神马文学网CEO，宁劣毋缺？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 00:21:19
CEO，宁劣毋缺？
一项新研究显示，如今大公司的首席执行长中离职的已经越来越少，即便股东回报率连续两年表现不佳，CEO们也几乎不会有下课的危险。管理咨询机构Booz & Co.周二公布的研究表明，公司董事在决定罢免没有能力的领导人之前往往犹豫再三，因为他们找不到合适的内部替代人选。这一研究结果也许会给董事会带来更大压力，促使他们更加重视管理层交接规划。
Booz仔细研究了1995年、1998年、2000到2007年期间，市值位列全球前2,500位的上市公司的CEO变动及总体股东回报率情况。去年全球管理层的人员流动率连续第二年下降，由14.3%降至13.8%；这一数字在2005年时达到15.4%的峰值。去年CEO的流动率为六年中值。
虽然离职的CEO人数比从前减少，但在这些离开的高管中，被罢免职务、而非主动请辞的人数比例却在增加。Booz称，去年全球范围有4.2%的CEO被“赶出”了公司，虽然这一比例只是略高于过去十年3.8%的均值，但却大大高于九十年代1.1%至2%不等的水平。
不过即便是那些碌碌无为的高管，他们的工作也相当有保证。那些所在公司的股东回报率两年内下降25%、且股票表现远不及类股的CEO们，他们在今后一年内被免职的几率也只有5.7%。
Booz研究显示，公司董事会不会强迫那些未能让回报率达到标准水平的CEO离职。Booz高级副总裁、研究报告三位作者之一的加里•尼尔逊(Gary L. Neilson)说，在如今投资者不断施压要求获得短期回报的背景下，这一结果着实“令人吃惊。”
然而上述结论在某些管理层更迭专家看来却并不意外。纽约奥纬咨询(Oliver Wyman Consulting)的高级合伙人大卫•纳德勒(David Nadler)指出，只要董事们了解公司战略、行业状况和主要问题，他们就不会过多地计较短期回报率的问题。
纳德勒和尼尔逊都谈到，如果董事会在继任安排上已做好合理规划，那么会有更多CEO因短期回报率不佳而被炒。一些还没找到CEO确定新人选的董事常常对纳德勒说，我们会继续与现任CEO合作，希望将来事情会有所改善。
Booz的另一项研究结果也表明董事会的继任筹划工作做得不够到位：他们发现北美和欧洲企业的董事会时常聘请外部人士担任公司CEO，而这些“局外人”的能力往往不及从公司内部提拔起来的CEO。此外，外部CEO的在位时间一般比内部CEO要短。Booz对上述年份的研究表明，公司聘用的CEO中约有两成来自外部。
研究指出，董事会可以事先做些准备来改善他们挑选继任CEO的工作，首先通过广泛的挑选确定一些候选人，然后给他们提供丰富的实践经验，根据各自表现在公司内部进行层层提拔。
报告显示，还有一些因素可能也会影响CEO职位的稳固性。研究发现，身兼董事长职务的CEO被罢免的几率要小一些。自2004年以来下课的CEO中，超过三分之一的CEO是董事会内部矛盾和权力纷争的牺牲品，前些年这一比例还不到四分之一。研究人员使用新闻报导以及其他外部资源来界定董事会的矛盾，而董事会在公司财务问题上的分歧不被包括在内。