书摘--原书更精彩，强烈推荐 (评论: 硬球：政治是这样玩的)

导言
　　P4 政治使得素不相识者成为亲密无间的战友。
　　P6 约翰·肯尼迪和理查德·尼克松是竞选总统的死敌，但两个人有一个共性，那就是怀有同一种热爱－－对竞争本身的热爱。
　　
　　第一章 关键不在认识谁，而在想认识谁
　　P14 （年轻学子）他们早就听说过贝克声名狼藉，所以都不愿意接近他。但有一个人例外，他就是年轻的比尔·克林顿。既然这位政治冒险家可以把另一位出身贫寒但却雄心勃勃的南方青年（林登·约翰逊）推上政坛的顶峰，那么照样也可以给他指点迷津。
　　P15 那天晚上，林登·约翰逊一共冲了4次澡。他4次披着浴巾，沿着大厅走到公共浴室，4次打开水龙头，涂上肥皂。第二天凌晨，他又早早起床，5次跑去刷牙，中间间隔只有5分钟。他要以最快的速度认识他们，认识得越多越好。
　　 约翰逊所掌握的这套一对一的交往技巧－－专家们称之为“零售政治”，在国会和其他各种组织中是多么有效。
　　P17 如果说罗斯福的杰作是通过“炉边谈话”影响了千百万广播听众，那么，约翰逊则是把魔力直接运用到一个个有血有肉的人身上。
　　P19 “我要知道这里谁说了算，”约翰逊向侍应生提出了要求，“你们怎样办事，哪些委员会最有影响，有哪些工作在进行，你都告诉我。”
　　P21 林登·约翰逊总是能够让你相信，你的问题不管在别人眼里多么微不足道，对林登·约翰逊来说却是世界上最重要的事情。
　　P23 在没有准备好弹药前，绝对不要拿起枪炮。换句话说，为了在一项法案上得到某位参议员的支持，约翰逊会花上好几天时间，仔细研究任何能想象到的，能说动别人的因素。一旦做好准备，他就会装作恰好遇上对方。对方根本不知道是什么击中了他。
　　P24 约翰逊交给秘书的那张纸条上字迹潦草地写着这么一行字：“我是在跟谁说话？”
　　 肯尼迪总统会给五六个人打电话，而约翰逊却会拿来19个人的名单，一个个打过去。
　　P25 约翰逊就是这样，一旦他觉得需要和别人建立亲密关系，他就什么都说得出来，什么都做得出来。
　　P26 约翰逊懂得，成功的关键有时并不在于你要想的是大事，而在于要想小事，要喂饱你心中豪情万丈的自我，最佳的办法是先喂饱那些你需要去影响的人。
　　P28 里根从卡特的错误里面吸取了教训，他并不因此而为自己实际树敌。没有人可以从他的话中听出来新总统的批评是针对自己的。
　　P30 如果你要和别人一起办公事，千万不要忽略私人方面的东西。新一代的政治家问题就出在这里，他们学会了运用媒体的技巧，但却忘掉了唠家常的艺术。
　　P32 当1990年伊拉克领导人萨达姆·侯赛因下令入侵毫无防御能力的科威特时，布什花了多年时间结交的朋友如穆巴拉克总统和其他一些人，就成了布什“银行里的现金”。
　　P34 克林顿总是在记录别人的姓名和各种细节，这些在将来都成了彼此交情的见证。
　　P36 “政治，”科林斯议员说，“就像挨家挨户推销保险，我没干这行之前就是做保险的。有的人会买你的，有的人却不会。你敲了100家门，只有9家会喊住你，要看看你的广告。在那9家人里面，最后只有3家会买你的保险，你要做的就是把保险卖给他们。但是，如果你不是把100家都一一敲过去，你是找不到那3家人在哪里的。”
　　P37 我在华盛顿呆了1/4个世纪之久，我的经验一直是，多数的机会都来自于一个你认识的人。
　　
　　第二章 一切政治都是乡土的
　　P41 有人来找你帮忙，虽然事情在你看来未免太异想天开了，但要记住，对于对方来说，那件事情却非常重要，否则他就不会来找你了。 蒂普·奥尼尔
　　P42 如果要了解并影响你的同伴，你就不能把注意力集中在宏大而抽象的问题上，而应该密切注意和他们个人关系最大的那些事情。
　　P43 如果你抓住了他们的睾丸，他们的心灵和大脑就会跟过来。
　　P46 记者于是追问，这是否意味着他的那一票可以用金钱收买，他机敏地回答道：“不能，但它可以出租。”
　　P52 如果你拿出铅笔，他也会过来帮你削。
　　P56 无论你在宗教和哲学上有什么偏好，你都千万不要做一个惟我主义者，也就是那种以为世界上只有他一个人存在的家伙。如果你专注于自我，你一定会失败。高明的政治家从来不让他的目光离开别人的自我。
　　
　　第三章 索取比给予还好
　　P58 如果你想交一个朋友，那就请他帮你一个忙。 富兰克林
　　P63 施恩正和受恩一样都使人么产生义务感，这是人之天性。
　　P65 50年代末肯尼迪身上那令人倾倒的巨大魅力，其秘密养料就是这种走出家门大胆地向人们索取的精神。
　　P66 不吝于向人启齿求助是所有权力游戏中的最高境界。
　　P67 人们是不会介意被别人所用的，他们介意的是不被别人重视。
　　 正如马基雅弗利所说，伟大的事业就像伟大的战争，只要作出了牺牲，就需要进一步作出牺牲。
