去】

　　大庆企业思想政治工作的主线之一。1964年总结的《大庆油田政治工作经验》中指出，生产过程中的政治工作，尽管有不同工种、不同任务，不同条件，但基本相同的是3个阶段：生产准备阶段的政治工作；生产过程中的政治工作；生产任务完成后的政治工作。具体做法是：①生产准备阶段，搞好思想动员。联系买际情况，讲形势、讲任务、讲传统，使每个职工都了解完成这一工作的目的意义、有利条件和不利条件、完成任务的办法和要求，提出响亮的口号，把职工的积极性都调动起来。②生产过程中，做好宣传鼓动工作。随时掌握职工思想变化，了解工人在想什么，需要什么，有什么困难；开展比学赶帮劳动竞赛，及时公布生产进度和质量情况，抓典型，树样板，表彰好人好事；进行文明生产、安全生产、质量标准教育，把劳动热情引导到打出高标准、高水平上去；干部带头，顶关键岗位；关心群众生活，解除后顾之忧。③生产任务完成后，用“两分法”总结评比。认真总结经验教训，肯定成绩，找出不足，表扬先进，鼓励士气，提出新的奋斗目标。

　　【把思想政治工作做到科研中去】

　　大庆企业思想政治工作的主线之一。通过把思想政治工作和科学研究工作统一起来，调动科研人员的积极性、创造性，促进其多出成果，多成人才。根据科技工作的特点，把思想政治工作做到科学研究中去。一般可以分为3个阶段：①做好课题设置与开题论审阶段的思想政治工作。这一阶段主要是结合科研人员的思想实际，进行形势任务教育，树立为生产建设服务的思想，鼓励他们勇挑重担，敢于创新，赶超世界先进水平；引导他们正确处理国家、集体和个人三者利益关系，顾大局、识整体，积极主动地投入工作。②做好科研计划实施阶段的思想政治工作。主要是针对科研人员的思想实际，具体问题具体分析，既耐心地说服教育，又注意解决实际问题，做好协调和矛盾转化工作，为科研人员排忧解难。③做好总结成果阶段的思想政治工作。主要是围绕成果答辩、评“审，发表论文及开展学术交流等，对科研人员进行职业道德教育，引导他们正确对待成绩和荣誉。

　　【把思想政治工作做到家属中去】

　　大庆企业思想政治工作的重要组成部分。自1961年开始，会战职工家属一批一批地到油田落户安家。职工家属思想觉悟的高低，对职工的思想和工作往往发生直接影响，对刚刚展开的石油大会战能否坚持下去并取得胜利关系极大。为此，会战工委决定把思想政治工作扩展到职工家属中去，统一领导，认真抓好。主要措施和办法：①在油田和各厂、公司等二级单位党委分别设立家属政治部和家属政治处，作为主管部门；在矿、大队级单位的生活基地成立家属管理站，建立党支部，设政治教导员，负责具体领导和组织工作；站下属的各家属生产队建立党支部或党小组，设政治指导员，从上到下形成一套完整的思想政治工作系统，作为职工家属思想政治工作的组织保证。②把职工家属组织起来，参加农副业和服务行业的集体生产劳动，参加政治文化学习，使她们生活在集体之中、组织之中、制度之中，不断培养和增强劳动观念、集体观念和主人翁意识，提高思想觉悟，逐步树立起男女平等、自尊、自强意识和为人民服务的人生观，热爱党和社会主义，关心国家石油工业的发展，积极支持和参加油田的生产建设，成为推动企业发展和职工上进的积极力量。③开展创五好(政治思想好、参加集体生产劳动好、勤俭持家好、团结友爱好、计划生育和教育子女好)家属队和争当五好家属活动，年年大张旗鼓地进行总结评比，表彰先进，树立标兵，形成比学赶帮的上进风气。职工家属的精神面貌发生了极大的变化，逐渐成为有觉悟、有组织、有纪律、有一定文化和生产技能的生产建设的重要力量，在工农业生产和矿区建设等方面发挥了重要作用，涌现出了以薛桂芳为代表的一大批先进人物。职工家属由消费者变为劳动生产者，给职工家庭增加了收入，减轻了职工的经济负担，使职工安心生产。

　　【认真解决一人一事的思想问题】

　　思想政治工作中最大量、最经常、最普遍、最生动、最具体的工作。是思想政治工作的基本功。职工中的思想大量存在，纷繁复杂，光靠集中教育来解决还不够，必须在生产、工作中随时随地地解决。一是注意最容易引起职工思想波动的时机。主要是：国内外形势发生重大变化时；党和国家颁布重要方针、政策时；生产任务重、劳动和生活条件差、工作遇到困难时；个人受到表扬、奖励或批评、处分，对工资、工种、奖金有意见，或工作变动时；个人生活或家庭出现问题时；内部团结、干群关系发生问题时，等等。二是主要依靠党的骨干，通过班组座谈和个别谈心去解决。它的好处是：同班组里的人相互了解，最能对症下药；工作做得及时，可以在生产紧张的情况下，随时随地做工作；能把大道理同小道理结合，把话说到群众的心坎上；能实事求是，副作用少；发挥骨干的模范带头作用，产生良好的影响。

　　【一把钥匙开一把锁】

　　喻指针对不同的人，采用不同的方式解决思想问题。运用这种方法，根据矛盾的特殊性，具体情况具体分析，因人施教，有的放矢，易于收到预期的效果。见“认真解决一人一事的思想问题”。

　　【思想政治工作一条龙】

　　大庆石油会战时期形成的大庆思想政治工作的一个优良传统。是群众性思想政治工作骨干队伍的形象概括。它以基层党支部为核心，以生产班组长、党小组长、团小组长、工会小组长、老工人和模范人物为骨干，把党员、团员、先进工作者、职工代表等组织起来，形成了群众性思想政治工作骨干队伍和工作网络。“一条龙”一词最早见于1960年9月25日《战报》第二版介绍某井队的经验一文中。思想政治工作一条龙体现了党的群众路线，它要求既要建立一支精干、稳定、专职的政工队伍和政工机构，又要组成一支群众性的思想政治工作骨干队伍。这支骨干队伍，同职工群众工作、学习、生活在一起，相互了解。依靠他们做思想工作有针对性，有说服力。大庆石油会战以来，坚持培养和建设一支群众性基层思想政治工作骨干队伍，通过交任务、教方法，把思想政治工作落实到基层，落到实处，保证了各个时期生产任务的完成。改革开放以来，这一优良传统又发展为在党组织的领导下党政工青妇齐抓共管，使思想政治工作做到了经常化、制度化、一体化。

　　【人人做思想政治工作】

　　党的群众路线的思想方法和工作方法在思想政治工作中的具体运用。群众进行自我教育的重要方式。大庆坚持人人做思想政治工作，主要做法：建立生产、行政、技术干部和党团员、班组长、老工人、老模范等组成的思想政治工作骨干队伍，经常给他们交任务、压担子，通过开展结对子、交朋友、建立党员责任区和党区联系户等活动，发挥他们的骨干作用；发动群众人人做思想政治工作，如采用班组生活会、一人谈大家帮、讲故事等方式和建立各种学习小组、兴趣小组等，广泛开展思想政治工作，坚持人人做思想政治工作，把思想政治工作的任务落到了实处，使思想政治工作的优势得到了较好的发挥。

　　【三访四到】

　　大庆对政工干部的工作要求。三访：即职工思想遇到问题要走访，职工生活有了困难要走访，节假日对公伤和离退休职工要走访。四到：即职工或职工直系亲属患病要看望到，职工婚丧嫁娶要关心到，职工公出或外出疗养要关照到，职工修房搬家要到现场。

