扬帆向远 亮剑国际

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近年来,随着经济全球化脚步不断加快,国际烟草企业之间的竞争日趋激烈。面对“大者更大、强者更强”国际竞争环境,中国烟草需要“走出去”的战略布局更加明晰。
2009年10月24日,中国烟草国际有限公司阿根廷有限公司在阿根廷萨尔塔省正式挂牌成立,这标志着中国烟草在国际烟草市场这个大棋盘当中又布下了一个新的棋子。
在2008年,中国烟草进出口(集团)公司更名改制为中国烟草国际有限公司时,就传达出这样一个明确的信号:中国烟草“走出去”战略正在迈出实质性步伐。
由进出口公司到中烟国际,这不仅是名称上的简单变更,更重要的是职能上的实质性转变。过去进出口公司的主要职责是外贸代理,而新组建的中烟国际被赋予了三项职能,即“按照集中统一对外原则,组织、指导、协调和管理中国烟草的国际业务”、“统一经营和管理烟草类国营贸易业务”、“统一管理烟草行业的境外投资和经贸合作”。
更为重要的是,更名改制后的中烟国际工作重心由贸易代理转向了植根境外市场。过去“走出去”是依靠单个企业的力量,那种分散的、孤军作战的方法难以取得成效;现在中烟国际可以有效整合国外、国内两种资源,“举全行业之力”开拓国际市场,由过去的“单兵作战”改为“集团作战”,充分发挥出了中国烟草的整体竞争优势。
经过2008年一年不懈努力,中烟国际运作成绩斐然:中国卷烟出口由一般贸易向海外落地生产销售转变,境外卷烟厂产销量超过150亿支。
迈入2009年,这个新生机构实现了更大的奋进:出台了支持境外企业发展的实施意见;巴西公司、阿根廷公司完成了实体化运作;中国烟草在津巴布韦等主要烟叶出口国的实体化运作架构初步搭建;中烟国际欧洲有限公司逐步实现了盈亏平衡……卷烟出口贸易、境外投资建厂、与跨国烟草公司开展合作……多年来,中国烟草积极探索“走出去”的方式与途径,取得了明显的进步,也积累了宝贵的经验。
境外投资建厂是中国烟草实施“走出去”的一个重点。中烟国际成立后,以攻为守,把主要精力放在了境外卷烟生产企业建设方面,他们把统筹布局、依法经营、体现水平、面向市场作为建设境外卷烟生产企业的基本原则,努力抓好境外企业的生产经营,提升企业在当地的品牌结构和产品覆盖率,使境外卷烟生产企业不断巩固和发展壮大。
同时,中国卷烟工业企业还对一些境外卷烟生产企业进行整合改造,比如:安徽中烟投资控股罗马尼亚宝丰烟草公司,红塔集团投资控股老挝寮中好运有限责任公司。通过整合改造,使这两家企业在今后的发展中得到了更好的资金、技术、品牌支持。
近年来,中国烟草还不断加强与跨国烟草公司的合作。2008年2月,中国烟草总公司与美国菲莫公司合资成立中菲国际有限公司(CTPMI)。公司成立之后,按照中国烟草国际化品牌发展战略的要求,中方选择了3个重点培育品牌,确定将欧洲市场、拉丁美洲市场和全球免税市场等3个市场作为开拓重点。依托菲莫公司成熟的销售渠道,通过产品和市场的互动对接,中国卷烟品牌在欧洲市场的份额明显提升。