神马文学网成功经理人的做法1
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/20 04:15:33
成功经理人的管理方式
成功经理人的做法
1、不说我以为。
2、这是我的错。
3、追求公司的利润。
4、不看问题看目标。
5、拿得起放得下。
6、要结果不要过程。
7、你的对手会告诉你。
8、教育下属成长。
9、先思想后结果。
10、先法治后人治。
11、要有威严不能坏了规矩。
12、要设定行为标准。
13、做人就不要做事，做事就不要做人。
14、建立优秀的文观体系。
15、不要纵容能力不足的人。
16、要效果不要效率。
17、淡化明星明人效应，培养中庸的人。
18、因人而异施行管理。
19、早上10分钟开会今天做什么，下班5分钟开会今天做了什么。
如何领导员工
1.让员工清楚地知道你的态度。
2.跟员工一同尝试新主意。
3.批评恶劣的工作表现。
4.任命不同的员工做特别指派的工作。
5.说话的神态不容别人质疑、反驳。
6.要让员工的工作有一定的标准。
7.强调准确完成工作的时间。
8.使用统一的工作程序。
9.确保员工明白你在组织中的角色。
10.要求员工执行标准及制度。
11.让员工知道公司期望他们能做到什么。
12.确保员工全力以赴地工作。
13.确保员工之间的工作协调。
14.不要在缺乏计划情况下工作。
15.愿意作出适当的改变。
16.为员工做点私事。
17.做些能使员工感到愉快的事。
18.容易被员工了解。
19.聆听员工的声音。
20.关心员工的个人福利。
21.愿意解释你的行动及决策。
22.很快能接受员工的好主意。
23.友善、和蔼可亲，有时会突然发火。
24.对员工一视同仁。
25.与员工交谈时，让员工感觉如沐春风。
26.把员工的好建议付诸实施。
27.处理重大问题时征求员工的意见。
28.不做鸵鸟。
29.错了愿意承认错误。
30.不用铁腕式管理办法。
成功经理人的做法
1、不说我以为。
2、这是我的错。
3、追求公司的利润。
4、不看问题看目标。
5、拿得起放得下。
6、要结果不要过程。
7、你的对手会告诉你。
8、教育下属成长。
9、先思想后结果。
10、先法治后人治。
11、要有威严不能坏了规矩。
12、要设定行为标准。
13、做人就不要做事，做事就不要做人。
14、建立优秀的文观体系。
15、不要纵容能力不足的人。
16、要效果不要效率。
17、淡化明星明人效应，培养中庸的人。
18、因人而异施行管理。
19、早上10分钟开会今天做什么，下班5分钟开会今天做了什么。
如何领导员工
1.让员工清楚地知道你的态度。
2.跟员工一同尝试新主意。
3.批评恶劣的工作表现。
4.任命不同的员工做特别指派的工作。
5.说话的神态不容别人质疑、反驳。
6.要让员工的工作有一定的标准。
7.强调准确完成工作的时间。
8.使用统一的工作程序。
9.确保员工明白你在组织中的角色。
10.要求员工执行标准及制度。
11.让员工知道公司期望他们能做到什么。
12.确保员工全力以赴地工作。
13.确保员工之间的工作协调。
14.不要在缺乏计划情况下工作。
15.愿意作出适当的改变。
16.为员工做点私事。
17.做些能使员工感到愉快的事。
18.容易被员工了解。
19.聆听员工的声音。
20.关心员工的个人福利。
21.愿意解释你的行动及决策。
22.很快能接受员工的好主意。
23.友善、和蔼可亲，有时会突然发火。
24.对员工一视同仁。
25.与员工交谈时，让员工感觉如沐春风。
26.把员工的好建议付诸实施。
27.处理重大问题时征求员工的意见。
28.不做鸵鸟。
29.错了愿意承认错误。
30.不用铁腕式管理办法。
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