浅谈施普林格出版公司数字出版的经验
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/28 23:00:44
2009-08-16 22:38
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许多传统出版社在调研数字出版问题,一些社在搞什么电子书,一些社在观望。我们看看国际上成功的出版社是怎么做的吧。
施普林格建社已有150多年,是世界上历史最悠久的科技出版社之一,每年出版5000多种科技图书和1800多种科技期刊,有着强大的内容优势。
即使是向数字化出版转型,施普林格也是立足于科技出版领域。该社的SpringerLink 2.0建立了强大的数字出版平台,从技术提供、内容获取到版权保护已形成成熟模式,并且因其规模化、专业化的科技类数字内容(包括多样性的传统内容)得以提供出最好的读者利益。
光有内容,想内容为王,把PDF电子书往自家网站一放,或委托别家卖就想赚钱,也没有那么简单。
施普林格很重视网络营销环节,为了把终端读者拉到出版平台上,施普林格在2007年收购了4家在线广告公司,设立了一个拥有200名员工的网络部门,采用拉动式(PULL)网络营销策略,公开其15%的图书内容,通过和搜索引擎谷歌合作,并用SEO技术优化其网页,最大幅度上使终端读者群体容易找到这个网站,将其拉到自己的出版社的网络平台上。
唐·塔斯考特说:“失败者创建的是网页,而胜利者创建的则是生机勃勃的社区。”
网站需要内容,更需要人的加入,读者群和圈子,能黏住人;他们提供内容,发表观点,有利于出版社确定选题和测试样稿,甚至可以参与写书。网站,不要只是需要购书者。
丰富资讯、互联网技术和营销推广的结合,召来旺盛的人气,从而促进其了解该社的图书产品(纸书及大规模定制的电子书),取得了不错的经济效益。
看过这篇文章,传统出版社会有一些收获吧?(傅 苄)
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许多传统出版社在调研数字出版问题,一些社在搞什么电子书,一些社在观望。我们看看国际上成功的出版社是怎么做的吧。
施普林格建社已有150多年,是世界上历史最悠久的科技出版社之一,每年出版5000多种科技图书和1800多种科技期刊,有着强大的内容优势。
即使是向数字化出版转型,施普林格也是立足于科技出版领域。该社的SpringerLink 2.0建立了强大的数字出版平台,从技术提供、内容获取到版权保护已形成成熟模式,并且因其规模化、专业化的科技类数字内容(包括多样性的传统内容)得以提供出最好的读者利益。
光有内容,想内容为王,把PDF电子书往自家网站一放,或委托别家卖就想赚钱,也没有那么简单。
施普林格很重视网络营销环节,为了把终端读者拉到出版平台上,施普林格在2007年收购了4家在线广告公司,设立了一个拥有200名员工的网络部门,采用拉动式(PULL)网络营销策略,公开其15%的图书内容,通过和搜索引擎谷歌合作,并用SEO技术优化其网页,最大幅度上使终端读者群体容易找到这个网站,将其拉到自己的出版社的网络平台上。
唐·塔斯考特说:“失败者创建的是网页,而胜利者创建的则是生机勃勃的社区。”
网站需要内容,更需要人的加入,读者群和圈子,能黏住人;他们提供内容,发表观点,有利于出版社确定选题和测试样稿,甚至可以参与写书。网站,不要只是需要购书者。
丰富资讯、互联网技术和营销推广的结合,召来旺盛的人气,从而促进其了解该社的图书产品(纸书及大规模定制的电子书),取得了不错的经济效益。
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