　　【篝火旁学“两论”】

　　大庆石油会战初期职工学习毛泽东著作的形象写照。1960年4月10日，石油工业部机关党委(大庆石油会战初期的临时办事机构)作出《关于学习毛泽东同志所著〈实践论〉和〈矛盾论〉的决定》后，从领导机关到生产一线，数万职工在天寒地冻、吃住困难的条件下，以“大地当书房，有空读几行”的满腔热情，围着篝火学“两论”，运用“两论”的立场、观点和方法，分析处理会战中的困难和矛盾，统一思想认识，解决生产建设和生活中的一系列问题，为会战胜利奠定了基础。

　　【学会用“两分法”看问题】

　　1964年初毛泽东主席发出“工业学大庆”号召。同年2月5日，中共中央又正式发出通知，肯定大庆石油会战成果和基本经验。此后，首都及地方新闻单位对大庆作了大量报导。为保持清醒的头脑，正确对待成绩和荣誉，大庆于1964年1月至3月，1965年3月至7月，2次集中组织干部群众学习“两分法”，要求学会用“两分法”看问题。同时，采取了一些措施。主要有：①邀请全国一些先进单位到油田作报告，传授经验，派出229批学习团共12900余人，到解放军和全国先进企业单位学习、考察，取长补短。②工委领导深入基层蹲点，对5个钻井队进行分析解剖，指出存在的问题，用以教育干部和群众。接着，油田开展了大找差距活动，从高标准着眼，从大量常见的具体问题入手，广泛发动群众，狠抓工作中的低标准、低水平和老毛病，2年内共找出120万个问题，给干部和群众以很大触动。③层层组织讨论，把“两分法”的观点，转变成干部、群众的思想方法和工作方法，认清事物的两个方面，既不肯定一切，也不否定一切，做到困难面前，既注意主观一面，又注意客观一面；对待典型，既给予及时表扬，又给以必要的帮助。进而在实际工作中，正确把握表扬与批评、简单与复杂、速度与质量、主角与配角、劳和逸、局部与整体等辩证关系。学会用“两分法”看问题，使大庆人在荣誉面前，能够继续发扬成绩，向更高目标迈进。

　　【五项教育】

　　大庆石油会战中职工思想教育的基本内容。具体指：国际、国内和油田建设形势教育；党的方针、政策教育；革命传统教育；党的纪律和国家法令教育；政治理论教育。开展这一教育，主要解决下列实际问题：使职工懂得石油会战的重大意义；看到会战的不利条件、有利条件与光明前景；树立全国一盘棋思想；做到统一指挥、统一行动、令行禁止；树立艰苦创业精神；培养油田主人翁责任感；正确处理国家、集体、个人三者利益关系；建设一支铁人式队伍。开展这一教育活动，推进了企业革命化建设，保证了会战顺利进行。

　　【系统教育】

　　即向职工进行系统的马列主义基本理论的教育。是新时期思想教育的一个重要特征。1983年，大庆根据《国营企业职工思想政治工作纲要(试行)》的精神，在厂、公司设立培训中心41所，以正规办学、脱产轮训的形式，组织青年职工系统学习中国近代史、科学社会主义知识、中国工人阶级等3门课程，进行热爱祖国、热爱社会主义和认清中国工人阶级历史地位、历史责任的教育。到1985年底，轮训青工27万人次，9万多人读完了3本书。1985年后，大庆把党员、干部作为系统教育的重点，进行系统的马克思主义基本理论教育。到1989年底，大庆已有1.2万多名干部获得了哲学、政治经济学、科学社会主义和社会主义建设基本问题4门课程的合格证书，按期完成了中共中央宣传部规定的干部正规化教育任务。系统教育，对提高职工的思想觉悟，加强职工队伍建设起了重要作用。

　　【“四有”教育】

　　即有理想、有道德、有文化、有纪律教育。其核心是理想、纪律教育。重视职工队伍建设，努力提高职工的思想道德素质和科学文化素质，是大庆思想政治工作的传统。在新的历史时期，大庆进一步加强了以共产主义理想为核心的“四有”教育。1985年3月，遵照党中央的有关精神，大庆对“四有”教育作出了统一部署，使这一教育活动更加深入。主要有3个特点：①做到5个结合。即同十一届三中全会以来重新确立的马克思主义路线教育相结合，同实现我国到本世纪末国民经济总产值翻两番的总目标以及大庆新的奋斗目标教育相结合，同系统的理论教育相结合，同法制教育相结合，同生动具体的形象教育相结合。让有理想的人讲理想，有纪律的人讲纪律，树立“四有”新人榜样。②分层次进行教育。党员“四有”教育，突出坚定共产主义信念，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致，全心全意为人民服务；干部“四有”教育，侧重树立全局观念，以身作则，端正工作作风；知识分子“四有”教育，强调刻苦钻研业务，多出成果，为油田现代化建设多作贡献；妇女“四有”教育，鼓励其发扬自尊、自爱、自信、自强精神，促进家风、民风的进一步好转；青年“四有”教育，勉励其继承和发扬会战优良传统和作风，立志献身油田，为实现大庆新的奋斗目标而努力奋斗。③以党员领导干部为重点。主要教育其处理好3个关系：即改革和实现远大理想的关系，坚持共产主义理想与执行党的现行政策的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。通过“四有”教育，使大庆职工的精神面貌发生了深刻的变化，推动了以“四有”为目标的职工队伍建设。

　　【入厂教育】

　　职工思想教育的一个重要环节。早期以“一个榜样三件宝”为主要内容，即以铁人王进喜为榜样；学“两论”，请老干部、老工人、老会战讲会战史和队史，参观铁人第一口井。后期的入厂教育，主要有五个方面：党和政府的方针政策教育、形势任务教育、大庆优良传统教育、职业道德教育、职业纪律教育。一些单位还把文化技术培训作为入厂教育的一项重要内容。教育的基本方法：一般让新职工先集中一段时间，组织他们学习、参观、讨论，勉励他们继承会战传统和作风，献身祖国石油工业。入厂教育是培养“四有”新人的起点，对稳定新职工的思想，使之尽快适应工作环境，顺利走上工作岗位具有重要的指导作用。

　　【岗位责任制大讨论】

　　大庆油田开发建设初期群众性思想教育的一个重要活动。1965年6月，油田以“两分法”为指导开展的树标兵、找差距活动进一步深入。井下作业指挥部工具车间封隔器班在查出的254个问题中，发现最突出的是封隔器下井后常返工。对此，班里形成两种意见：一种认为，原因在于没有严格执行岗位责任制；另一种认为，根源不在制度，没有岗位责任制一样干好工作。会战工委针对这一情况，及时组织全油田职工进行讨论。群众联系实际，总结出执行岗位责任制9大好处：人人有专责，事事、物物有人管；定时、定点，按规定线路巡回检查，方法科学，有利于生产，方便职工；严格了交班制度，使班班衔接紧密；设备管理加强；施工质量提高；人人动手搞核算，有利于节约；科学技术资料录取更全、更准；坚持岗位练兵，操作水平有了提高；事事做到规格化，促进了安全生产。在此基础上，为使职工真正理解岗位责任制的作用和意义，会战工委通过一定形式，积极引导，让职工明白：岗位责任制较好地解决了企业中依靠群众管理生产的问题，是党的群众路线在企业管理中的具体运用；工人有责任、有权力，油田主人翁地位得到保障；每次岗位责任制的检查，既是对工人，也是对领导的一次督促；岗位责任制的灵魂是岗位责任心，其执行过程，实际上是培养“三老四严”、“四个一样”好作风的过程。岗位责任制的大讨论，是群众在实践中自己提出问题，经启发引导，进而解决问题的一个典型。通过讨论，职工的思想得到统一，岗位责任制进一步深入人心，对在“文化大革命”中排除干扰、保证油田正常生产，具有重要意义。

