主题: 逃离“集中营”：我在日本公司暗无天日的生活！！

逃离“集中营”，记录我在日本创迹“软件”公司工作的坎坷岁月
――以此献给即将进入这家公司的人和痛恨日本公司的人
谈话结束了，我终于可以离开这家公司了。在这家公司1年2个月的时间里，一点都没有感受到公司的温暖，没有一点对公司的留恋。最后天天想到的就是如何才能离开这家公司，如何才能有新的生活。外面的世界是多么的精彩多么的广阔，这一切在创迹软件公司工作的日子里，一点都没有感受到，相反在我心中留下的，净是我对这家日本公司的鄙视与仇恨。。。
本文分为实习篇，入社篇，研修篇，离职篇，警示篇五个部分，字数较多，篇幅较长，如果没有耐心看完的话，入社篇中的“试用期工资事件”，“相信公司”;研修篇中的“PC事件”；离职篇还有警示篇这几个章节希望大家能好好看看，尤其是刚刚毕业的学生，希望你们认清这个公司，不要误入歧途。
从头讲起。。。
实习篇
2004年末，2005年初的时候，正是各个学校大学生忙于找工作的时候，我也不例外。当时感到幸运的是，在第一次面试中就被创迹录取了。一家日本公司，所谓的软件公司。当时还是学生，啥都不懂。心里十分高兴，因为在竞争激烈的软件市场中谋得一席之地是多么的不容易，而且还是一家日本公司。能进外企了！！当时我们都这么天真的想着，高兴着。在2005年的1月份就签订了协议，在别人还在疲于找工作的时候，我们几个人就在勾画美好“蓝图”了。。不就是一份工作吗，何必如此“幸灾乐祸”呢？这一切来自于公司给描述的美好前景：公司在日本是一家超市企业，拥有连锁超市50余家，2004年在烟台成立了第一家软件公司，是烟台的第一家软件外资企业。2005年在大连，青岛，沈阳成立分公司，员工达到600人。公司有着伟大而长远的目标：超越沃尔马，为世界人民做贡献！！！公司提供优良的培养人才的条件：培训日语，企业文化，日本研修。。。尤其是为期3个月的日本研修，经过了日本研修的员工回来即可晋升，涨工资。当时我们也看了公司的环境，在烟台的软件基地里，论环境真是不错，整洁明亮，液晶显示器齐刷刷的摆着，男员工均西装，领带，女员工也是职业套装。看了这一切之后，我们坚定的认为，我们的未来就是这里了！！不久，也就是5月份左右吧，开始社内研修了，就是技术研修和日语培训。我去的次数并不多，就是做做计算机的题，日语另外聘请的老师，2，4，6上课。平时跟老员工吃饭的时候问起他们，他们就说公司环境不错，有前途，就是累点。我们当时都想，累就累吧，大学刚毕业锻炼一下没有什么不好。于是在这段时间里，我们都很努力，因为我们的目标就是好好学日语，技术，将来编好程序，争取早日研修，就是这么简单。但是，在毕业以后的时间里，这一切都发生了改变。。。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
入社篇
2005年7月毕业以后我们进了公司开始正式成为公司的员工。接下来的是3个月的试用期，在此期间也是社内研修，研修期间很平静，都很快试用期就过去了，开始接触“业务”了。在此说一下公司的体制，一般都是6－10个人的小组，都是日本留学生带着，这帮留学生都不懂计算机，之懂日语，都是刚在日本毕业的。当时觉得都是年轻人，应该比较好处吧。之后看来也想错了，都在日本过了很多年了，说白了都被“洗脑”了，看问题的方式方法和中国人截然不同了，以后和这些人也产生了一些隔阂。接下来开始说工作。先来说说公司的一些制度，便于读者理解。
公司的早会制度
公司有一样必不可少的会议叫做早会，顾名思义是在早晨举行。7：30－8：30。对于正在研修的员工不做强制要求，正式员工根据兴趣可以听，也可以不听，开始公司就是这么对我们说的。早会是日本方面召开，发表一些公司内部的信息，社长讲话之类。看似简单的一个小会议，成了以后员工和公司的主要矛盾之一。。。
会议解说
在早会以后要进行一个小时左右的解说。因为早会是日语的，怕中国员工听不懂，特此还要进行一下解说。
国际会议
每周一举行。由社长亲自主持。主要内容就是对中国员工的思想教育。企业文化，目标，方针等，基本内容不变。时间1个小时到1个半小时。
