web3.0的网站是否已经到来？

大约元旦后的一次朋友聚会上，我第一次听到了头头网（www.ttwang.net)这个名字。当时有几个人都

是一年多未见面的老朋友，于是，聚会召集者建议每个人都说说最近半年的所见所闻或所思所做。

    大家的话匣子一下打开了，其中有两位还热烈争论起来，争论的题目是：web3.0的网站是否已经

到来？

    平时说话不多的老孙介绍说，他们公司用近两年的时间，开发了一个大型网站，名字叫头头网。

这是一个全封闭集群化的网站，它可以由一个母网站派生出成千上万个子网站，这些子网站都是封闭

的，可由用户自己创办、自己管理。未经创办者允许，外人是进不去的。在头头网上，每个用户都可

以成为自己创办的网站的头头，同时，也可以成为别人创办的网站的成员。网站参与者和网站创办者

的身份是可以自由转换的。老孙坚定的认为，这就是一个web3.0的网站。

    老孙的介绍让我觉得很新鲜，也很震撼。因为web1.0、2.0的概念，我还是大体了解的。所谓

web1.0的网站，就是网站的内容、信息都是由网站创办者管理者单方提供的，网站用户只有接受的份

；到了web2.0的网站，出现博客、 论坛等栏目。网站的内容不再全是由网站的创办者、管理者提供了

，网站用户也可以主动提供内容、信息了。但网站创办管理者与网站参与使用者的界限并未打破，用

户和头头之间仍有一道不可逾越的鸿沟。

    如果头头网真能像老孙说的那样，让用户根据自己的需求自由创办和管理若干个子网站，打破网

站创办管理者与网站参与者之间的界限，那么认定头头网是一个web3.0的网站也并不过啊！于是我当

场找老孙要了头头网的网址，决定回去好好试用一番。

    初登头头网，多少让我有一种找不到北的感觉。用户注册和创建室（子网站）并不复杂，三两分

钟就都实现了。我一气创办了2个室：一个家庭室、一个商务室。但是，当我进入自己创办的室后，真

有点不知所措，每个室里都是空空如也！除了众多的栏目导航按钮和若干提示性文字外，没有任何内

容信息。这与初登那些资讯类、搜索类、电子商务类网站，立刻给人一种信息爆炸的感觉截然不同。

    尤其是我对上传照片、发布文章等操作既不熟悉，也嫌麻烦，一股想放弃头头网的念头竟油然而

生。好在头头网的设计者们想得很周到，他们似乎早已预料到会有我这样既“笨”又“懒”的用户，

特意设置了秘书台，所有网站模块的操作和管理，都可由授权秘书或全权秘书代劳。于是，我把公司

总裁办的秘书、主任都设置为授权秘书。他们的电脑操作水平可比我高多了。不到一天的功夫，我创

办的商务室，就被布置的像模像样。头条放上了几张有关领导来公司视察的照片，室相册都是公司会

议、联欢、培训的团体照片，要闻从企业内刊中选登了几条报道，光荣榜发布了每月公司评出的业务

标兵和优胜小组、优胜部门的合影。

    接着，我在告示里发布了“一号令”，公司所有员工无论北京还是外地（大约200人），必须24小

时之内申请加入本室，违者每延误一天扣款1元。“军令”如山倒，不到一天的功夫，95%的员工已经

申请加入本室。当然批准加入的工作是由授权秘书代劳的。
 
    刚开始几天，员工们都觉得很新奇，留言、便条满天飞，成员相册也发得不少。但随着每天更新

内容的减少，大家入室的兴趣也开始下降。不过，通过短短几天的试用，我已预感到这个商务办公网

站对我将是非常有帮助的。

     一是我们企业在全国各地下属七 八个子公司、分公司，如何加强异地公司之间的交流和认同感

，是我一直头疼的一个问题。

    二是我经常外出开会，出国访问，与公司下属的交流常有诸多不便。

    三是公司层级多了以后，基层员工的声音和真实情况很难直达公司高层领导。虽然我们企业就人

数和规模来说，都还属于中小企业，但也开始患有海尔张瑞敏说的“大企业病”。公司虽然很早就建

有封闭性的局域办公网，但我早就希望能有一个打破地域限制、同时又不受外界干扰的内部办公网站

。头头网的出现恰好可以满足这方面的需求。

    于是，我要求所有中层管理骨干，每天工作的请示汇报头都要通过头头网室内的请示汇报模块进

行，同时所有员工的工作日报也都要发到自己个人间的日志中。一般员工的日报由部门负责人批阅，

优秀日报可发布到室首页的特别推荐栏。部门负责人的日报由我和公司高层领导看，内容生动精采的