　　【以树样板起步，用典型带一般】

　　依据个性与共性相互关系的原理，把突破一点、带动一般，总结经验、指导全面的工作方法运用于思想政治工作中，并使之具体化。其基本要求是：在实践中注意及时发现并树立先进典型，通过宣传典型的先进思想和先进事迹，教育、影响和带动广大群众。运用这一方法应坚持下列原则：①坚持典型的先进性、代表性。典型必须是在解决企业发展主要矛盾的实践中涌现的代表人物。大庆石油会战以来，在各个时期、各条战线都树立了一批先进典型，使群众在各方面都学有方向，赶有目标。②坚持典型的群众性和真实性。典型必须来自群众，扎根群众，为职工群众所信服。先进典型的事迹要实实在在，不能人为地拔高，不能搞形式主义。既反对先进人物的终身制，又注意其稳定性。③抓好典型的培养、教育和使用。对先进典型一分为二，严格要求，鼓励他们努力学习，做到抓先进促薄弱环节，使他们谦虚谨慎，不断进步，经得起各种考验。④抓好先进典型的总结和推广工作。运用各种形式，大张旗鼓地宣传典型的先进事迹和经验。⑤正确运用后进典型。在抓先进典型的同时，认真做好后进转化工作，注意树立由后进转化为先进的典型。⑥着眼于提高队伍的整体素质，保证各项生产建设任务的完成，做到既出产品，又出精神，出人才。

　　【抓典型 立标杆】

　　大庆企业党委指导工作的一种科学方法。指根据不同时期的中心任务，主要领导亲自动手，调查研究，总结经验，培养和树立一批具有代表性的先进集体和先进个人，激励人们学先进，赶先进。大庆石油会战以来，企业党委十分重视培养和树立先进典型。在艰苦创业的，60年代初期，油田党委及时发现并树立于王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦，朱洪昌“五面红旗”和钢铁1205钻井队，钢铁1202钻井队，严细成风的三矿四队，自觉从严、好字当头的油建十一中队，硬骨头十三车队等一批标杆单位。70年代，培养和树立了以“钢铁钻工”吴全清为代表的21个模范标兵。进入80年代以后，深入持久地开展“学雷锋、树新风，学铁人、立新功”活动，在发挥标杆作用的同时，陆续树立了一大批新典型。仅1986年，就集中宣传了以1205队队长申冠为首的十大典型。树立先进典型，使不同时期党的中心任务和对各项工作的要求具体化、典型化，使大家看得见，摸得着，学有方向，赶有目标，从而造成一个先进更先进、后进赶先进、人人争当先进的生动局面，推动了各项工作的开展，保证了企业目标的实现。

　　【比学赶帮劳动竞赛】

　　即比先进、学先进、赶先进、帮后进的劳动竞赛。是在生产资料公有制基础上，调动广大职工的积极性和创造性，进行社会主义建设的群众性活动，也是对劳动者进行社会主义思想和共产主义思想教育的一种重要形式。大庆的劳动竞赛开始于学“铁人”、做“铁人”活动，并坚持至今。其基本做法是：1、抓好典型，树立样板。2、典型树立后，领导及时推广他们的先进事迹和经验。3、对照典型找差距，激发职工赶超先进。4、组织先进帮助后进，发挥榜样作用，激发后进自觉努力。5、抓好检查和评比，基层单位每天有讲评、小结；企业半年初评，年终总评，对成绩显著者给予表彰奖励。开展比学赶帮劳动竞赛，及时发现和扶持先进，激发和鞭策后进赶上先进，带动中间，形成你追我赶、力争上游的局面，使职工队伍的思想、业务、作风建设得到全面加强。

　　【学铁人 做铁人】

　　大庆开展的第一个学先进、赶先进活动。1960年4月9日，石油工业部部长余秋里在油田技术座谈会上首先提出向王铁人学习。同年4月29日，战区召开誓师大会，铁人王进喜作为战区第一名先进典型，骑着高头大马，被职工送进会场，拥上主席台，余秋里带头高呼“向铁人学习，人人争做铁人”的口号。从此，学铁人、做铁人活动在企业广泛开展起来。广大职工学习他立志改变祖国石油工业落后面貌的雄心壮志；学习他“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的献身精神和“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的创业精神，极大地激发了工作热情，坚定了克服困难的信心。“学铁人、做铁人”活动，为高速度、高水平拿下大油田，发挥了重要作用。

　　【评比选树】

　　即评思想、比贡献、选模范、树标兵。是大庆石油会战时期总结评功的继续和发展，也是进行会战传统和大庆精神教育、激励职工奋进的有效方法。评思想是评比选树的核心；比贡献是评思想的深化和发展，也是选模范树标兵的前提；选模范、树标兵是评思想、比贡献的结果。自党的十一届三中全会以来，大庆每年都进行评比选树。围绕党的中心任务和大庆新时期的奋斗目标，结合生产、科研、管理及各项事业的工作特点进行。比如，1981年度的评比选树活动，围绕贯彻党的十一届六中全会精神，按照党中央关于大庆“务必谦虚谨慎，坚持‘两分法’前进”的指示，总结经验教训。通过实事求是的总结，在对待大庆成绩、大庆经验和先进人物等方面统一了思想认识，找出了差距，肃清了“左”的影响。全油田掀起了贯彻党的十一届三中全会路线，继承优良传统，发扬大庆精神，找差距订措施，学“铁人”立新功，夺取10年稳产，再作新贡献的热潮。通过评比选树，提高了职工的思想觉悟，树立了群体的学习榜样，弘扬了队伍的浩然正气。

　　【传帮带】

　　对青年工人进行大庆石油会战传统教育的一种方法。老工人对新入厂的青年工人要传思想，帮后进，带作风。其主要做法是：通过入厂培训和老带新、师带徒、父教子、先进帮后进、结对子、订帮教合同等活动，对青年工人进行会战传统教育，使大庆精神代代相传。这一方法，主要是发挥老工人和先进人物的典型示范、更具体、更有说服力和感染力。大庆开发建设以来，运用这一方法，使一批批来自城市、农村、学校的青年的思想发生变化。后进青年思想转化，逐步成为合格的大庆人。

　　【“四大三好”教育】

　　根据邓小平同志关于冷静考虑一下过去，也思考一下未来的指示，1990年全油田继续广泛开展了以坚持党的基本路线、坚定社会主义信念、坚持发扬大庆精神为主要内容的“大学习、大讨论、大总结、大找差距”和大讲共产党好、社会主义好、大庆好为主要内容的“四大三好”教育活动。大庆油田广大干部群众深入讨论在前几年资产阶级自由化思潮冲击下，多了点什么，少了点什么，坚持了什么，丢掉了什么。老会战忆传统，青年工人讲理想，知识分子谈成长，出国人员话见闻，残疾病人说温暖。以讲故事为主要形式的“四大三好”教育活动，为群众喜闻乐见，易于掌握，人人可以开口，班班都能做到。全油田共讲了42万多个故事，大庆油田共召开2800多场演讲会，共有17万人登台演讲。越讲对党的感情越深，越讲社会主义信念越坚定。