国际会议解说
周一的下午对上午的社长的讲话再进行一次解说，有每个分公司的日本经理进行解说。时间1到1个半小时。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
全体会议
每周五举行，由中国的四个分公司在网上进行网络会议，主要进行某些新的制度，评价等等有关的说明等等，一个小时以上。
朝礼
每天上午组内举行。每个人每天轮番发表自己的想法或者汇报业务情况之类。时间从半个小时到1个半小时不等。
面谈
每个小组的头对员工进行的谈话。主要是企业文化，思想教育等等。每周1次以上，时间1小时左右不等。
组内“工作”会议
组内进行的关于“工作”的会议。汇报工作情况，讨论业务之类。每周1次以上不等，1小时左右不等。
其他会议
日方的公司高层人员会定期来中国出访，月1次左右，平均2个小时以上。无非就是公司的伟大目标，方针，现状，分配新的“业务”，对员工进行思想教育，灌输企业文化。
日本研修选拔，进行2轮以上的面谈，1小时以上，主要是企业文化，思想问题方面。
日报
每个员工下班之前必须写自己的日报，报告一天的工作和所想所得给自己的上司，上司根据这个把握员工的情况。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
TOP报告
每周一次，周末提交，写工作和自己的反省，注意是反省！反省什么，鬼才知道。
TAP活动
每个周六在公司举行的非工作的一种活动，分为很多小组，有自己的课题，比如交流，流通，企业文化等等，至今我也不懂那些所谓的活动有什么意义。在入社时，公司告诉我们研修期间必须参加，研修以后自由参加。可是入社以后。。。
我们的工作时间：
在这里先给大家算一下我们的工作时间：如果按照5天的上班时间，每天1小时的早会，1个小时的解说，半个小时以上的早会。周一国际会议1小时，加下午解说1小时。周五的全体会议1小时。面谈就算1小时，组内工作会议1小时。共计17.5小时，如果除去早会的5小时，也有12.5小时的会议时间，5天一共40小时的工作时间，就是说每周至少有接近三分之一的时间用于了开会！！相信在哪个公司也不会出现这种情况吧。每人每天都是在会议中度过的。为什么要开这些会议，开了这些会议有什么用，我至今也不懂。
我的第一份“业务”
读者一定会注意到一个问题，为什么业务一直用引号扩起来呢？原因就是，直到我离开这里为止，我从来没有做过什么真正意义上的软件编程类的工作，这是其一。最长的工作不超过3个月，经常是干一点工作就换了。上面说没有效果，按照我们公司的话叫做没有“实绩”，于是取消原来的工作，再换新的。所谓的工作我也不知道有什么目的，作出来有什么作用。其实我们的头也不知道，只是他们拿着1.5万的月收入，不说什么，只是说公司好。至于工作有什么用，他们自己也说不出来。具体都做过什么我以后再说吧，先说我的第一份“业务”。用一个excel的VBA工具生成商品的JAN，也就是条形码，然后检查无误后上交。很快做完了，但是做这个什么意思，有什么用，不知道，没有人知道，这样荒唐的业务随之而来了。。。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
随着入社以后，慢慢的开始转入工作。那些所谓的“业务”就来了。没有软件开发，一点都没有。主要的就是做表，就是做Execl表。比如店铺的销售额等等的日单据，月单据等，据此画出曲线图等等。其中就是复制，粘贴，重复作业。做完了交给头，头给谁了，不知道。后来才知道，大约进入公司半年左右的时间，根本没有人在看我们做的东西，本来说的是在给日本方面提供数值的支援，可是中日之间没有联系，所以日本方面根本没有人看我们做的东西，我们做的东西完全是白费时间和心思的。这样的工作持续时间一长，大家都有点情绪了。开会时间太长，没有正式的工作，天天就是讲企业文化，学日语等等。人人都是无所事事的样子。由于没有什么工作，头就经常找我们面谈，谈话的内容就是思想教育。这些头们也就是刚刚在日本毕业的留学生，都27，8岁，刚刚工作。思想教育主要就是企业文化，比如理解“正义”吗(正义是我们企业文化的重要内容)。理解公司的目标吗。我们公司的目标就是赶超沃尔马。然后讲公司的大方针，目标是多么多么的远大，只要我们努力，就一定能成功。为了公司的目标，希望我们能努力“工作”。只要达成了目标，公司就给予评价，评价高了就可以日本研修，参加的日本研修回来以后就有机会晋升，涨薪。那时候听了这些话以后心里热血澎湃，似乎又有远大的前景了，好好“工作”吧。
