神马文学网边缘人
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/25 13:24:00
产品设计和交互设计人员，游离在产品研发团队和流程的边缘。
这种情况其实很普遍，在这个追赶和突变的年代，不时的有人提起，又很快被人们忽略。有人在呐喊，有人不以为然，混乱和无序仍然在继续。到现在，它依然是一个老生常谈的问题，产品设计、交互设计人员怎样找到自己的位置，怎样守住在开发团队中的阵地，是摆在每一个从业人员面前的非常现实的问题。
长期计划经济年代养成的重生产轻设计的习惯仍然在显示其强大的影响力。开发流程和产品结果包括质量控制等工作由编程开发人员把持的现状依然非常普遍，这是很悲哀的现象，肯定成为限制产品质量提升的瓶颈。因为管理缺失和开发人员天生的技术嗜好和对产品的控制欲望，产品很容易就失去了它本应有的面貌和交互特质。让编码人员控制和设计产品非常搞笑，就好像让建筑工人设计大楼一样。他不可能做到人性化的思考，不知道站在满足用户和使用着需求的立场做事。他的职业性质就决定了他的考虑的是技术的实现模型，编码省事，应付时间要求。不仅如此，这些人还以作出用户不能理解的怪物为荣，甚至讥笑那些不会使用怪物软件的和技术模型的人。这种情况不知道还要混乱到什么时候。
产品要想成功，必须把设计和质量控制的权利从编码人员那里拿开，就像不能让狐狸照看鸡一样。产品设计必须由站在用户立场思考的人来做。这样才有可能使产品成为用户能理解会使用的好东西。把怪物投向市场，只会遭遇残酷的淘汰。
我一直希望能够踏踏实实的做一些产品出来，我希望能有这样的环境和机会去实现我的愿景。现实往往很不如意，遭遇尴尬是很平常的事情，也许这就是这些年来，我不断奔跑的原因。在技术编码为主导的团队中要抓住话语权很难，技术编码人员还不习惯突然插进一个产品设计或交互设计的人来说你哪哪做得不对，他们依然习惯沉浸在他们圈子里的沟通，技术词语的卖弄和对技术逻辑的分析乐此不疲，顺便就把产品给设计了。用户要什么？那不是他们的business。现在有一点点动向，有人在关注产品设计了，有一些人知道了产品设计、交互和体验这些词了，有很多人把它当成时髦的词汇挂在嘴边，去忽悠客户，标榜自己的软件产品是userfriendly，可是用什么方法去做产品设计、交互和用户体验设计？怎样去实实在在的把他们去执行到位？做到的人很少。当然，只要做到了的都获得巨大的成功，例如：腾讯，一个从模仿起家的产品，不断的挖掘用户的需求，扩充它的产品线，把每一项服务做到位，创造了中国互联网和软件行业的奇迹。我知道，腾讯的老板马华腾是非常非常重视用户体验的，被戏称成腾讯的首席体验官（CEO）。技术其实就那么多巧，怎样把技术变成符合人们需求的应用，才真正考验中国it人的水平。3721网络实名就是一个简单的互联网寻址技术，当年不被人看好的小技术，却创造了每年数十亿的市场价值，为什么？重设计、重服务。
在这里，我有一点失望，但还没绝望。我看到了被边缘化的倾向，能发挥的作用被团队的惯性淹没；他们也许还不习惯新人的加入，混乱依然在继续。我必须明白这是大环境使然，而不时某一个团队或者某个人的问题。如果有机会，我会继续奔跑，但是我也会考虑更多的生活方面的现实问题。不理解的人，可能会有误解，其实，奔跑不是别的，是为了追求。