　　【“形象讨论”活动】

　　1991年，大庆油田以坚定广大职工的社会主义信念，推动油田双文明建设为目的，广泛深入地开展了形象讨论活动。一是开展了班子整体形象讨论，增强各级领导班子整体功能。在1990年进行干部形象讨论的基础上，1991年把讨论引导到班子整体形象问题上来。大庆油田各级领导班子对照《党章》、《准则》和六中全会精神，采取班子成员主动查找，请上级领导指导和职工帮助“会诊”等形式，认真总结成绩，查摆正党性观念、正确使用权力、坚持民主集中制、增强团结、联系群众等方面存在的问题。在班子成员中广泛开展谈心活动，交换意见、沟通思想。大庆油田共召开讨论会1007场，有7000多名干部发言。通过讨论，促进了各单位领导班子整体功能的发挥。二是深人开展党员形象讨论，充分发挥党员先锋模范作用。组织党员认真学习《党章》、《准则》，学习江泽民同志的讲话，对党员进行马克思主义基本理论和基本知识教育，重点解决思想入党和新形势下经受三个考验的问题。在讨论中，广大党员对照党员标准，认真进行自我清理、自我评价、自我鉴定。全油田共召开党员形象讨论会11100多场次，有52000多名党员发言。三是深入开展岗位形象讨论，引导职工争做合格的大庆人。各单位按照大庆油田党委提出的学政治、学文化、学技术、学管理，自觉上标准岗、干标准活、交标准班的要求，广泛开展“五讲”(讲岗位性质，明确历史责任；讲岗位制度，弘扬“三老四严”作风；讲岗位标准，提高技术素质；讲岗位作用，树立全局观念；讲岗位奉献，做好本职工作)活动。大家立足岗位讲自己，立足班组讲群体，立足行业讲整体。大庆油田树立样板井站、样板岗位等各类先进典型890个。四是深入开展反和平演变讨论，坚定职工社会主义信念。组织职工开展“学三史、讲三史”(社会发展史、中国近代史、党史)活动。大讲在党的领导下，我国社会主义革命和社会主义建设所取得的辉煌成就，大讲改革开放带来的巨大变化。大庆油田共召开“三史”讲演会、对比报告会、专题讨论会982场次，有13200多人次发言。通过讨论，使广大职工特别是青年职工了解历史，认清国情，增强了反和平演变的历史责任感。

　　【大庆油田掀起学习邓小平理论高潮】

　　党的十五大以来，大庆油田各单位深入学习贯彻《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》精神，按照江泽民总书记对加强邓小平理论学习提出的要求，对本单位的理论学习，认真部署，精心组织，抓好落实，力求实效，从而掀起了学习的新高潮。其标志：一是形成了浓厚的学习氛围。大庆油田各级党组织对邓小平理论的学习都高度重视，坚持常抓不懈。党的十五大召开后和《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》下发后，大庆油田党委及时对深化大庆油田的邓小平理论学习作出了具体部署。大庆油田党委在十五大召开后，举办了领导干部学习十五大精神培训班，1998年又组织158名二级单位党政“一把手”和大庆油田机关处室长分三批赴苏沪考察学习，并坚持对大庆油田处级干部进行脱产培训。大庆油田(厂)两级党委认真抓好中心组的学习，以集体学习、讨论和研究的方式深入学习邓小平理论，做到了系统学习、深刻理解、联系实际、注重运用。大庆油田党政领导通过各种途径，宣讲邓小平理论的基本内容、基本精神，宣讲学习邓小平理论的体会，对干部工人进行辅导。各基层单位职工也通过各种形式认真学习邓小平理论，用科学理论武装头脑。二是创造了新鲜的学习经验。大庆油田各单位在学习邓小平理论过程中注重创新，在普遍运用了座谈讨论、专题辅导、理论研讨、体会交流等传统方法的同时，积极探索运用了多媒体教学等新形式、新方法和新模式，使邓小平理论的学习不断深入。其中采油十厂党委创造的“理论学习五步法”，即“着眼实际，确定选题；围绕选题，先行自学；深化自学，交流体会；集中体会，形成共识；物化共识，促进工作”在大庆油田政工会上交流，并在大庆油田推广。三是取得了大批的学习成果。大庆油田各单位在学习中，注重加强对学习中遇到的难点、疑点和重点问题的研究，注重运用邓小平理论去研究实际工作中出现的新情况、新问题，注重总结实际工作中创造的新经验，取得了一大批学习成果，其中，大庆油田党委书记张树平同志撰写的《把党组织核心作用发挥好》一文发表在《思想政治工作研究》1998年第2期上，大庆油田党委常委、宣传部长韩福魁同志撰写的《从政治角度思考国企发展》发表在《政工研究动态》上，并被全国政研会评为优秀论文。四是开创了各项工作新局面。大庆油田各单位坚持学以致用的原则，自觉发扬理论联系实际的马克思主义学风，做到针对问题学、联系困难 学、结合目标学、着眼发展学，从而促进了思想的解放、观念的更新，使发展的思路更清晰、目标更实际、措施更具体，从而开创了各项工作的新局面。大庆油田实现了发展战略的根本转变，按照“高水平、高效益、可持续发展”的战略要求落实各项工作。

　　【学算做】

　　在大庆油田1998年度思想政治工作会议上，大庆油田党委提出在大庆油田深入开展“学习王启民，算好‘三笔账’(单位和个人贡献账、收入消耗账和挖潜增效账)，二次创业做贡献活动(简称“学算做”活动)。把职工的思想统一到提高企业经济效益上来。

　　“学”是“学算做”活动的前提。王启民是新期大庆精神的代表，是新时期的铁人，是为大庆油田开发建设，特别是在油田开发进入中晚期后保持高产稳产做出了突出贡献的石油科技专家。他之所以能做出如此大的贡献，是因为他有一身过硬的本领。学习王启民，就要从实际出发，增强算好三笔账，为二次创业做贡献的精神动力。大庆油田党委针对职工队伍不同层次的特点，着重从三个方面深化向王启民学习。一是抓干部学习，实施“一把手”教育管理工程，引导干部像王启民那样履行职责。二是抓党员学习，搞好“三讲”教育，引导党员像王启民那样创先争优。三是抓职工学习，聚焦“中十六联现象”，引导职工像王启民那样认真工作。通过这三个方面的学习，达到了以“学”促“算”，以“算”促干的目的。

　　算好三笔账，是整个“学算做”活动的重点和关键环节，是开展活动的主要手段。算好贡献账，就是要把职工的个人贡献与企业的兴衰和国家的前途命运联在一起，激发职工的主人翁责任感。算好收入消耗账，明确国家和企业给干部职工的巨大回报和提供的良好生产条件，从而增强岗位责任感。算好挖潜增效账，就是要以主人翁精神从每个岗位做起，千方百计为企业增收节支，使企业效益最大化。活动开展以来，大庆油田各单位围绕劳资、财务、生产管理等部门确定的6大类40多项内容，广泛发动干部职工结合本单位、本岗位的实际，算大账，算细账。并根据不同单位、不同岗位，在算账上分清层次，各有侧重。开发系统坚持把重点放在算好挖潜增效账上，科研系统坚持把重点放在算好成果贡献账上，辅助生产系统坚持把重点放在算好材料消耗账上，多种经营系统坚持把重点放在算好投入产出账上；领导干部联系决策算账，技术人员联系科研算账，行政人员联系管理算账，普通群众联系岗位算账。为了把算账活动落到实处，各单位在确立本单位活动思路的基础上，领导班子带头算账，带动群众性活动的深入开展，从而切实把账算到了生产岗位上，算到了企业管理过程中的各个环节上，既算出了生产经营管理的薄弱环节，算出了挖潜增效的潜力，又算出了企业发展的动力和方向。