公司与员工的第一次较量――“试用期工资事件”
2005年的11月，我们为期3个月的试用期间结束了。但是从合同上的规定来看，无论是签1年的合同还是3年的合同，从法律也就是合同上写的来看，试用期都是1个月，但是在创迹公司，并没有按照合同写的去履行，公司仍然执行3个月的试用期。试用期期间自然是发试用期的工资，也就是基本工资的70％。但是当到11月底，大家都以为终于要拿到正式工资的时候，公司出来新“政策”了。公司说因为我们的工资计算是从每月的20号到次月的20号算作一个工资月，而试用期是8，9，10三个整月，即10月底的20－30号这10天的时间是在试用期里头的，但是如果算工资的话是记在11月份的工资的。所以说，11月份的工资理论上应该是10天的试用期工资加11月的20天的正式工资。但是公司说了，这样计算起来太麻烦，所以将11份的工资算为试用期工资！这就相当于我们要发4个月的试用期工资！这是什么逻辑啊？公司怎么可以这样计算工资，太荒唐了吧。于是员工和公司的第一次“交锋”产生了。虽然经过多次的交涉，公司最后还是接受的员工的意见，但是这个小小的事件，让我也认识到这家日本公司对员工是不是有点太刻薄。公司最后也向员工进行了解释，但是无论以什么理由进行解释，公司的形象在我的心中已经开始变形了。。在以后的日子里，公司连平时员工的水费都算的清清楚楚，甚至不让员工在公司充手机电池，平时要节电，居然在酷热的夏天，坚持能不开空调就不开空调。。与此形成强烈反差的是，日方每次20个人来中国出差，一个人往返中日的机票把我们中国公司一年辛辛苦苦省下来的钱全就搭进去了。这些人往往就是来了开几个会，弄弄笔记本电脑，喊几句口号就走了，还让我们给公司省钱。明显就是在欺负中国人。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
公司的“评价”制度
创迹公司使用评价制度对员工的业绩的高低进行所谓的评价。评价的项目一般包括职位，日语，企业文化等，在这几项评价得出的项目级别上，根据自己的上司给与的“实绩”，决定最后的评价结果，也直接关系到员工的工资。在这里我要讲一下所谓的“实绩”。实绩从0到10，分为十个级别。大约是在入公司4，5个月左右的时候，公司开始向我们灌输这样一种思想：中国的员工虽然在认真干活，但是没有“实绩”。意思就是员工的工作没有能够改变日本方面超市的数字，就是说营业额没有能够提高，所以，中国方面没有“实绩”。我们在中国工作，没有开发软件，不能直接参加日本的工作，我们如何才能改变日本的数值？我们为何不开发软件？日本跟中国根本没有联系，日本要什么软件，中国根本不知道，其实日本也不需要什么软件。不改变数值，责任在我们吗？我们只是普普通通的员工，我们只是按照领导的吩咐在工作，让作什么我们就作什么。我们就是关心日本方面的问题，也是力不从心，我们尽了作为员工的义务，到头来，公司一句话，中国方面没有“实绩”！这就是意味着，日本给中国方面下了大“指标”，上司在给自己的员工作评价的时候，要根据日本方面的大方向来，所以每个人的实绩一般就是2，3左右，个别的在4，5。所以在这几个月之后的评价期间里，几乎没有人能够涨工资。公司也就是靠这种方法，遏制了我们好几个月。后来社长还说，在中国投资了8个亿日元，一点回报都没有，希望每位员工好好反省，拿出实绩！我们就怪了，没有实绩责任在我们吗，我们能参与日本方面的工作吗？员工只是干好自己的本职工作为前提，这样大的方向性的东西是我们小小的员工能决定的吗？听到“实绩”这两个词，我现在都觉得可笑，说白了，日本人说你有你就是有，说你没有就是没有；上司说你有你就是有，说你没有你就是没有。总之，这个的决定权在日本人，在上司。我们作为员工，只有听天由命的份子。俗话说，没有功劳还有苦劳啊，但是在我们公司，连苦劳都没有。公司整天喊着让我们要有危机感，公司正处于危机的边缘，如果大家不努力好好工作，有一天公司就会从中国撤退。说这些话的目的无非就是让员工时刻保持一种危机感，要好好干活才行。现在看来真是可笑。。
