勇气使你像狮子

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2006年07月31日 16:40:29  来源:中国企业报


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联邦快递公司首席执行官 弗雷德·史密斯
公司需要勇敢的领导者,他们的自信程度、知识和情绪的完整性都会对公司产生巨大的影响。当一个领导者像一个狮子一样发出怒吼时,他的追随者也同样有勇气进行吼叫
世界杯落下帷幕的时候,很多人意识到决定球队命运的表面上是队员,事实上却是场边静默的教练——哪一个教练表现出了杰出的领导力,哪一支球队就跟着他走得更远。
联邦快递公司早些年就指出:勇气已经成为领导力核心部分之一。因为没有勇气,在这个时代的竞争队伍中,你就没有参加游戏的权力了。
正是在这种精神的指引下,联邦快递公司制定和提出了宏大的愿景,并且在极其混乱的工作状态中也保持了清醒:我们要做的是世界上没有人敢做的事情——这就是我们未来的希望。
他们在一个阶段里把全部精力都集中在值得关注的事情上,全体员工把目光集中在领导者身上。他们不惧怕眼前的困难,因为领导者每天都像个狮子似的吼叫。这种咆哮怒吼让他们每个人都感到了震撼的力量,自己也变得像个小狮子似的。领导者认为,必须通过这种吼叫告诉他们的追随者们:“我们有足够的勇气面对可能出现的任何挑战。我们能够给予你们一个值得期许的未来。”
其实,在实践中,所有的领导者都感觉到了,无论在公司的决策中还是实施变革中以及向公众和投资者、董事会说“不”都需要勇气。有一份杂志作的调查报告中说:首席执行官在寻找一个经理人时,除了常规的素质之外,考虑最多的就是勇气这一条。他们认为这样的人才有价值,要敢于在上级做出错误判断的时候说“不”。
那么,勇气是天生的还是后来锻造出来的?企业的领导者如何能够具备这样的勇气?这让笔者想起日本著名的企业家——东芝公司前总裁、现任社长西田厚聪。这个上任仅一年时间就被世界许多媒体称为“逆转者”的企业家,就是在告别“闭门自修”后,让业绩一直低迷了5年的东芝公司首次得到了一份10年来最好看的报表——年收入增长9%。
西田厚聪的本事就是20年前就“能够顶住公司内外压力”。在没有预算的情况下,他成功地将全球第一款笔记本电脑推向市场。他以非凡的勇气为拥有130年历史的东芝奠定了成为全球第72大企业的地位。
今日,他又向自己发出挑战——竞购美国西屋电器,拓展东芝核电站设备业务的海外市场。“我的勇气来自于25年在伊朗、德国、美国工作的经验,加上判断。”他说。