　　做贡献是“学算做”活动的根本目的。通过“学”和“算”，油田各单位市场观念普遍得到增强，按照市场经济的要求，积极谋划油田可持续发展，努力在思路创新、模式创新、机制创新上做文章，见实效。一是更新思路，明确油田可持续发展方针。大庆油田党委针对油田严峻的开发形势，从国际国内石油市场变化的实际出发，“算好”油田长远发展这本大账，实事求是地对油田开发方针做出重大调整，确立了“高水平、高效益、可持续发展”的新思路，进而从战略上把以“原油稳产为中心”调整为“以经济效益为中心”，把“持续高产稳产”调整为“可持续发展”。各系统也都根据油田可持续发展的总体思路，规划各自持续发展的新目标。采油系统确立了稳产和效益相统一的思想，提出“确保原油5000万吨以上高效益持续稳产”的方针；勘探系统制定了不断开拓勘探新领域，“努力实现以油气为主的多种资源综合勘探新突破”的发展思路；多种经营系统提出要“通过改制、改组和改造，切实构建起以优秀企业为龙头、以市场为导向、以效益为中心、以资产为纽带的多种经营企业集团”的近期工作目标，为今后的发展找准了方向。二是创新模式，实施油田可持续发展战略。积极探索油田发展的新模式、新构架，使油田管理和发展模式，逐步由单一的计划型向多元的市场型转变，由生产型向效益型转变，由内向型向外向型转变，由经验型向科技型转变。大庆油田完善了不同形式的内部经营责任制，探索了更加符合油田实际的企业经营管理模式，为建立现代企业制度奠定了基础。钻技公司认真分析公司发展的有利条件和不利因素，为了实现可持续发展目标，他们摒弃了过去单一依附钻井市场的经营模式，开始实施固井工程由稳住油田内部一个市场向抢占国内国际两个市场转变、技术服务方向由行业单一型向社会多元型转变、产业结构由修理为主向研制开发为主转变、技术产品由行业标准向国际标准转变等“四个转变”战略，为公司大发展奠定了基础。三是创新机制，拓宽油田可持续发展领域。通过深化改革，采取内部利润承包、内部资产经营、费用包干等形式进一步完善了内部激励机制和约束机制。把多种经营作为油田可持续发展的新支柱，在多种经营行业实行新运行机制，并成立了大庆油田发展研究中心、大庆油田工程公司和地下资源发展公司3个单位，为实现油田多种经营的重点突破，使多种经营尽快成为油田支柱产业开辟了新领域。1998年，大庆油田多种经营系统减亏1.02亿元，64家多种经营企业，有43家实现了整体盈利。

　　“学算做”活动是大庆油田思想政治工作与生产经营紧密结合的一种有效载体，是大庆油田在新的形势下对过去“抓生产从思想人手，抓思想从生产出发”经验的再创造，不仅在形式上，而且在内容上具有许多反映时代要求的新特点。主要是：坚持以经济建设为中心，把思想政治工作与经济工作、物质文明与精神文明、人本管理与成本管理、经济效益与社会效益、资本运营与文化构建结合起来；坚持正面教育和自我教育，把领导带头与职工广泛参与、典型引路与面上指导、先进性与广泛性、学习理论与学习身边的先进人物结合起来；坚持思想政治工作的多样性和创造性，把对象条件的差别与方法的灵活、工作的实效与形式手段的多样、“四进四到四出”工作体系与企业的生产运行、奖惩、监督、管理和法制建设结合起来，有力地促进了企业经营管理水平和经济效益的提高。受到了黑龙江省委宣传部和全国政研会领导的充分肯定。

　　【学塑创】

　　1999年3月29日，大庆油田党委在1998年度思想政治工作会议上提出了广泛深入地开展“学塑创”主题活动的要求。其内容是：围绕实现大庆油田生产经营目标，学习新老两代“铁人”，弘扬铁人精神，塑造良好的企业形象和新时期大庆人的形象，把广大职工的积极性、创造性凝聚到努力为企业创造更高的经济效益上来。通过学习新老两代“铁人”，忆传统，讲形势，使大庆精神在二次创业中进一步弘扬光大，并赋予具有时代特色的新内涵；通过深入学习“六大标兵”，大张旗鼓地总结、树立、宣传一大批先进模范人物，发挥示范导向作用，塑造新时期大庆人的良好形象，同时结合生产经营和市场营销，充分利用大庆这个无形资产，努力塑造企业的良好形象。促进企业的可持续发展，保证企业为国家和社会创造更大的经济效益和社会效益。

　　按照大庆油田党委的要求和统一部署，大庆油田各单位结合自身实际，广泛深入地开展了“学塑创”活动。公共汽车公司党委把“学塑创”活动在本公司具体化为“学习刘云娟，满意在车厢”，把刘云娟和她所在的225路“空中客车”式的车厢、线路作为学习的旗帜，塑形的标准，创效的榜样，突出了活动的实效性、形象化和行业特色，有效地调动了员工的积极性，取得了较好的经济效益和社会效益，促进了公司两个文明建设。公路公司党委把1999年承建的油田道路系统工程作为开展“学塑创”活动的基地，动员全体职工参与，向各个岗位延伸，贯穿到以公路建设为中心的各项工作中去。油建二公司注重“三个结合”，做到学先进有明确方向，塑形象有具体标准，创效益有保证措施，有力地促进了各项工作的顺利开展。钻井二公司以“三学”开篇，引导职工学习老铁人、学习新铁人、学习身边模范，把“学塑创”活动不断引向深入。

　　“学塑创”是“学算做”活动的深入发展。一是通过学习“新老”铁人，学习身边典型模范，进一步弘扬了大庆精神、铁人精神。二是通过塑造个人和企业形象，全面提高职工队伍和企业的综合素质。三是通过“创造”更加突出了经济效益这个中心。

　　【“三讲”教育】

　　1998年年底，中共中央下发[1998]17号文件，决定在全国县处级以上领导班子和领导干部中，以整风的精神，深入开展“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育。这是党中央在新形势下加强领导班子思想政治建设、提高领导干部素质的重大战略部署。按照中国石油(13.65,0.14,1.04%)天然气集团公司党组和黑龙江省省委的统一安排，大庆油田处以上领导班子和领导干部的“三讲”教育在1999年下半年进行。为了搞好“三讲”教育的准备工作，经向黑龙江省省委“三讲”教育领导小组办公室和中国石油天然气集团公司党组请示后，大庆油田党委进行了认真研究，并下发庆局党发[1999]5号文件，进行了具体安排。

　　一是组建大庆油田党委“三讲”教育领导小组及其办事机构。大庆油田党委成立了“三讲”教育领导小组，组长：张树平、苏树林，副组长：陆敬、于宝祥、孙淑光、苏冠玉、曾玉康、韩福魁。领导小组下设办公室，办公室分三个组：(1)巡视组，以大庆油田党委组织部、大庆油田纪委为主，主要负责对各单位“三讲”教育工作的指导、督促、检查和验收；(2)综合组，以大庆油田党办为主，主要负责“三讲”教育工作中收集情况、交流经验、总结汇报；(3)宣传教育组，以大庆油田党委宣传部为主，主要负责“三讲”教育工作中领导班子和领导干部学习时间和内容的安排、专题辅导报告的编写等。并从大庆油田党委组织部、大庆油田纪委、大庆油田党委宣传部、大庆油田党委办公室各抽1人，负责“三讲”教育的准备工作。

　　二是抓试点。为了搞好1999年下半年大庆油田的“三讲”教育，按照先试点后铺开的原则，1999年上半年大庆油田以采油一厂、采油五厂、研究院、物资装备总公司机关4个单位作为试点单位，在4、5月份先行开展工作。这四个单位党委在调查掌握本单位领导班子和处以上领导干部思想作风状况的基础上，制定了“三讲”教育实施方案，明确了本单位开展“三讲”教育的指导思想及原则，要解决的主要问题和目标要求、‘具体的方法步骤和组织领导，做到安排细致、针对性强。然后按照“调查摸底、思想发动，学习理论、搞好教育，自我剖析、听取意见，交流思想、开展批评，认真整改、巩固成果”几个步骤，认真开展了“三讲”教育，充分发扬党内民主，坚持走群众路线，认真开展批评与自我批评，进行积极健康的思想斗争，并把“三讲”教育同推动本单位工作结合起来，效果比较明显，较好地解决了领导班子和领导干部在理想信念和党性意识方面、学习和解放思想方面、工作作风方面、群众观念方面、廉政建设方面存在的差距和不足，使领导干部在思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。