早会，TAP引起的争论
早会和TAP的定义我在前面已经讲过了，而且在我们进入公司之前，公司告诉我们这些都是自愿参加，公司不做强制要求。其实，按照一般公司的惯例，早晨8：30上班是很正常的事情，周末双休也是很正常的。或者因为工作的原因，加班，正常工作都是可以接受和理解的。对于我们刚进公司来讲，不理解公司为什么要在7：30分开什么早会，为什么别的公司都是8：30上班，而我们就的早来一个小时？为什么别的公司都休双休日，而我们就的周六去参加TAP？公司对此的解释是，参加早会能更多的理解公司的方针，政策，理解公司的企业文化。参加TAP是因为公司是一个年轻的公司，有很多不完善的地方，这样做是为了更好的完善公司的制度。听起来似乎有些道理的。我尝试了听了一下早会，日语的，听不懂，早晨起来太早，发困。最主要的内容枯燥，没有吸引力，几乎每天都是重复重样的内容，社长的讲话讲来讲去都是大体一样的。而TAP活动也是，分了很多小组，参加的活动，我至今都讲不清楚什么意思。我参加的是日本语交流，就是组内交流一下，分析一下如何才能提高员工的日语水平，让搜集一些资料，让大家看。别的组也是无所事事，基本就是周六在靠时间。于是久而久之，问题就出现了。员工就觉得，我为什么要参加这些活动。没有什么意义的话就不参加了，反正公司也没有作硬性的规定。确实是没有作硬性的规定，但是公司拿出了这样的“杀手锏”：参加早会和TAP的出勤率高低将影响到以后公司对员工的评价，影响到未来的日本研修。参加的员工说明表现积极，即使听不懂，没有作出什么业绩，在态度上也是好的，不参加的说明对公司不够关心，态度上不积极。作为员工来讲，都想有好的评价，都想争取早日日本“研修”，公司作出这样的规定，无非是变相的让员工来参加活动。想想入公司之前公司作的“承诺”，我们都有一种上当的感觉。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
不“努力”就没有好评价
仅仅听早会，参加TAP，还不能证明一名员工很“努力”，公司不能给予好的评价。在我一开始进入公司的时候，晚上一般8点左右回家，已经算比较晚的了，当时的想法是刚参加工作，回家也没什么事情，还不如在公司呆着学点东西。领导也经常夸奖我们小组，看我们组的员工，晚上回家的晚，说明我们组的员工“努力”！公司大部分员工都是外地的，本地的人很少。所以慢慢的，外地的回家太早也没有什么事情，就在公司留下来了。几个月之后慢慢的觉得还是回家好，有自己的时间，还能陪陪父母。所以就下了班就回家。这时候，上司就来找谈话了。意思就是这样的：回家太早了。作为刚刚参加工作的年轻人，要学的东西很多，不努力不行。公司只对“努力”的人给予评价，只有努力才能“成长”。等等等等。总之一个意思，走的太早了。那我就晚一点吧。8点吧，不行，还是早了。要不是为了日本“研修”，我也不会忍受那么晚。后来就是在9点到9点半之间才能离开公司，回到家就得将近10点了，每天都是这样，一直持续到2006年的3月底，也就是去日本研修之前。一直“努力”了这么长时间，我在公司还好能学点日语什么的，大部分的员工无所谓就是在上网，聊天之类。但是都没有早回家的，谁早回家，谁就是不“努力”。公司又一次在变相的欺负员工。
日报，TOP写什么
