七计”教你赢得胜利

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/28 21:43:58
七计”教你赢得胜利
在《计篇》中,《孙子兵法》强调作战的“五事”与“七计”,这是打胜仗的前提。“五事”便是“道、天、地、将、法”;“七计”则是指作战的七个前提条件。如果拥有这些,便可以放心去应战,因为胜利的天平已经倾向于你这一边。
就“七计”而言,具体如下:
第一计:“主孰有道”。
主孰有道即两军交战哪一边师出有名,哪一边师出无名;师出有名者胜,师出无名者败。
第二计:“将孰有能”。
将孰有能意思是作战双方,带军的将领哪位实力较强。例如当年红军转战陕北之时,毛泽东认为它是有道之师,正符合七计第一计,但比较将孰有能,就是要看彭德怀与国民党的胡宗南哪位比较强。
第三计:“天地孰得”。
天地孰得即代表作战环境对哪一方有利。国民党军队长途跋涉来到陕北,人生地疏;但红军在此已经有了很好的根据地,地形、地势非常熟悉,自然对作战比较有利。
第四计:“法令孰行”。
法令孰行是指看哪一支军队的法令能够完善地执行,做到军令如山。
第五计:“兵众孰强”。
兵众孰强看谁的军队比较强,这一点应该是胡宗南比较强,毛泽东的军队装备以及人数在当时确实还比不上国民党军队。
第六计:“士卒孰练”。
士卒孰练是看我们的兵士是否真的训练有索,这一点也很关键。
第七计:“赏罚孰明”。
赏罚孰明这是关于军队的赏罚,哪一方比较严明。
如果这七计都对你有利,那这场战争很可能你会胜利。当然在现代化战争中,作战双方所要考虑的因素已经远远超出这七个方面。如果只以这七条为准则,也许会败得很惨。因为在写《孙子兵法》的时代,作战没有科技因素,而且兵种单一,全部都是陆军,根本不用考虑海军与空军,更没有制空权和制海权的说法。因此,现代战争如果用《孙子兵法》作为参考,只可借用它的理念。
案例
第二次世界大战之后,美国承认只打过一次败仗,那就是朝鲜战争。在朝鲜战争中,人民志愿军将美军打到三八线以南,虽然取得胜利,但付  出的代价也是相当大的。美国被中国的志愿军打败也有当时的因素:美国是空中强,中国是地上强;美国是地面强,中国是地下强;美国是白天强,中国是晚上强。因为这些因素的存在,我们的人海战术才发挥了作用。
案例
在伊拉克战争中,伊拉克的坦克在一星期之内报废了80%,其实根据军事资料的统计,伊拉克的坦克数量,是所有中东国家坦克的总和(以色列除外)。也就是说,伊拉克的坦克师相当厉害,但是这批坦克在顷刻间全部报销,为什么?因为伊拉克只做到其一,没做到其二。当时伊拉克也懂得将坦克深藏在山洞或沙漠中,不被美军发现,但是他们忽略了坦克的热量,因为伊拉克的坦克每天都要开一小时才会关掉,这便会造成热量散发。美国的扫描仪过后,自然会发现这边一整排的土地都要比周围的温度高。飞弹过去之后,再多的坦克也只能全部报废。
所以,在七计中没有讲到科技的因素,这便要求我们对《孙子兵法》活学活用,更加注重其理念。