领导的人格魅力

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/28 20:11:57
“领导”两字,从字面上解释为:逐页传达命令,到达每个人的耳朵里,而且是分毫不差的。因为“领”字,由令与页组成的,“导”字是巳与寸组成的。当然,领导的内涵广泛,往往不一定都指单位的一把手,其它各个部门的主要负责人,也是领导。换言之,所谓领导的人手中都有一定的权力,只不过权力的大小不同,主管的事物不同,就是分工不同,职能不同罢了。各负其责,齐抓共管,统筹协调,密切配合,才能开创一个单位的新局面,拼出一片彩色的天地来。知名度会享誉社会,人们会慕名而来,以求可观的投资效益,品牌就会应运而生。
领导应明白权为谁用,利为谁谋,这是一个根本的,带有实质性问题。权力来自民众,利益来自职员,所以权为民众用,利为职员求。也许是一个颠扑不破的真理。领导应具有时代的敏锐力,是走在最前沿的,指挥着职员在奋勇前行。用时代的理论鼓舞人,预见未来的事情,描绘出一幅壮丽的蓝图。激发职员的创新意识,坚定职员的自我信心,开发内在的潜能。真正做到人尽其材,让职员在愉悦的心境下开创更高一层的效益,百尺竿头更进一步。
领导要注重协调各个方面的力量,践行宏伟的蓝图。让梦想变成现实,调动积极性,重奖:精神与物质并用,肯定能激发职员的最大的潜能。围绕“一个中心”:目标为中心,“两个基本点”:高效、安全两个基本点。诚然,会遇到挫折,困难是暂时的,那也是为了更大的飞跃。
领导一定要不断更新自我,不断完善自我,让新的理念去造就一批精英,一批骨干,让荣誉永远立于不败之地。更应清楚认识到职员面临的困难,要以单位的名义去及时解决职员面临的各种困难。职员会一心扑在工作中,职员工作时会以一颗感恩的心做事。“士为知己者死”的英雄气概。其实职员的事,就是单位的事,领导出面去协调,会迎刃而解的。领导在做各种事情时一定要重承诺,守诚信,言行一致,表里如一。身边随时备个记事本,规范自己的言行,监督自己的落实情况。严以律己,宽以待人。
领导要有一颗博大的爱心,随时关注本单位的弱挚群体,帮助解决一些实际困难。有些事,在领导的眼里看,小事一桩;可是在职员的眼里看,可能是天大的事。因为彼此的阶层不同,所以涉及的各种社会关系不同,所涵盖的能量不同。社会是一张无形的网:关系网——,“朝中有人好做官”“近水楼台先得月”。职员没有后顾之忧,谁最有利呢?职员笑,领导乐,鼓了钱袋,赚了名声,一举四得啊!当然,要实实在在的去做,真正做到职员的心坎去,真正做到“话语暖人,行动动人,事件感人”。
领导要以身作则,带头钻研业务。往更深、更广的领域突破。给职员一种号召的力量。钻研业务要形成一整套的机制,体现能者多劳,按劳取酬,多劳多得,重奖做出特别贡献的职员。树立一种浓厚的学习氛围。知识在更新,社会在进步,单位在吐故纳新,必须树立终身学习的意识,更新自己的知识,以新的理论去迎接新的挑战。当今社会的趋势:强者生存。分分合合,合合分分,谁能预见明天的事呢?时刻以崭新的姿态去迎接每一天的机遇。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。真的有一天,单位面临资源整合,领导回眸一笑,都在呀。一个崭新的团队屹立在时代的大潮中。
“花无百日红”领导退休之日,回首往事,那是壮丽的华章,每个音符弹奏出美妙的旋律:以善待人,以诚感人,以事服人,以理动人。