中国人还要被互联网“忽悠”多久?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/28 16:48:09
中国人还要被互联网“忽悠”多久?


本来计划过完春节才动笔写这样的一篇文章,但现在的互联网形势和风气让我很担忧,让我不得不提笔。我希望能为互联网行业做点什么,也希望我所倡导的南方互联网同盟群ItQun.com能做点什么。
时间过得真快,转眼之间2006年已经过去了10来天。
中国的互联网在新的一年里似乎火气更旺,哪怕再寒冷的季节,也无法浇灭每个人心头熊熊燃烧的热火。
所以今天,我想站出来,给这个行业提个醒,给大家泼一瓢冷水。
2005年,关于创业,关于新概念如Web2.0,关于风险投资,可谓一浪高过一浪。我们所熟悉的朋友一个个地选择了下海创业,我们所不熟悉的网站一个个地吸纳到了风险投资。好象这个世界已经变得如此简单。做一个网站项目,然后去融资,再吆喝着要去上市,这让很多当局者和旁观者都兴奋不已,意淫的感觉往往比实干精神来得更长。
互联网确实是一个创造奇迹与梦想的舞台。但是,我们是否仔细去分析过,在这些成功者奢华的背影之后,他们曾经经历过多少挫折,感受过多少常人无法坚持与忍受的痛苦?
又有多少家互联网企业在梦想与现实中倒下?
互联网创业其实不是我们所看到的那么简单。不是有钱,不是有人际资源,不是有社会关系,不是有远大志向,就能够成功的。它的每一步,都蕴藏了无数智慧的结晶。
我感觉2006年的互联网,会比2005年闹得更凶。
一是传统企业涉入互联网的现象会越来越多。互联网和传统企业的结合,是一个新的趋势,在我看来,这也是互联网发展过程中的必然结果。
但是,让我担忧的是,很多传统行业以为有钱,有社会资源,就能在互联网行业做成功。他们往往会忽视互联网行业的本质特征,以传统行业的运作手段去指导,不重视吸纳互联网行业的专业人才,结果到头来,几千万元投入进去,只会在这个行业里打了几个小水漂(最近就有几个传统行业、传统媒体投资做互联网的,从他们的产品本身去分析似乎就证明了我这个观点)。所以我在这里提醒投身互联网的传统老板们,请你们记住,钱并不是最重要的。
二是风险投资进入中国互联网的规模越来越大。他们手里拽着白花花的美国银子,让众多的互联网创业者流足了口水。风投们现在在中国找项目,也确实象足了疯头,把中国的互联网项目翻了个底朝天,也找不出什么好的项目来。而拿到风险投资的那些幸运者来说,拿到了钱之后,反而乱了自己的分寸,不知道天在哪,地在哪了。
三是创业的网络项目、网络公司越来越多。这是个好现象。至少看到了中国互联网市场的繁荣。但与美国的互联网行业比较,我们在网民素质、专业精神,乃至网络模式方面,不在一个等级之上的。如果我以“不怀好意”的态度去揣测的话,大部分创业者其实是抱有投机的心态,幻想着包装个好概念,期望能骗到大笔的投资,或者找个好主子收购。于是把大量的时间花在做概念,做ALEXA排名,而没有脚踏实地地真正做好每一个细节。所以,新的网络项目,我们可以明显地看到,基本上都是跟风似的,别人今天有个好模式,马上自己也搞一个出来(中国人复制的本领特强)。谁的模式更容易吸引眼球(如博客,如论坛,如交友等等),就学谁的,而很少真正去考虑用户的需求,去考察市场的反应。
四是门户在这个热潮中的转型也值得关注。门户网站目前仍是中国互联网的主流力量,他们的变化会直接影响到整个行业的布局与发展。但是,门户网站在几年间的发展之中,已经积累了大量的内伤。他们在面对新型互联网新生力量挑战的时候,能否快速转身,能否拨乱反正,能否承受得起暂时的阵痛,会直接决定他们将来的命运。
我不禁要感叹,中国人还要被互联网“忽悠”多久呢?
我们还要搭上多少辛苦赚来的金钱,浪费我们多少宝贵的时间,还要牺牲掉我们多少健康呢?
我们不希望看到更多的孙德棣(原网易CEO)倒下,不希望看到更多的互联网投资者到最后人财两空……
如果你非要投身于互联网行业,那你必须得考虑好以下几个问题:
01) 您的业务是什么?
02) 您的商业模型是什么?( 主要的收入来源 )
03) 您的技术优势在哪里?
04) 您的业务是满足什么需要或解决什么问题?
05) 您的竞争对手有哪些? 详细情况如何?
06) 您的客户是哪些 ?
07) 您的业务目前的发展状况?
08)您的目标评估价值的多少?
考虑好以上几个问题后,你还必须得组建一个好的团队。在这个团队中,不能缺乏互联网运营高手以及保持有先进技术理念的技术人才。
在互联网热火朝天的今天,我希望大家能再冷静一点,再理性一点,再谨慎一点,别盲目的跟进,别一时的头脑发热。
希望中国的互联网能健康有序的发展,这对整个行业,对于创业公司,对我们每一个从业人员来说,都是有利的!(张立波 2006年1月11日深夜 首发于ItQun.com E-M:zhang_libo@21cn.com)
让我们一起和中国互联网成长!
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