　　P69 那些过去帮助过你的人，也是将来最有可能帮助你的人。
　　P73 “不错，她是总在突出自己，不过我们这一行就需要这个。”
　　
　　第四章 与带你来的人共舞
　　P76 对于职业政治家来说，忠诚就如同道德操守一样，是影响他们职业生涯的至关重要的品质之一。
　　P77 “忠诚在我们这个行当中决定一切。”
　　P80 在1985年的一个思想论坛上，里根发表讲话时说道：“我一直把这个集会当作一个机会，一个与带你来的人共舞的机会。”
　　 拥有强大联盟的途径是：1、了解他人的兴趣和愿望所在；2、找出相应的道路建立对你有帮助的关系；3、用相互支持和互惠巩固这种关系。不难看到，忠诚是这一支持网络的关键所在。
　　P84 对于忠诚关系而言，最重要的是你要选择向谁效忠。一旦你上了船，你就难以做到无视船长的影响与存在了。一旦你选择了老板并为他服务，你就再也不可能拒绝他的指令和控制。
　　P85 当你要给人们施加痛苦的时候，所有的痛苦都应一次性地迅速施加在他们头上，因为他们品位痛苦的时间越短，他们被激怒的程度就越低。而另一方面，在给予人们好处的时候，却要一点一点地、逐步地给，因为只有在这样的连续不断的给予中，人么才能最大程度地感受到你的好处。
　　
　　第五章 让你的敌人站在你的前面
　　P95 宁愿让你的敌人站在你的帐篷内往外面撒尿，也不能让他们站在外边往帐篷里头撒尿。 林登·约翰逊
　　 跟你的朋友们要保持密切的联系，但是你要记住，你应该与你的敌人保持更密切的联系。
　　P102 让你的敌人站在你的前面，而不是让他们躲在你的身后。
　　P111 紧紧地拥抱你的朋友，但是你必须更紧地拥抱你的敌人，抱得他们足够紧，使得他们连移动一下都不可能。
　　
　　第六章 不要疯狂，不要扯平，而要向前推进
　　P114 我的高尔夫球杆总是扔向我前进的方向。 里根
　　P115 扯平要比疯狂好，而向前推进要比扯平更好。
　　P120 如果你在国会议员衣帽间里问任何一个议员，他怎样看待这一古老的做饭－－“不要疯狂，但要扯平”，你会听到大家都深有体会的回答，“太不值得了”、“代价太昂贵了”、“浪费时间”、“真他妈耗不起”，等等。
　　P125 你一定要时时刻刻盯着你的目标，不断地积蓄力量，这样，公正地补偿你所遭受到的不公平待遇的机遇才会降临到你的身上。当然，这需要你花费无数的心血以及也是最重要的－－时间。
　　 “死于嫉妒的人要比死于癌症的人多。”
　　
　　第七章 对任何飞来之箭，都要一一反击
　　P132 对别人的攻击立刻反击，不要给他们任何一丝成功的机会。
　　P133 在这个疯狂的游戏中，对任何一个谎言如果置之不理的话，24个小时之内它就会变成真理。
　　P145 罗斯福 “法拉演讲” “自此以后它再也不是原来的那条狗了。”
　　
　　第八章 说话是为了更好的沉默
　　P151 沉默是最佳的权力武器 戴高乐
　　P152 蒂普·奥尼尔万分重视信息的作用。那些没有任何信息的人会被毫不犹豫的解雇掉。
　　P155 林登·约翰逊 “专心倾听别人的谈话，我从来都不会一无所获。”
　　
　　第九章 永远对原则问题表示赞同
　　P169 “对他人的品位表示适当的尊敬和顺从，通常意味着他会在你的利益问题上投桃报李。”
　　P175 当坐下来讨价还价的时候，他们总会把原则问题与具体事项分开，然后，在洋溢着浓厚戏剧味道的氛围中，他们在原则问题上表示了自己的赞同和妥协，并收获了自己所想望的果实。
　　
　　第十章 举灯照亮你的问题
　　P181 做你自己的不幸消息的送信者，总比让别人来传播你的坏消息更好。
　　P183 “我在这次竞选中不会把我的年龄作为一个因素。我不想为了政治目的而利用我的竞选对手太年轻、还缺乏经验的弱点。” 里根
　　 如果你个人背景中的某个问题被公开提起，你需要自己来解答这个问题。
　　P190 不论事态在一开始有多么糟糕，一味拖延的结果只能使它变的更糟。
　　
　　第十一章 旋转你的角色
　　
　　第十二章 记者就是敌人
　　
　　第十三章 权力的声望
　　P224 杜鲁门 “所谓的领袖就是那些有能力让别人做他们并不想做的事情并为此怡然自得的人。”
　　P229 当你已经处于洞中的时候，请停止挖掘。
　　P235 削弱你的对手的最有效的方法之一就是承认对手的长处，并对他的潜力给公众设立一个不合情理的期望值。
　　 你能施展到你的竞争对手身上的最无耻的伎俩就是抬高他，高得远远偏离他的实际能力。
　　P241 “成功者有很多父亲，但是失败者就只能是一个孤儿。” 肯尼迪
　　
　　第十四章 形象的定位
　　P248 任何人，无论是个人还是某个组织，都可以随心所欲地为自己进行定位。
　　
　　展望
　　P263 在这个权力的世界里，总会有人是主管分黄油的。