按规定，我们每天在下班以前都要提交日报，每周末都要提交TOP报告。写什么内容呢？日报应该是写每天完成的工作，对工作的认识，每天自己进行一下“反省”。可是，进入公司以来，我们一直就没有什么非常固定的工作，今天做了这个明天作那个，后天说不定就再作别的。大部分时间也没有工作，员工无所事事。到了下午3，4点钟，公司外面走廊里我们公司的员工最多，因为没有什么活，都出来溜达，说话。就是这样，还必须要写日报，写“反省”。大家说说我们能有什么好“反省”的呢？公司要求就是这么苛刻，没事也要“反省”！我们就只能写早会记录，说公司好，目标伟大，“相信”公司，等等。每天写日报写的头疼的要死。那么TOP又写什么呢？先说明一下，TOP是由分公司的日本经理进行打分，每个评价期TOP分数作为一个评价项目，直接关系的到员工的评价。所以大家都希望得到高分。如何才能得到高分呢？说公司好呗。公司目标远大，社长的见识英明，公司给我们机会很多，我们要“感谢”公司，自己得到了“成长”。。。等等，如此一些违背自己意志说一些套话。后天有几个人忍不住说了自己心里的一些实话，立即被社长拿出来进行全公司内的教育，批判，指出其错误思想，总之只准说这些好听的。那些早会啦，TAP啦，回家晚啦，工资低啦，这些东西写在TOP报告里一点作用都没有，换来的只能是面谈，思想教育，直到你说公司好，听从公司的意见为止。就是这样，在我离开公司之前，包括现在在公司的几乎每一位员工，都在写一些违背自己真实想法的东西，我们一直在忍受。我现在终于可以不用违背自己的意志写那些东西了，可是在公司的那些员工还是要继续。。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
“相信”公司
我相信在学校没有毕业的学生也好，已经在职的员工也好，看到这一条也许大家都心存疑问，为何要“相信”公司，难道公司有什么事情令员工感到疑惑，或者员工不理解公司的某些做法吗？我第一次听到这个词语的时候也是心存疑惑，什么意思啊，相信或者不相信，无所谓有，无所谓无的东西啊。谈不上不相信公司什么，也谈不上相信公司什么。然而就是这个似是而非的东西，却成了公司“统治”员工的一把利刃。公司在提出这个“相信”公司的口号之后，就开始对员工进行大规模的思想统治了。主要就是学习公司的企业文化，让员工相信公司的“宏伟目标”1：超越沃尔马！作为一个企业来讲有自己的目标是很正常的。员工知道或者了解这个目标就可以了，因为员工毕竟做好自己的本职工作为主，公司能不能达到这个目标（说实话，这个目标是不是太遥远？！）跟目前自己关系不是很大。所以谈不上相信或者不相信这个东西。但是公司不行，你非得信这个东西不行。要是你说不信，行，立马给你面谈，给你思想教育，直到你说相信为止。弄的是人心惶惶，后来都彼此开玩笑，你信了没有啊？答曰：早信了啊。公司让我们相信的不止这些呢。宏伟目标2：会让所有人去日本“研修”。我们是2005年入社的，在2004年已经有80多个人第一批进入了公司。等到我们进入公司4，5个月的时候，第一批进入公司的员工，通过第一批，第二批的日本研修，几乎大部分人都参加了日本研修。所以我们对这个还是比较相信的。但是令我们没有想到的是，研修的性质和内容发生了变化，这个在以后再讲。宏伟目标3：一万人计划，一万元作战。就是公司的规模要达到1万人，中国方面的员工要给予1万块的工资。我们是“软件”公司啊，1万人？！让比尔.盖茨听到的话，估计也要打个冷战吧。1万人的“软件”公司是何其的庞大啊。大连又许多辞职的同事到别的公司求职，被问到创迹公司的规模的时候，回答说600人，对方不禁就开始胆寒了。多么“庞大”的规模啊。这乞能是一般的公司所能达到的吗。大家都来想想，目前是600多人的公司，几乎有90％的员工没有什么正式的工作做，对内外还要宣传1万人的招聘计划，这不是可笑吗。那个所谓的1万元，公司是这样解释的，在10年之内，不超过0.1％的员工能拿到1万元。就是说如果达到了1万人，不过才10个人能拿到1万元的月薪，其他的人？鬼才知道给多少钱。日本人就会拿钱来收买人心，给几个高层的中国人以高工资，让他们帮助日本人干活。这也就是公司的所谓的“现地化”政策，就是在几年以内，把日本人和留学生撤回到日本，这边让中国人“自治”，不收买几个中国人是不行的。目前公司里也出现了几个高薪的中国人，他们自然拥护公司的一切，不出意外，他们以后就是公司的“栋梁”。宏伟目标4：来中国开店，改变中国目前落后的流通业，为中国人民做“贡献”！