领导者必须抵御五种诱惑

来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/25 09:27:08

诱惑之一：选择地位而不是工作成果
对于一个经理人来说，必须明确的最重要的原则就是以成果为目标。但是，在许多公司中，评价最高的经理往往不是这么做的。不少领导把其它的事情看得比工作成果更重要。这就代表了各种诱惑中最危险的情况：希望保护自己所处的职业地位。
要克服这种诱惑的办法，就是将工作成果作为个人成功的最重要标准。他们所领导的公司的未来，不论对于员工还是顾客都太重要了，这才是真正决定他们地位的衡量标准。
诱惑之二：选择个人声望而不是责任
希望自己受到员工欢迎是人之常情，但对于领导却是危险的。他们不知道，领导有时可以是“孤独”的。对公司大多数成员来说，最高领导者除了那些直接向他汇报工作的人之外，很难有更多的时间跟公司的每一个人都很熟悉。这样，大多数领导同那些直接向他们汇报工作的人成了朋友，并且对他们的需求和缺点常常能感同身受。
但是，作为领导，要努力赢得公司员工和直接下属的长期尊敬，而不是他们的私人感情。不要把向你直接汇报工作的员工看成一群拥护者，应把他们看作是完成自己工作职责、进而使公司达到预期业绩的关键人物。必须牢记的是，如果你失败了，你的下属将不可能再喜欢你。
诱惑之三：选择正确决定而非清楚指示
很多领导，特别是那些很喜欢数据分析的人，希望保证自己的决定总是正确的，然而在信息不完整、充满不确定性的现实世界中，这根本不可能。因此这些领导，常常拖延决定的时间，不能给属下非常清楚的指示。他们给员工的指示模糊而犹豫不决，希望这些人能够自己在工作中找出正确答案。
因此，领导的决策指令必须保证清楚而不是精确。要记住，如果你采取决定性的行动，而不是总在等待更多的信息，你的下属能学到更多。
诱惑之四：选择表面和谐而不是争执
应当容忍不一致的声音，你可以鼓励下属公开表达他们的不同观点。
嘈杂的会议常常是取得进展的表现，这就是管理学上著名的“头脑风暴法”。而“一团和气”的会议往往是将重要事务扔在一边不去讨论的典型症状。
诱惑之五：选择无懈可击而不是信任
领导都是掌握权力的人物，如果让同事或者属下发现了自己的过错，领导们就会觉得难以忍受。因为他们错误地认为，万一员工都可以轻易地挑战他们的决定，那么自己就将失去权威。
不论这些领导多么努力地推进建设性的争执，他们都只是缘木求鱼。员工没有安全感，因为领导不愿加入讨论。结果是那些直属人员都热衷于推测领导的意见，仅仅在“方便”的时候象征性地相互争论。
领导应当常常积极地鼓励员工去挑战自己的想法。应该信任下属，并将自己的声望与“自我”都勇敢地托付给他们。

领导者必须抵御五种诱惑领导者必须抵御的诱惑学会抵御五种诱惑男人应学会抵御五种诱惑男人应学会抵御五种诱惑成功者必须抵御的诱惑男人应学会抵御五种诱惑1 男人应学会抵御五种诱惑9 领导者必须具备的五种能力男人应学会抵御六种诱惑企业管理者必须抵制五大诱惑领导干部如何抵御“权钱色”诱惑官员如何抵御美色诱惑?| 领导者的五种权力企业管理者必须抵制五大诱惑2 企业管理者必须抵制五大诱惑3 男人应学会抵御六种诱惑 - 情感边缘 - 81军事论坛 - Powered by Disc... 《蜗居》：女人能否抵御出轨诱惑《蜗居》引热议：女人能否抵御出轨诱惑专注——抵御诱惑的良方领导者容易陷入五重诱惑 - 君兵(之)法的个人空间 - 世界经理人管家 |个人空间|商人管... 领导者用人五忌领导者用人五忌/ 领导者用人五忌