职场中得罪不起的八种人

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/19 21:13:19

职场中得罪不起的八种人

   编者按:

  记得5年前,我总结出一句话:“君子易管,小人难防”。到后来,我和朋友聊天说:“社会的黑暗绝非你能想象,你现在都不知道哪是人哪是鬼,暗算你的可能是你平时认为最不可能暗算你的人。总之,做事谈判之前,先小人,后君子。”朋友不解,前年,朋友再谈起时,说:“文上兴,你的话终于应验了!”我苦笑,我希望不会应验,因为我不愿意把人想得那么坏。
  事实上,很多事情都是自己理所当然:你对别人好,别人也以同样的热情对你。这个是常理的逻辑思维,但所谓的常理很多时候是一个陷阱。用不恰当的比喻:越危险的地方越安全,越安全的地方就越危险。这有个前提,是你“原认为”。
  不过,人还是多做点好事,对别人好,别人想害你也要考虑一下,如果真的害你,那不能以人的思维来考虑,因为这已经超出人道德或者最基本的底线了。佛家也有言“善因结善果”,做事最起码是无愧于己、于人。
  言归正传。办公室的关系基本上是最复杂的,有很直接的利益在里面。如果你是一位职业新人,那以下的职位的人你必须要小心,别以为这是杞人忧天,这是很多前辈总结下来的经验。当然,不是叫你去把他们想得坏,只是在你的职业路上,这些人要格外的“尊重”,不能轻易得罪,除非遇到一些不计较的人,要不,你以后的工作很难开展,本来就一件很简单的事,但结果是你要花几天去解决。因为,一路都是障碍物。
  做好职场的智慧人,别耍小聪明。基本就是这个味!(文上兴)
 
  部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。     财务
     危险等级:●●●●●
     切勿以为财务部门只是做做财务报表,开开单据。在以数字化生存的时代里,财务部门的统计数据,决定着你的预算大小和业绩优劣,财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心,他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊;而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
     警告:金钱是权力的狗腿子,在你没有足够的权力时,最好对他们笑脸相迎。
    人事
     危险等级:●●●●○
     进入公司要靠他们,求得生存也靠他们,加薪提升更要靠他们,因为他们无处不在,偶尔迟到、早退也许不算什么,但是只要他们想做,随时随地都可以揪你的小辫子,你的表现又会好到哪里去?
     警告:敏锐的耳目老板最需要,记住即使在办公室里放松片刻,背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

  部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。     财务
     危险等级:●●●●●
     切勿以为财务部门只是做做财务报表,开开单据。在以数字化生存的时代里,财务部门的统计数据,决定着你的预算大小和业绩优劣,财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心,他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊;而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
     警告:金钱是权力的狗腿子,在你没有足够的权力时,最好对他们笑脸相迎。
    人事
     危险等级:●●●●○
     进入公司要靠他们,求得生存也靠他们,加薪提升更要靠他们,因为他们无处不在,偶尔迟到、早退也许不算什么,但是只要他们想做,随时随地都可以揪你的小辫子,你的表现又会好到哪里去?
     警告:敏锐的耳目老板最需要,记住即使在办公室里放松片刻,背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

  电脑管理     危险等级:●●●○○
     如果换个称呼,你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。在信息时代里,信息就是公司的资本和生命,他们不仅管理全公司的电脑系统,而且还掌握着公司最机密的资料,当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指,你的所有资料都可能不翼而飞,到那时再明白可就太晚了。
     警告:公司里的间谍和匿名狙击手,尊重他们,并且多向他们请教,才能在信息时代里立于不败之地。
     其它部门的共事伙伴
     危险等级:●●●●○
     越想要出成绩,你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下,还有什么效率可言!如果再在你背后嘘上几声,或者把部门主管都拉进来,这里面的是非虚实谁能搞得清?
     警告:合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户,你要把注意力多放点在他们身上,建立良好的沟通关系,和气相处,互助互益。