　　三是调查摸底。为了增强“三讲”教育的针对性、有效性，按照上级有关要求，结合大庆油田实际，从4月份开始对大庆油田二级单位领导班子和副处级以上领导干部队伍状况进行了为期1个月的调查。调查主要围绕四个方面进行：第一，看社会主义和共产主义理想信念是否坚定；能否讲党性，顾大局，守纪律，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，能否坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，在思想上、政治上自觉同党中央保持一致；能否积极投身油田二次创业的伟大实践。第二，看能否全面贯彻民主集中制原则；能否正确认识和处理上级与下级、个人与组织、“班长”与领导班子成员之间的关系，增强班子团结；能否正确处理集体领导与分工负责的关系，保证集体决策的贯彻落实。第三，看能否牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持党的群众路线、群众观点，一切从人民利益出发，关心群众疾苦，真正为基层和群众排忧解难；能否正确行使人民赋予的权力，反对以权谋私以及损害国家、集体和群众利益的各种腐败现象。第四，看能否坚持和发扬求真务实、言行一致的优良作风，说老实话、办老实事，当老实人。纠正和防止追逐个人利益，弄虚作假，欺上瞒下以及只图形式、不注重实效等不良习气。在大庆油田党委“三讲”教育领导小组的组织下，各单位采取了问卷调查、召开不同类型的座谈会、领导班子和领导干部主动深入基层等多种方式，广泛征求，充分听取基层干部群众的意见和建议。在此基础上，对本单位领导班子和处以上领导干部状况进行分析，摸清现状，找准问题。大庆油田党委“三讲”教育领导小组办公室在普遍调查的基础上，重点解剖了几个单位，并对大庆油田处以上领导班子和领导干部队伍思想作风状况进行了认真的综合分析，找准存在的突出问题，做出基本估计，为制定大庆油田“三讲”教育工作方案提供了依据。

　　四是抓学习教育。为配合“三讲”教育的全面开展，从1999年4月开始，大庆油田开展了学习教育活动，并贯穿于“三讲”教育的全过程。大庆油田和二级单位两级中心组作出学习计划，认真学习中央、黑龙江省委和集团公司领导有关开展“三讲”教育的重要讲话；学习中央提出的“三讲”教育必读篇目；学习大庆油田党委组织编发的有关辅导材料。在学习方法上，做到自学与集体学习相结合，重点辅导与专题讨论相结合，确保学习时间、学习质量和学习效果。搞好自学。领导干部，按指定的必读篇目，制定自学计划，安排充分的时间进行自学，对领导讲话领会精神实质，对必读篇目，逐篇精读研读。抓好党委中心组的理论学习。集中一段时间，认真学习有关文件和重点篇目，并围绕有关问题展开讨论。开展专题教育。围绕要解决的重点问题，采取宣讲大庆油田党委编发的辅导材料，党委主要领导中心发言，召开专题研讨会交流学习心得等方式，深化对学习教育重点内容的理解。

　　五是制定大庆油田“三讲”教育实施方案。在调查摸底和试点的基础上，大庆油田党委在6月底之前对大庆油田开展“三讲”教育作出了全面安排，研究制定了两个具体实施方案：第一个是大庆油田党政领导班子开展“三讲”教育的实施方案，时间初步安排在7、8月份；第二个是大庆油田二级单位党政领导班子和处以上领导干部开展“三讲”教育的实施方案，拟分两批进行：7、8月份先进行大庆油田机关、副局级单位和专业总公司的“三讲”教育，9、10月份在其他单位全面开展。

　　【“学习王启民，做新时期铁人，为二次创业做贡献”活动】

　　1997年4月30日，大庆油田下发了《关于开展向“新时期铁人”王启民等劳动模范标兵学习的决定》，提出要“在全油田广泛深入地开展‘学习王启民，争当新时期铁人，为二次创业做贡献’的主题活动，形成一个学先进、赶先进、当先进的舆论氛围，培养树立起方方面面一大批王启民式‘新时期铁人’，引导大庆油田职工在二次创业的伟大实践中去创造大庆新的辉煌”。5月1日，大庆油田隆重召开劳动模范表彰大会，集中表彰了以王启民为代表的六大劳动模范标兵。会上，局长丁贵明在题为“学习王启民，做‘新时期铁人’，为二次创业做贡献”的报告中，对深入开展“学习王启民，做新时期铁人，为二次创业做贡献”活动，进行了总体部署和动员。党委书记张轰在讲话中要求各级党政组织要按照这个报告的要求，认真抓好落实。全油田掀起了轰轰烈烈的学习宣传王启民等六大劳动模范标兵的热潮。各单位紧密结合行业特点，积极培养和选树了一大批本单位的先进典型。通过典型的引导、激励和启迪，鼓舞了更多的人跨人先进行列，在大庆油田形成了一个覆盖各行业、包容各层次的庞大的先进群体和你追我赶、争当先进的局面，带动了广大职工积极投身二次创业的宏伟事业，推动了油田各行各业的全面发展。

　　【学哲学用哲学活动】

　　1990年，在“四大三好”教育活动的基础上，大庆油田广大职工广泛开展了学习马列主义理论，学哲学用哲学活动，通读、精读《马克思主义哲学学习纲要》、《关于社会主义若干问题学习纲要》、《实践论》、(矛盾论》，以及邓小平同志《解放思想、实事求是、团结一致向前看》等著作。全年共举办各种理论学习班656期，培训学习骨干2.7万人次。大庆油田共成立哲学学习小组7741个，有11万多人参加系统学习。广大职工把学习的成果广泛运用到生产经营活动中，指导工作、指导实践。学哲学用哲学对提高职工思想素质、减少盲目性、增强自觉性起到了重要作用。

　　【油田爱国主义教育】

　　1994年8月，中共中央向全国各地印发了《爱国主义教育实施纲要》。围绕这一中心，大庆油田党委宣传部重点抓了三个教育。一是认真抓好爱国主义教育，起草并经大庆油田党委审定下发了《关于贯彻落实(爱国主义教育实施纲要)的安排意见》，对二级单位深入开展这一活动作出具体安排，为爱国主义教育经常化、制度化、规范化、长期化奠定了基础。同时印制了8000本爱国主义教育小册子，下发到每一个基层党支部，便于基层学习参考。二是认真搞好以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的大庆精神教育。从年初开始，大庆油田党委宣传部发动二级单位结合油田生产和改革实际，认真总结在市场经济条件下，继承发扬大庆精神所运用和创造的新鲜经验，筛选编辑并下发了《新时期大庆经验名词集锦》。三是认真搞好二次创业教育。10月份，在大庆油田发现35周年之际，大庆油田党委向大庆油田职工提出了“坚持会战优良传统，夺取二次创业伟大胜利”的倡议，使二次创业成为油田广大职工、家属的共识，在大庆油田引起很大反响。还组织人员撰写了《对大庆油田第二次创业的认识与思考》的论文，先后发表于《黑龙江日报》、《大庆社会科学》等报刊，研究探讨油田第二次创业思想的形成、时代内涵及实践方式等，目的是引发人们对第二次创业进行更深刻的认识和思考。

　　【紧密结合企业文化建设创新思想政治工作】

　　2007年3月，中宣部、国资委联合调研组通过调研认为，进入新世纪新阶段，特别是党的十六大以来，大庆油田始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密结合“创建百年油田、搞好二次创业”的实际，充分发挥思想政治工作优势，大力弘扬大庆精神和铁人精神，并赋予其新的时代内涵，创造了新的历史条件下，重视企业思想政治工作，紧密结合企业文化建设创新思想政治工作，促进油田科学发展、和谐发展的新鲜经验。

