笑蜀:“三鹿”死于拒绝“免费体检”(南方周末 2009-9-17)

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【方舟评论】“三鹿”死于拒绝“免费体检”

作者: 南方周末评论员 笑蜀 2009-09-16 21:44:45 来源:南方周末

三鹿事件一周年,显然是一个值得反思的日子。在国企负面新闻缠身,以至需要专设新闻发言人来引导舆论之当下,从国企如何应对危机舆情的角度来反思,也许更有必要。

舆论监督之难众所周知。这种难,不单限于社会政治层面,而是延伸到了市场领域。背景深厚的国企往往成了舆论监督的死角,这是最近几年来的一个新现象。

面对背景深厚的国企,媒体往往沦为弱势群体,大而化之的批评或有一定空间,但涉及具体国企的批评报道,却很难破关而出。这就养成了三鹿集团这类国企的病态的自大和自信。

三鹿之死,归根究底就死于这种病态的自大和自信。事发之初,它们眼中根本就没有消费者和公共舆论的位置,不是第一时间向消费者和公共舆论坦诚相告,而是幻想借助常规手段,即拒绝公开,压制舆论来渡过危机。哪知道这也有不管用的时候,结果一拖再拖,终至拖到不可救药的地步。

舆论监督之于国企,相当程度上类似于免费体检。如果能坦然面对,有则改之无则加勉,那么任何病灶都不难提前发现,在其蔓延之初即可有效诊治。拒绝舆论监督,只要好听的话,只要政治口红,那么无论表面上如何光鲜亮丽,但如果所有病兆都无从发现,所有最佳诊治时机都被延误,就终不免病来如山倒。再深厚的背景,这时都回天乏力,不可能挽狂澜于既倒。

本来跟三鹿属于一个利益集团的新西兰恒天然集团,对舆论监督的态度则迥然不同,不惜家丑外扬,宁肯蒙受巨大损失,也要主动撕开黑幕。这实际上是不同企业文化的一个折射。恒天然从来无缘享受舆论上的过度保护,只能靠自己的能力单独应对舆论市场,只能以自己的认真、诚实和谦卑来应对挑剔的消费者和公共舆论,这反而培养了它们坦然和从容应对危机舆情的过硬素质。它们在三鹿事件中的表现让中国消费者耳目一新,其实在它们自己的日常运营中都不过是企业常态。

中国不乏像三鹿集团那样的大型国企。它们在公共服务方面往往低能,在应对危机舆情方面往往无知。过度的舆论保护使它们能够享受法外免责的特殊待遇,因而无须直接面对消费者和公共舆论,它们视消费者和公共舆论如无物,实在是再正常不过的心理反应。它们哪里知道,这种过度保护恰恰是害了自己。三鹿教训惨痛,只不知,有多少国企能因此而稍稍清醒。

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