Lava不是IM，水沟、电子商务和酋长王志东 - 欧阳 - 新浪BLOG

Lava不是IM，水沟、电子商务和酋长王志东
2006-06-29　01:13:39
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我没搞清为什么屋子里要弄一个水沟。
尤其是这个水沟。无论从审美或者灌溉角度来看，都毫无可取之处。
在我国首都往东北若干公里的地方，有个休闲庄园，中国互联网的传奇人物王志东选择了这个地方作为他的新软件Lava-Lava的发布地点。
不管Lava-Lava最后能否成功，这个地方对于王志东来说，应该是个有意义的地方。对某个小人物而言，也很难忘。那就是我。
在王志东发表演讲之前，我心不在焉地四处瞄mm跟找个舒服一点的位子坐下来，忽尔，一个哥们远远跟我打招呼。于是我，一个没有看到mm和好位子的倒霉男人，一脚就踏进了这个所谓生态餐厅的水沟里。我站起来跟闫辉说，总算知道什么是“被带沟里去了”。
在Lava-Lava出来后的几天里，很多人都认为，王志东似乎也一脚踏进沟里——尽管大家很尊重他，但是都不大看好他的Lava-Lava。有忧心忡忡，有幸灾乐祸，有看热闹不嫌事儿大。
大家的基本看法是，在QQ以及MSN的先发优势下，已经没有新的IM软件的位置了。
其实这个争论在当晚的饭桌上就已经开始了。
不看好的人大致有这样几个理由。其一，IM软件用户黏着性将让新的IM很难挤进市场，用户由于大量联系资源在既有的IM工具里，他们无法轻易转移。
其二，占领桌面是个艰难的过程——假若已经同时开着两个IM工具了，还要不要开第三个？
其三，王志东所强调的突出功能，很多人其实很快就能被抄袭。确实，这个时代，抄袭简直太2.0了。欧盟为什么会指责中国盗版？因为限量版的法拉利330P4全球只有6辆，而中国，出现了第7辆。但是欧盟不会指责QQ抄袭。
如此看来Lava-Lava真的很难？于是乎大家在饭桌上当场议论开了，场面热烈喜人，也算给足主人面子大力捧场。其间我敏锐地发现，鱼和羊肉串的味道还都算不错，而可乐里的冰块不够多。
一个做产品的帅哥提出问题，如果把Lava-Lava看作一个产品的话，该如何推广？如何达到用户数目的临界点？
当然没人知道。而我压根儿就不认为应该完全把Lava-Lava当作产品。
他问我的看法，我故作神秘地说，Lava-Lava根本就不是IM。
事实上，我总觉得，王志东把Lava-Lava叫做IM，或者IM2.0，就推广角度而言就是个败笔，甚至，就像黄健翔大喊“意大利万岁”一般不合时宜。至少，当王志东认为自己已经超越了IM的时候，自己还把Lava-Lava归类到IM中去，这错误地引导了用户。
我打赌，如果为Lava-Lava打造一个新的说法，当作一项新的Web2.0应用，恐怕不至于一开始就被很多人不看好。或许还会有很多人会期待地试试它。
也就是说，假设Lava-Lava不止是IM功能，大家却把它放到IM范畴里去讨论，就好比把鸡尾酒当作啤酒放到既有啤酒市场去推广，分析起来当然是前途艰难的。
更糟糕的是，大众会先入为主地认为，我已经有了几个IM，干嘛还要加一个IM？他们甚至并没有多大兴趣去尝试和发现新功能和新的玩法。Lava-Lava一开始就把自己归到旧的队伍里去了，这实在不是一个创新者该有的态度。
这也好比开烤鸭店的人不该说，“我在卖饼”，尽管烤鸭用饼卷着吃。
我的直觉是，Lava-Lava是一个新的网络生存概念，是一个很大可塑性的动态Web2.0社会。IM功能只是它的一部分。
之前，在我脱下湿鞋交给大堂经理换上凉鞋后，刚好瞄着王志东出来打手机，借机拉着他聊了会儿。王志东自己也承认，Lava-Lava完全可能成为一个电子商务平台。
对于部落概念王志东津津乐道，他掏出名片点给我看，说，我预备把名片上的总裁改成“酋长”。
在Lava-Lava提供的空间和引擎里面，网民可以发挥自己的创意DIY自己的互联网想法，一个可以经营的影院，书吧什么的。这是一堆积木，要什么样的Web 2.0，用户自己去堆。在这个时代，每个人都可以是自己的2.0。
它甚至可以成为一个电子商务平台，一个社区，甚至一个虚拟社会网络。因为，王志东已经透露出来，网民如果利用Lava-Lava作经营的话，Lava-Lava将会提供支付平台，甚至进一步会提供各种经营模式的模版，这不是电子商务平台又是什么呢？
Lava最大可取的地方是，网民自己会创造出新的应用模式。Lava骨子里的东西，更像网游，是提供满足人们另一种价值感的地方。
再回到前面的三个问题。如果不把Lava看作IM而是新平台的话，我们的分析角度和着眼点或许会不同。
首先，它的用户群和IM的用户群不完全相同，所以用户直接迁移问题并不是数目积累的障碍。这就好比作产品的苏伟同志的说法，如果二锅头想要做高档酒、往上拓展会很难；但是如果茅台想作低档酒，往下延伸就相对容易。MSN不就是这么虎口夺食的么？当初大家认为MSN在QQ的地盘里简直无法生存。但是当它拿住高端人群后，不是也一样的下移了么？
第二，关于占领桌面。在这个计算能力超强的时代，打开Lava,正如可以同时QQ、MSN、淘宝、猫扑这样的不矛盾，而不是三个即时通讯之间的战争。
第三，抄袭是真正的问题。
所以，或许要研究的并不是IM的推广与发展，而是一个全新的Web2.0平台的推广与发展。所以，需要砸钱。所以，需要强大的资源整合。
这一点，正如后来我遇到洪波提出我的观点时，他所评价的，即便是电子商务平台，门槛也已经高了。这才是王志东最大的困难——有多少投入？
我想，这恐怕该是王志东走出资本阴影、引进热钱的时候了。
目前为止，我对Lava-Lava的不满有两个地方：一个是写完这段不短的文字后，我觉得叫Lava就行了，一则省去费力的敲两遍，二则，多像Java啊。第二，“聚合你的个性”这个口号太烂，这落伍的时髦像是本世纪初的事物，似曾相识。对了，“网聚人的力量”。
我离开庄园的时候跟大堂小姐要我的鞋袜，该mm恍然顿足说，哎呀，我帮你晾到外面忘了收回来。
此时，门外大风大雨。
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