Twitter模式，下一个web2.0创业热点 - 囧囧有神的日志 - 网易博客

Twitter模式，下一个web2.0创业热点

Twitter已然成为世界互联网界关注的热点。业界惊呼：twitter模式一定会成为下一个web2.0创业热点，第二个开心网必然从仿twitter模式的网站中产生！

    热情被twitter的发展图表引爆。Alexa统计数据显示：

    我们看到，自2008年10月以来，twitter的访问量呈爆发式增长！

    热情被twitter的统计数据引爆。才看过一个关于twitter的报导，与去年同期相比，twitter的用户量从200万增长为3200万！这个数字足以让国内的微博客先驱赞叹！

    热情被相关报导引爆。美国《时代》杂志网站载文称，微型博客网站Twitter的增长速度非常快，将在诸多方面改变企业、政府、社会和个人互动的方式，并在十个方面给美国商业领域带来全面革新。

    中国互联网界的twitter模式创业之路已经开始！继叽歪、饭否、腾讯滔滔等1年多的尝试之后，资本已经开始逐步涉足微博客。例如，珍爱网李松开办了嘀咕（digu.com）。业界了解，李松有着深厚的资本背景，回国后的第一个创业项目属于SP领域，该项目被新浪收购。嘀咕让我们看到2个主题词：资本、通信。我们关注：在资本、通信的融合下，微博客模式能否摆脱不温不火的局面，像twitter那样爆发？

    Web2.0在骂声中成长，开心网、校内网在用户数几何级增长的同时，盈利模式仍被业界诟病。但是，开心网的成功，至少印证了facebook模式在中国能够成功。而开心网的成功，让我们推理：twitter模式在中国应该也能成功！不过，迄今为止，叽歪、饭否、腾讯滔滔等都还不算成功。这些中国微博客先驱依然处于探索期。但是，twitter也是去年才出现爆发式增长。

    泡沫源自浮躁，成功源自大胆与理性的完美结合。当前，中国经济尚未摆脱金融危机的阴影，因此中国互联网需要理性。那么，我们理性地分析一下twitter模式成功的可能性：

    一、 国内微博客存在的问题在哪里？

    1、 国内BBS发达，用户习惯是可怕的东西。我们清楚，BBS是属于中国的特殊产物，是中国式公告板模式。国内用户能否跨越使用习惯，转而或者接纳微博客确实是一个疑问。

    2、 微博客产品缺陷：纯粹文字似乎难以满足国内用户需要，不过最近该问题逐步被解决。早期的叽歪、饭否都只提供单一文字模式，近期新的微博客系统才将图片、视频整合进来。

    3、 创业问题：小规模创业，模式不清晰，运营人才匮乏。叽歪、饭否、滔滔、嘀咕等微博客的内容，目前仍是无聊、无序。内容碎片化，焦点不突出，垂直应用尚未真正起步。这些其实是运营问题，而非微博客系统自身的DNA缺陷。从本质上说，是运营者不敢进行规模投入，无力使用专业团队造成的。

    4、 创业模式风险：一旦火起来，会不会被巨无霸模仿和超越？大而全的微博客平台，面临着新浪、搜狐这样巨无霸的威胁。一旦形成规模，一旦产生巨额利润，大鱼小虾们肯定会像上马SNS系统那样蜂拥而至。对于先驱们而言，绝对是潜在的威胁。

    5、 核心问题：对微博客运营了解不够深刻，执行力很弱。Twitter至今仍是新鲜事物，国内尚未见到哪家微博客运营的风生水起。微博客属于通信与互联网的结合产物，两个方面缺一不可。迄今为止，国内的电信与互联网业务仍然存在着鸿沟，兼顾两大领域的人才不可多得。时代周刊报导的种种运营手段在国内微博客领域尚未出现，成功的微博客平台尚需一定时间来培育。

    二、 Twitter的成功经验在何处？

    我们首先必须深刻认识twitter或者微博客是什么东西。

    web2.0经过多年淘洗，淘出UGC和SNS两块真金。facebook式的SNS关系为王，twitter式的UGC则是内容为王。仔细想，内容比关系难做，因为需要创造！twitter属于UGC的范畴。而我们已经认识到：让用户自己去UGC，那是扯淡！twitter，从web2.0角度分析，是重内容轻关系的，而内容的核心是人，这点与BBS类似。