也可推荐到室首页。

    此规定一出，室里的内容每天都有更新，员工的参与积极性一下起来了，不知不觉中掀起了一股

顶帖热，不少文章经常是十几条甚至几十条评论，打开室提醒，有时一天竟有上百条未读评论。尤其

可喜的是，异地和跨部门员工之间的感情沟通、经验交流和企业认同感大大增强。这是原来谈多少次

话、开多少次员工大会都难以实现的啊！

    现在，公司的员工已离不开头头网了，入室热情极为高涨，每天晚上九、十点钟，还可以看见不

少员工的登录灯是亮的，甚至周六、周日也不例外。说到这儿，我真是由衷地感谢头头网，感谢谢你

们的发明创造！

    我还想说说我的家庭室。我的父母虽然在北京，但平时跟我姐姐住在一起，工作忙了有时一个月

才能见一两次面。女儿在法国，更是远隔万里，一年才见一次面。平时的沟通主要是电话或邮件。电

话每月会通一两次，但女儿的话都很简单，仿佛一切尽在不言中。女儿的邮件偶尔传两张照片，我和

她母亲看了都要兴奋半天。

    自从我创建了家庭室后，仿佛我们回到老北京四世同堂的时代。我们两口子、女儿、女婿，老父

、老母、哥哥、姐姐、姐夫、还有他们的儿子，一下都“住”到了一起。女儿不知从哪儿忽然来了一

种“表现欲”，家庭博客、室照片的发布，经常不断，让我们对女儿的内心世界有了一个新的认识。

我姐姐的儿子更有心，因为他们是和我父母住在郊区的一个大院子里，门前有一棵我种的玉兰树，今

年北京的春天来的特别早，半个多月前，玉兰花就开了，侄子似乎特别能体会我们这些住高楼人的苦

衷，每天拍几张窗外玉兰花的照片发在室里，从含苞待放到盛极而衰，真是让我们大饱眼福。每天晚

上，进家庭室看看玉兰花开得如何，竟成了我那些天心理上的一个小小期待！就连快八十的老父亲，

现在也每天入室看看儿孙们的“家庭秀”。

    头头网有一种令人奇怪而又惊喜的魅力，她会让人说出和看到许多在电话、邮件、面对面等情境

中，说不出和看不到的东西。

    我现在已在头头网上创办了4个室，2个商务室，2个家庭室；另外还加入了3个室，其中一个是人

事部门创办的就业培训室，一个是大学同学创办的同学室，还一个是女儿创办的小家：只有她和女婿

，我们两口子加入。

    尤其值得称道的是，头头网的私密性是不错的。作为一个用于封闭性交流的网站，私密性是第一

位的。没有私密性就没有安全感，没有安全感也就没有人敢使用你的网站。头头网在封闭性控制方面

下了许多功夫，很多设计非常人性化。比如，成员入室的准入和禁入，只要在成员列表处点击一下即

可；比如，对入室者身份的自动识别，用户只要登录头头网时输一次用户名和密码，即可自由进出自

己创办或加入的所有室；再比如，成员的请示汇报只有头头或授权秘书才可以看到，其它成员无权查

看或批复，等等。

    头头网的魅力是一点一点释放出来的。借用别人的话说，叫做“显效滞后，持效长久”。当你坚

持用几个月后，每天时而置身在商务室的繁杂与喧嚣中，时而又流连在家庭室的温馨与宁静中，在喧

嚣与宁静中不断转换，并且这种转换不受时空的限制，可在头头网上随时随地进行，这种感觉，真爽

！

    我觉得，头头网首先是给那些想当头头又能当头头的人准备的网站。在这里，你需要的不是技术

和投资，而是兴趣和精力。你收获的不是钱财和谩骂，而是亲情和认同。

    在头头网上当头头和在现实企业中当头头一样，既要有策划力、号召力，又要有凝聚力和持久力

。要选合适的人加入合适的室，要细水长流的发布文章、照片、便条、留言，要让你牵挂的人能常进

常新，牵挂于你，流连忘返……

    从初上头头网到现在已有3个多月的时间，我的最大体会就是头头网广告里说的一句话：这里都是

你牵挂的人和牵挂你的人！无论是工作还是生活，所有日常联系最密切的人都在这里。头头网真是一

个一旦用上就离不开的网站。

    尤其是，头头网把开放性网络与封闭性网站、把商务办公与家庭交流、把网站头头和网站用户，

把一个人在不同封闭圈中的多重角色，自然巧妙地系统集成在一起，不愧为是一个独特的构想和创造

！不愧为是一个划时代的网站！

    最后给头头网提点建议，一是商务室的会议室不好用，常有一些小毛病，希望早日改进，同时也

希望视频会议室能早点开通；二是室成员的容量管理应当更人性化，对发布文字性内容，不要限制容

量为好。    (作者：彭鹏)