神马文学网业绩考核体系（山西现代建议）
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/16 19:17:02
为避免医生之间为追求业绩而争抢病人，影响医院品牌，影响医生关系等不和谐的内部纠纷再次发生，建议医院对现有的业绩考核体系进行优化，引导医生向专业化、品牌化方向发展。
业绩考核分基本工资考核和绩效考核二个部分。基本工资的发放是医生完成各项基本工作任务后给予的报酬；绩效奖金是医生及部门等业绩考核指标达标后所给予的奖金。
基本工资：与员工完成所在岗位的基本工作任务，履行岗位职责情况相对应。
岗位职责完成情况：如可根据病历规范，科室工作配合度等来评定；
带教情况或学习情况；
其中包括政府规定的相关津贴、补贴等。
科室绩效奖金：是医院管理层根据某科室总体业绩达标情况而给予该科室的奖金总额。
业绩达标科室奖金：
科室绩效奖金总额＝科室营业收入*提成比例＋营业收入超额部份*超额提成
业绩未达标科室奖金：
科室绩效奖金总额＝科室营业收入*下浮的提成比例
科室绩效奖金分为三块：
“团体绩效奖”占科室奖金总额的60%
“个人绩效奖”占科室奖金总额的30%
“单项成就奖”占科室奖金总额的10%
“团体绩效奖”的分配
根据每位医生的职务，业绩排名等确定各人的分配系数，平均值为1.。
如科室主任为1.2，专家为1.5，医助为0.2等，累加每个人员的系数得出总系数。
团体绩效奖分配额＝个人系数/科室总系统*绩效奖金总额*60%
“个人绩效奖”：
个人绩效奖金金额＝个人营业收入/科室营业收入*绩效奖金总额*30%
“单项成就奖”：
医生业绩第一名奖项：
人均消费第一名奖项：
推广活动第一名奖项：
学术论文贡献奖项：
新诊疗方案开发奖项：
患者投诉扣除：
医疗纠纷扣除：
业绩考核分基本工资考核和绩效考核二个部分。基本工资的发放是医生完成各项基本工作任务后给予的报酬；绩效奖金是医生及部门等业绩考核指标达标后所给予的奖金。
基本工资：与员工完成所在岗位的基本工作任务，履行岗位职责情况相对应。
岗位职责完成情况：如可根据病历规范，科室工作配合度等来评定；
带教情况或学习情况；
其中包括政府规定的相关津贴、补贴等。
科室绩效奖金：是医院管理层根据某科室总体业绩达标情况而给予该科室的奖金总额。
业绩达标科室奖金：
科室绩效奖金总额＝科室营业收入*提成比例＋营业收入超额部份*超额提成
业绩未达标科室奖金：
科室绩效奖金总额＝科室营业收入*下浮的提成比例
科室绩效奖金分为三块：
“团体绩效奖”占科室奖金总额的60%
“个人绩效奖”占科室奖金总额的30%
“单项成就奖”占科室奖金总额的10%
“团体绩效奖”的分配
根据每位医生的职务，业绩排名等确定各人的分配系数，平均值为1.。
如科室主任为1.2，专家为1.5，医助为0.2等，累加每个人员的系数得出总系数。
团体绩效奖分配额＝个人系数/科室总系统*绩效奖金总额*60%
“个人绩效奖”：
个人绩效奖金金额＝个人营业收入/科室营业收入*绩效奖金总额*30%
“单项成就奖”：
医生业绩第一名奖项：
人均消费第一名奖项：
推广活动第一名奖项：
学术论文贡献奖项：
新诊疗方案开发奖项：
患者投诉扣除：
医疗纠纷扣除：
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