    那么，twitter如何做的？看2则报导：

    1、据国外媒体报道，驻阿富汗美军最近开始通过Twitter发布战时消息，甚至抢在向媒体宣布消息之前。美军正在加紧利用社交网络抗衡塔利班的网络宣传战。

    2、微型博客twitter成为潮流，演艺名人、政坛要人等纷纷利用twitter与大众交流互动。美国“阿特兰蒂斯”号航天飞机上的一名宇航员迈克·马西米诺也不甘落后，在太空撰写twitter消息，成为第一位太空twitter博主。

    从上述报导可以看到，微博客在美国业已成为新型的媒体手段。Twitter的爆发式增长，借助了名人、即时性的新闻这两大主要手段。

    三、 我们应该如何尝试？

    根据上述分析，我们可以给出微博客运营的四道方剂：

    1、抓住名人效应，通过病毒式营销促成平台用户量的快速发展。

   案例：与黛米·摩尔姐弟恋而出名的好莱坞影星艾什顿·库彻在 Twitter 上拥有巨大的影响力。2009 年 4 月，库彻与国际传媒巨头 CNN 打赌，看谁能率先在 Twitter 上拥有 100 万名追随者，结果库彻在 4 天内胜出，这一事件让 Twitter 一举成为主流媒体。

    由twitter已经证实的模式，名人对于微博客影响巨大。这非常符合微博客系统的特质。微博客的基本规则是关注与跟随，统计数量级的大众愿意跟随的必然是名人。由“跟随名人”这种模式，完全可以衍生出短信的新的订阅方式，形成实质性的盈利模式。

    2、促使更多的媒体通过微博客进行即时新闻报导，发挥微博客的移动通信优势，赢得大众的关注。

    案例：印度金融重镇孟买惊爆恐怖攻击造成逾百人死亡后，CNN等美国主流媒体争相报道，同时网络上也涌现大量第一手的信息，人们通过Twitter、Flickr、YouTube和Global Voices这类网站，踊跃传递报道、照片、视频等。

    Twitter是所有媒体中最具移动特性的，由孟买恐怖事件可以看到，原生态的来自民间的即时新闻通过手机与微博客的结合得以广泛传播。这样的信息具有及时、真实的特征，更具草根性和亲和力。

    忙碌的城市生活也培育了广大的白领用户浮躁的阅读习惯，他们往往只读标题和摘要，对于有兴趣信息才会细细阅读，而微博客的140字的信息方式符合这样人群的需求。

    3、做好移动通信应用，设计合理的盈利模式，用通信收入养微博客平台。

    在微博客的内容还是碎片化的时候，我们难以寻觅合适的盈利模式。但是，当微博客的内容运营达到一定程度，用户数突破一定规模时，我们可以看到：借助于微博客平台的短信、wap业务是可行的盈利模式。例如对于名人的跟踪，在移动领域就属于大客户量的短信群发。

    这样的设想为微博客的运营设置了一个门槛：国内精通移动通信运营而兼顾互联网运营的团队极为罕见。

    4、做细分行业应用（例如培养行业微博客明星等），促使微博客尽快实现盈利。

   案例：星巴克斥资数百万美元在六个城市中开展了招贴画营销计划，而且利用社交网络的力量激励人们寻找周二的星巴克海报，并让人们在第一时间将其图片张贴到Twitter上。这不仅可以很好的推广品牌，而且还能鼓励人们搜索星巴克的广告信息。

    细分、垂直的优势就是为市场提供了精准的客户群体，继而可以实现精准的广告投放和互动营销。由互联网发展的案例可以看到，深入、细分、专业的垂直型网站的盈利通常超过小型门户。

    细分的微博客系统将可以进行频道运营，为行业客户提供精准有效的广告投放服务。同时，好的微博客话题也可以在微博客进行品牌传播。

    结论：微博客，魅力无边，未来前景广阔，值得互联网界的有为者去尝试。中国的twitter，必将在两年内诞生。