淮安市纪委---关于印发淮安市惩防体系建设项目化管理五项工作制度的通知

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淮纪发〔2009〕47号
关于印发淮安市惩防体系建设项目化管理五项工作制度的通知
各县(区)纪委、监察局,市直各单位:
《淮安市惩防体系建设项目化管理五项工作制度》经市纪委常委会研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
中共淮安市纪委
淮安市监察局
2009年7月27日
淮安市惩防体系建设项目化管理
五项工作制度
为进一步规范惩防体系建设项目化管理工作,扎实推进全市惩防体系建设重点工作项目的落实,根据市委建立健全惩防体系《实施意见》和《关于实施惩防体系建设工作项目化管理的意见》,制定以下五项工作制度,请各地各部门结合实际,切实抓好2009和2010年度的惩防体系建设项目化管理工作,确保2010年建成具有淮安特色的惩防体系基本框架,全市反腐倡廉建设走在全省前列。
一、项目申报和立项制度
各地各部门在回顾总结上年度惩防体系建设工作情况的基础上,围绕支撑惩防体系基本框架、上级明确部署的重点工作,围绕解决热点、难点问题开展的具有地方或部门特色的创新工作,确定申报年度惩防体系建设重点工作项目。各县(区)每年选择本地惩防体系建设重点工作项目5-10项;市直各部门每年选择本部门惩防体系建设重点工作项目1-2项,经领导班子集体研究决定后,填写《淮安市惩防体系建设重点工作项目申报表》(见附件),于每年的1月10日前报市纪委、监察局,经市纪委常委会研究同意立项后,编制下发年度《全市惩防体系建设重点工作项目目标任务》。
二、项目变更和追加管理制度
因特殊情况确需变更、追加惩防体系建设重点工作项目的,由相关部门向市纪委、监察局提出书面申请,经研究同意后,予以变更或追加。其中,追加项目需在正式立项的下一季度首月10日前,填报《淮安市惩防体系建设追加重点工作项目申报表》,经市纪委、监察局审核后,于每年7月底前,集中编制下发《全市惩防体系建设追加重点工作项目目标任务》。
三、项目责任分解制度
(一)在纪委机关实行项目责任“内分”。凡纳入全市惩防体系建设项目化管理的项目,在市纪委机关内部均按项目内容进行项目责任“内分”。即:由市纪委、监察局各室按职能分别负责对口联系,并对项目推进进行业务指导;对项目落实中发现的问题,及时帮助协调解决。
(二)在部门之间实行项目责任“外分”。需要多个部门联合推进的项目,按照“谁立项谁负责,谁主办谁负责”的原则,明确主办、协办部门职责。实行项目主办负责制度。主办部门的主要领导对项目的立项、推进和落实负总责;项目主办人作为直接责任人,具体负责项目方案制定、责任分解、项目实施、组织协调、督促检查和总结报告等工作。协办部门充分发挥职能作用,积极配合主办部门开展工作,根据责任分工,按序时进度,认真负责地做好协办事项。
(三)在县(区)实行项目责任“下分”。需要全市上下联动的项目,在各县(区)搞好项目责任“下分”,抓好项目责任延伸,健全项目落实责任体系。
四、项目督查和通报制度
(一)严格季度督查和情况通报。市纪委、监察局设立惩防体系建设项目化管理工作台帐,按序时进度,逐项进行过程管理。主办部门根据要求,每季度对主办项目进展情况开展一次自查,并于下个季度首月10日前,向市纪委、监察局填报主办项目季度目标任务完成情况督查表;每半年书面报告一次主办项目推进和落实情况。市纪委、监察局在加强督查指导的基础上,每季度下发一次表式通报;每半年在下发表式通报的同时,就全市惩防体系建设重点工作项目的推进和落实情况下发文字通报。
(二)定期召开项目会办、推进会议。市纪委、监察局在每季度进行一次书面督查的基础上,对涉及工作全局、推进难度较大的重点工作项目,由市纪委主要领导或分管领导根据工作需要主持召开专题会办会议;每半年由市纪委主要领导或分管领导主持,分片召开项目推进会议,听取各部门主办项目的推进和落实情况,总结、交流好的做法和经验,协调会办项目推进中存在的突出问题。
五、项目评估考核和表彰制度
各地各部门于每年的12月10日前,按照“完成且成效明显”、“基本完成”、“未完成”三个等次对项目落实情况进行全面评估,形成年度报告报市纪委、监察局。市纪委、监察局结合全市党风廉政建设责任制检查考核,会同有关部门对项目的推进、落实及成效进行综合评估,根据综合考评结果,在全市评选出年度惩防体系建设“重点工作项目优胜奖”10项、“创新工作项目优胜奖”10项,在全市党风廉政建设工作会议上进行表彰,并及时总结、推广。
附件:淮安市惩防体系建设重点工作项目申报表
主题词:惩防体系建设  项目化管理  制度  通知
中共淮安市纪委办公室              2009年7月27日印发
(共印180份)
附件:
淮安市惩防体系建设重点工作项目申报表
主办部门:
序号
项目名称
协办
部门
项目分解具体内容
主 办 部 门
年 度 工 作 目 标
分管领导
责任处室
一季度
二季度
三季度
四季度
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