　　【新时期大庆油田思想政治工作八个措施】

　　面对新形势、新问题、新挑战，大庆油田紧紧围绕生产经营管理中心工作，服务改革发展稳定大局，在继承中创新，在加强中改进，在改进中提高，采取一系列重要措施，开创了思想政治工作的新局面。一是紧紧围绕履行政治责任、经济责任、社会责任，切实加强党的思想政治领导，确保大庆油田始终沿着党中央指引的正确方向健康发展。二是紧紧围绕资源型企业的可持续发展，全面落实科学发展观，确立“创建百年油田、搞好二次创业”的宏伟目标和战略任务，振奋干部职工精神，激发干部职工干劲。三是紧紧围绕构建和谐企业，着力解决不同群体的利益关系问题，维护国家和油田改革发展稳定的大局。建立维护稳定工作机制。四是紧紧围绕培养和造就“铁人式”的职工队伍，大力弘扬大庆精神、铁人精神，使干部职工始终保持昂扬向上、奋发进取的创业激情，为油田发展提供不竭动力。五是紧紧围绕提升油田管理水平，注重加强企业文化建设，推动思想政治工作创新发展。六是紧紧围绕激发职工创造性、积极性，持续开展形式多样的评先创优活动，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。七是紧紧围绕夯实企业发展根基，全面加强“三基”工作，促进油田改革发展稳定的各项工作任务落到实处。八是紧紧围绕长效机制建设，构建党政工团齐抓共管的“大政工”格局，实现思想政治工作经常化、科学化、制度化。通过这些有效措施，油田形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管，职能部门分工协作，各级领导干部“一岗双责”，党团员、班组长和先进模范人物共同参与，面向生产经营全过程，覆盖企业全体职工，全方位、全天候的思想政治工作体系。

　　【油田深入学习实践科学发展观活动】

　　中央在全党开展学习实践科学发展观活动后，大庆油田党政领导班子高度重视，认真贯彻中央精神，按照集团公司的部署和指导，扎实开展活动。2009年3月17日，大庆油田召开了深入学习实践科学发展观活动动员大会，对油田学习实践科学发展观活动作出安排部署，标志着学习实践科学发展观活动在大庆油田全面展开。油田主要领导对开展活动作出了要求，一是要明确开展学习实践活动的目的意义，增强搞好学习实践活动的责任感和自觉性；二是要落实学习实践活动的基本要求，切实用中央和上级精神指导学习实践活动的开展；三是要精心安排部署，抓好学习实践活动各阶段的组织运行；四是要加强组织领导，为开展好学习实践活动提供有力保证。

　　【新时期好工人朴凤元及刘备战班组先进事迹报告会】

　　2008年底，大庆油田历时18天，举办了9场“新时期好工人”朴凤元及刘备战班组先进事迹报告会。从大庆油田到钻探工程公司吉林探区，一路走来，报告团犹如阵阵暖流，在北国寒冷的冬日里，温暖了石油人的心。物资集团让胡路仓储公司机械二队技术员张振才以《我眼中的好工人》为题，从朋友和同事的角度，生动地勾勒出一幅幅朴师傅在工作、生活中的真实画面。刘备战班组修理工闫博以《以师傅为榜样，做爱岗敬业的新一代》为题，通过讲述发生在师徒间的点滴小事，道出了“好工人”、“好班组”对青工的倾力培养和关爱之情。刘备战班组班长刘备战在题为《学习好工人，建设好班组》的报告中，展现出在“好工人”精神的感召下，刘备战班组勇于承担、苦干实干的精神风貌。让胡路仓储公司党委书记苏文秀在题为《爱岗敬业的好工人，和谐进取的好班组》的报告中，总结了大量朴师傅远离浮躁、不断进取的生动事例。9场报告会，场场座无虚席，来自钻探工程公司、创业集团、物资集团、矿区服务事业部等40家单位的7200多名员工现场聆听了报告。报告会在油田上下引起了广泛反响，广大干部员工一致认为：朴凤元把“就要当个好工人”作为人生追求，以健康、平和的心态扎根工人岗位，忠诚企业、爱岗敬业，诠释了劳动光荣的深刻内涵；“就要当个好工人”，这种精神在油田发展的关键时期需要大力发扬，是干部就要当个好干部，是工人就要当个好工人，是科技工作者就要当个科技尖兵；实现原油4000万吨持续稳产，推进油田整体协调发展，创建百年油田，需要千千万万个朴凤元。

　　【“发扬大庆精神、铁人精神，争做百年先锋”主题实践活动】

　　大庆油田党委以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，着力开展“发扬大庆精神、铁人精神，永葆先进性，争做创建百年油田的先锋”主题实践活动。通过上党课、重温入党誓词、请老会战讲传统、专题辅导、交流学习体会等方式，教育党员深刻认识企业发展面临的形势和任务，继承发扬大庆精神、铁人精神和“三老四严”、“四个一样”等优良传统，积极投身于创建百年油田的火热实践，自觉肩负起维护国家石油战略安全的重要使命。油田广大党员把工作岗位当作发挥先锋模范作用的阵地，把每一项具体实践当作考验先进性的战场，把谋求可持续发展作为缓解国家能源急需的具体行动，做到“四能”、“六个经常想一想”、“两争一做”，以良好的精神面貌和自身形象，创建百年油田，争做百年先锋。

　　【“学做”主题教育活动】

　　2003年，党委围绕发展主题，以纪念铁人王进喜诞辰80周年为契机，大庆油田开展了“全面贯彻‘三个代表’重要思想，学铁人、立新功，为推进企业发展做贡献”主题教育活动(简称“学做”主题教育活动)。活动开展以来，从编辑出版《铁人王进喜》纪念画册到组织“万人百米长卷签名”纪念活动；从筹备新建铁人纪念馆到组织“铁人精神与企业青年”主题演讲；从充分发挥媒体作用，展示大庆油田新时期新形象到组织纪念铁人80周年群众性文艺活动；从纪念1205、1202建队50周年到组织发扬大庆精神、铁人精神报告团；从拍摄铁人纪实片到召开铁人诞辰80周年纪念大会等十项大型纪念活动的开展不断掀起了“学做”主题教育活动的新高潮，在油田营造了弘扬大庆精神、铁人精神的浓厚氛围，广大干部职工思想上受到了深刻教育。二次创业发展观在大庆油田上下达成共识，成为推进企业发展的锐利武器。职工队伍的整体素质有了新提高，大庆油田涌现出50名模范领导干部、10名杰出贡献职工、500名优秀职工、121名技术能手。基层建设取得了新成效，涌现出1205、1202、西水源、星火一次变、2287地震队、西气东输项目部6个集团公司“百面红旗”先进单位和一批大庆油田先进党组织、优秀共产党员、模范党务工作者；命名了油建十一中队、运输十三车队、铁人小学等一批会战传统教育基地。

　　【发扬大庆精神、铁人精神巡回报告活动】

　　2003年，大庆油田抓住铁人王进喜诞辰80周年的契机，集中一年时间在大庆油田广泛深入地开展大庆精神、铁人精神系列教育活动。其中，重点组织了“发扬大庆精神、铁人精神巡回报告”活动。有关部门用3个月时间，进行精心准备，报告讲稿数易其稿，报告团几经试讲。6月8日，报告团在大庆油田机关成功地举行了首场报告。之后，报告团历时40多天，巡回报告48场次，有3万多人聆听了报告，会后印发了《大庆精神铁人精神报告团报告材料汇编》1万册。在报告过程中，不论承办单位还是参加单位都高度重视，报告团所到之处鲜花相迎、掌声热烈。台上讲者声情并茂，台下听众无不动容，广大职工反响十分强烈，油城各界广泛关注。省、市、油田石油石化企业纷纷邀请报告团作报告。这次巡回报告是油田近年来组织的力度大、阵容强、参与面广的一次集中宣讲铁人事迹的报告活动，使广大干部员工受到了一次形象生动、催人奋进的大庆精神、铁人精神再教育，为推进发展注入了强大的精神动力。

