江苏民营钢企重组揭幕:沙钢收购淮钢

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同为地方部队和民营资本控股的企业,沙钢和淮钢无疑有不少共同语言:体制灵活,但在发展中却遭受各种政策的制约;都具有做大、做强的冲动,但都受到国有大型钢铁企业的挤压。
2006年6月8日上午,江苏沙钢集团董事长沈文荣一上班便驱车赶往淮阴,因为那里有一家重要企业———江苏省钢铁业四大金刚之一的淮阴钢铁集团,即将被沙钢收入麾下。
当天下午,沈文荣与淮钢掌门人何达平代表双方企业在淮阴共同签署了重组框架协议。据重组双方的一位高层向本报记者透露,沙钢将收购淮钢80%的股权,“收购价为2.5亿美元”。
沙钢“真金白银”出手
“我们的重组与国有企业间的重组不同,国企之间的并购可以资产无偿划拨,而我们与淮钢重组掏出的是真金白银。”沈文荣向本报记者强调。
沙钢是中国民营钢铁企业的龙头老大,2005年实现销售收入400亿元。在中国民企500强中,沙钢位居第二。
事实上,自去年以来,一直处于高速发展期的沙钢,就不断被收购与被收购的传闻所缠绕。去年6月初,韩国媒体就曾报道:“浦项制铁目前正与沙钢进行协商,准备以股权收购的方式(50%+1),取得沙钢经营权。”但沙钢却在其网站郑重声明:“沙钢从来没有考虑、更没有规划要出让给浦项50%+1股权;沙钢从来无意、更不可能出让沙钢的经营权。”
然而,去年7月22日,国家《钢铁产业发展政策》正式发布第三天,沈文荣曾私下向本报记者坦承,沙钢与浦项确实讨论过股权转让事宜。“它想要50%,但我不可能给它50%,不可能给它控股,30%、40%都可以。我们做事不能违背国家的产业政策。”沈文荣还透露,除了浦项,其它国际钢铁巨头以及国内钢铁巨头与沙钢都有接触。
就是在这次电话采访中,沈文荣向记者传递了一个重要信息:“我们欢迎国内外知名的钢铁企业来诚意合作,同时我们也会根据沙钢的发展需要,兼并重组有关企业。我们有责任增加钢铁生产的集中度。”如今,近一年时间过去了,沙钢与国内外钢铁巨头的合作尚无眉目,但它欲收购的企业———淮钢却浮出了水面。
民企强强联合
将淮钢作为重组合作的伙伴,是沈文荣精心挑选的结果。
去年7月,沈文荣就曾向记者表明态度,“沙钢兼并重组的对象,在技术、管理、创新等各个领域都要优秀,才能与我们双赢。”
成立于1970年的淮钢现有总资产64亿元,目前在全国钢铁企业中排名第47位。2005年,淮钢产钢155.88万吨,实现销售收入75.04亿元,利润3.41亿元,均创出历史新高。
作为一家早期由地方政府出资成立的国有企业,早在2000年初,淮钢就与南京钢铁集团进行过跨地区重组。然而那次重组完全是一种由行政力量推动的重组,淮钢的国有资产被无偿划拨给了南钢集团,淮钢也因此更名为南钢集团江苏淮钢有限公司。但2003年和2005年,经过两次增资扩股和改制,淮钢已成为一家民营资本占83%的非国有控股企业,这为淮钢与沙钢的联姻创造了条件。
去年9月,根据国家《钢铁产业发展政策》,江苏省发改委也发布了《江苏省钢铁产业结构调整总体思路》。在这份文件中,沙钢、南钢、淮钢和兴澄特钢被列为了江苏省“十一五”期间突出发展的4个重点钢铁企业。
与兄弟省市相比,江苏钢铁行业的主力军———沙钢、南钢和淮钢都是民营资本控股的企业,在与国有大钢铁企业的竞争中显得规模偏小,实力不足。为此,《思路》发布后,江苏省发改委工业处处长张志祥向本报明确表示:“江苏钢铁工业不是要不要重组兼并的问题,而是肯定要重组兼并,是重组多少家的问题。”就是从那时开始,沙钢和淮钢逐步靠拢。
同为地方部队和民营资本控股的企业,沙钢和淮钢无疑有不少共同语言:体制灵活,但在发展中却遭受各种政策的制约;都具有做大、做强的冲动,但都受到被沈文荣称为“野战军”的国有大型钢铁企业的挤压;沙钢的产品以线材和板材为主,淮钢的产品以特钢为主,双方结合,可以优势互补,共同快速发展。