　　【“七争当”建功立业主题竞赛活动】

　　为最大限度地调动和发挥广大员工在推进企业改革和发展中的积极性、创造性，进而为企业发展作出新贡献，2007年，大庆油田工会在广大职工中大力开展了以“争当完成生产任务的承担者、争当提高质量水平的把关者、争当实现效益目标的促进者、争当拓展市场的先行者、争当提高业务技能的苦练者、争当安全环保的保证者、争当学习先进典型的实践者”为主要内容的建功立业主题竞赛活动。5月18日，在南三油库储罐建设工程工地，召开了“七争当”主题竞赛活动动员大会，吹响了大庆油田开展“七争当”主题竞赛活动的号角。活动开展后，大庆油田上下高度重视，行动迅速，在加强舆论宣传，引导广大员工充分了解开展“七争当”竞赛活动目的和意义的基础上，认真部署，严密组织。通过加强目标管理和过程管理，制定科学合理的竞赛方案，坚持做好日常检查、考核和评比工作，切实把推进竞赛活动作为激发职工建功立业的有效载体。据统计，仅在2007年，大庆油田围绕“七争当”主题共组织开展各类劳动竞赛450场次；提合理化建议6000项，采纳实施4500项；技术革新、攻关、改造950项，创经济效益6000多万元。

　　【“三化”宣传工作方针】

　　2000年，是大庆油田按照中国石油(13.66,0.15,1.11%)天然气集团公司的统一部署实行重组改制后的第一年。面对新形势新任务，大庆油田宣传系统解放思想、转变观念，提出了“三化”工作方针，即“宣传部门企业化服务、新闻文化部门产业化发展、日常工作特色化创新”。在这个方针指导下，大庆油田宣传思想工作通过做好八个方面的服务(为企业发展提供导向服务、为树立企业形象服务、为宣传企业名牌产品服务、为不断拓展企业生存空间服务、为企业不断提高经济效益服务、为企业党群组织发挥作用服务、为企业建设“四有”职工队伍服务、为企业经营管理者服务)，取得了可喜的成果，为企业发展提供源源不断的文化力支持。在企业文化建设上迈出了新步伐，“发扬大庆精神、铁人精神，在发展中树立新的经营理念，在市场中塑造新的企业形象”作为企业文化建设目标被列为局“十五”计划纲要中“1678”总体工作部署八大目标之一，形成了新的企业核心经营理念和职工行为规范；研究制定了企业文化建设实施方案，导入了企业视觉形象识别系统。在新闻宣传方面，油田报、有线电视中心和中国石油报驻大庆记者站等不断强化策划意识，新闻策划水平明显提高，牢牢把握了新闻宣传主动权。《大庆油田报》获第三届全国企业报先进报纸、省十佳企业报。基层各单位党委宣传部也积极探索日常工作特色化创新，从本单位实际情况出发采取新举措，运用新方式新方法，在加强服务文化建设，加强基层党组织建设，加强员工队伍建设，加强企业管理，加强市场开发，提高经济效益等多方面见到了成效，总结了不少新鲜经验。

　　【“三个并重、三个强化”宣传工作思路】

　　2000年以来，大庆油田公司新闻宣传工作适应新形势，研究新情况，树立新理念，提出了“三个并重，三个强化”的工作思路，即“对内宣传与对外宣传并重，强化对外宣传；传统媒体宣传与现代媒体宣传并重，强化网络宣传；基层层面宣传与公司层面宣传并重，强化公司层面宣传”，通过树立新型宣传理念，为创建百年油田提供良好的舆论环境。在外宣方面，深入研究传媒的特征，优选行业媒体和主流媒体。依托中国石油报等石油媒体，巩固和扩大公司在石油系统的影响；依托人民日报、中央电视台等国家级媒体的强大影响力，展示公司良好形象；利用元旦、国庆等重要时段、央视“新闻联播”等重要栏目，扩大宣传辐射面。先后邀请、接待各级各类新闻媒体记者3700多人次，策划大型宣传活动40多次，在人民日报、光明日报、经济日报、中央电视台、中国石油报等省部级主流媒体发稿7200多篇(条)，展示了油田公司蓬勃发展的良好态势。在网络宣传方面，在局域网上把有线电视传输与计算机信息网络集成网络有线TV专业网站，打造了网络电视平台。有效利用公司局域网页，开设了新时期“五面红旗”、“形势、目标、任务、责任”等专题网站。主动与新华网、人民网、新浪网、中油网国内知名网站建立联系，发挥其网上新闻宣传的优势。在人民网、东北网上开设了“大庆油田，为祖国加油”等专栏，举办了两次“网上看大庆”采访活动，先后在各大主要网站发布公司信息2万多条。网络已经成为公司对外宣传的一个重要窗口。在内宣方面，公司层面宣传。建立完善了公司、厂(分公司)、矿(大队)、小队四级报道网络，广泛宣传了基层的发展业绩和经验，凝聚和激励了员工队伍。在搞好基层层面宣传的同时，加强公司层面宣传，先后在大庆日报、大庆油田报、油田有线电视中心，开设专栏或专题340多个，集中围绕公司百年油田战略、勘探开发、科技创新、企业管理、安全环保、英模群体、企业文化、发展业绩等公司、公司党委的中心工作和重点工作开展宣传，累计发稿6万余篇(条)，充分发挥了正确的舆论导向作用。

　　【“青春激扬”系列青年文化活动】

　　为满足广大青年健康向上的文化需求，近年来，大庆油田团委以矿区文化、青工岗位文化、网络文化、大学校园文化为支撑，广泛开展了丰富多彩的引领青年文化时尚和文化潮流的文化活动，充分激发青年的青春活力和创造激情。先后举办了3届“青春石油人”评选、“爱在油田·和谐百年”青年集体婚礼、企业文化故事演讲、以“感动”为主题的青年网络短信作品大赛、“展青春风采·迎奥运盛会·创卫生城市”万人长跑接力、“平安百年·绿色百年·和谐百年·发展百年”青年文化艺术作品征集展览、“人间真情•和谐油田”电视故事大赛等大型文化活动，受到青年的热烈欢迎，不仅展示了企业青年的精神风貌与鲜明个性，弘扬了时代的主旋律，也进一步丰富了油田青年文化内涵。

　　【员工思想状况大调查】

　　在大庆油田重组整合、实现原油4000万吨持续稳产的新形势下，掌握职工队伍思想状况，了解宣传思想工作现状，并开展前瞻性研究，对于发挥宣传思想工作优势，促进融合，保持稳定，熔铸合力，推进百年油田实践有着重要现实意义。为此，大庆油田宣传部门开展了职工思想状况和宣传思想工作调研，并以课题形式进行研究与探讨。2007年10月下旬，公司党委宣传部以课题的形式，组织开展了宣传思想工作的专题研究。为增加课题研究的思想性、系统性、必要性和现实性，组织精干力量，抽调11人组成的调研小组，历时近4个月，分别深入采油、科研、服务各系统，机关、基层各层面，老区、外围及海拉尔各油田开展了调研，还广泛征求了相关单位主要领导、离退休老领导、宣传系统业内业外相关人士的意见，同时利用简报、网络、座谈、个别走访等多渠道、全方位地收集整理信息及情况反映，并对大庆油田思想政治工作历史经验进行了分析和梳理，对外部企业及石油石化企业宣传思想工作、企业文化建设的成功经验进行了学习和借鉴。在此基础上，结合贯彻党的十七大精神、中央宣传工作会议精神，落实中央领导、集团公司领导、油田公司领导的讲话精神，集团公司《2008年党建、思想政治工作、企业文化、基层建设工作要点》及当前形势，宣传部组织人员先后开展了15次座谈研讨，经过系统归纳整理，进行再认识再研究。特别是在2008年2月28日大庆油田干部大会后，29日立即组织人员深入到第三、四、六采油厂、井下作业分公司、地质录井分公司、研究院、钻探工程公司(原钻探集团)、化工集团、物业集团、昆仑集团及机关，先后利用8天时间，针对保持原油4000万吨持续稳定目标等内容进行了再次调研，几经完善，最后形成了《大庆油田公司宣传思想工作的初步思考》、《大庆油田职工思想状况及宣传思想工作调研报告》。