听听，听听，多么美好的计划，但是在我听来，就好像是第二次世界大战日本入侵中国时说的，要建立大东亚共荣圈一样。也是要为中国人民谋“幸福”，可是结果呢？大家都知道，中国人民受了多大的苦难。说白了，你公司来中国开店不就是为了挣钱吗，哪个商家不就这么点目的啊？何必把公司的那么点想法非要说的那么天花乱坠啊。你开的店铺好，东西质量好，价格便宜，大家喜欢自然会说你好，现在店还没开，就拿出这样一些口号来喊起来没完没了，谁能相信，这不是简直在扯淡吗。宏伟的目标主要就是这4个，其他的要让我们“相信”的零散的东西还有很多，公司里的员工没有工作，每天就是喊口号，“相信”公司。谁信的早，谁信的深，谁在top报告里写的好，谁就有可能得到好评价，谁就有可能早日日本研修。计算机技术好，有工作能力，这些东西在我们这个“软件”公司没有任何作用，说的在直白一点，谁能“吹”谁就被认可。就好比谁听话，谁顺从于日本人，谁就被日本人“认可”。公司里确实有这么一批人，一般是公司里的中方高层人员。因为是日本人的公司，中国人没有实权，只能拿日本人的钱，给日本人说话，做日本人的走狗！那帮高层没有为中国员工谋一点利益，只是在帮着日本人欺负自己的同胞，对于这些人我深恶痛绝，他们不配做中国人！
研修篇
可以说一年多的工作里，最难忘的就是研修的这3个月的时间了。亲身的去了日本，真真切切的感受到了日本文化，日本的先进性，日本人的勤勤恳恳的工作精神，同时也真真切切的感受到了公司，彻彻底底的看清了公司的丑恶面貌，险恶用心！那段时间，更加加深了我对公司的痛恨与仇视。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
回想以前的研修承诺
在开篇的时候我也讲到，刚刚在进入公司面试之时，公司是这样对我们讲的：公司有各种对员工的培养制度，最重要的就是日本研修。只要参加了日本研修，回来以后就可以成为subleader(职位，高于普通员工)，月薪涨到2500。。。在我们一批刚刚毕业的学生来看，公司的这种承诺确实是比较诱人的。于是大家当时的梦想都是去日本研修。可是参加了真正的“研修”之后。。。
日本“研修”，公司拴住员工的“枷锁”
有了公司一开始的“承诺”，每个人几乎都把“研修”作为了自己的目标与梦想。2004年入社的第一批员工，也在2005年底，2006年初完成了公司的第1，2批的研修。从事后来看，虽然这2批的员工在日本苦些，累些，但是也学到了不少东西。首先是日语方面的。他们在公司里，每天没有多少工作，几乎全都是日语培训，整天有日本人带着一起工作，学日语，所以他们的日语提高的很快，回来的时候都能达到听说流利了。而且公司的高层经常“接见”，也感受了“皇恩浩荡”。回来以后，无一例外的都成了subleader，都提高了月薪。所以，虽然公司平时在作一些文章上面讲的无用的东西，但是我们对研修还是半信半疑的。现在看来，前几批的研修纯粹是公司为了便于“统治”，使出的手段。这些人升官涨薪，对日本人也算是服服帖帖了。公司要的就是这样的中国人。有了这样一批中国人做“领导”，剩下的去日本“研修”的，就是实实在在的工作了。公司不需要太多的“领导”，有那么几个就够了，其余在去日本的，就是苦力了。
“研修”合同
每一个去日本研修的员工，都要签定一份合同，其实就是“卖身契”，因为合同大体内容就是：为期3个月的研修，因为公司给员工投入了很多的经费用以研修，所以回国以后要积极工作，并且必须再签3年的劳动合同，违约金3万。研修回来的人，我们都是穷人，谁能拿的起这么多钱，所以，无疑就是“卖身契”，把自己卖给了公司。与高额违约金形成鲜明对比的是，我们在日本期间，每月的“津贴”（因为是研修，不叫工资），仅为3.5万！日本人一个刚刚毕业的大学生，平均月收入也在18万！而后我们从别的公司了解到，很多外派日本工作的公司，一遍付给员工的工资在10万以上，高的能达到15万，与此相比，我们受到了严重的剥削！！其实，在“研修”人数上，公司也似乎不符合中国的法律。我了解到，规模在300人的公司，一次性输出研修人数为20人，创迹的员工人数在600人，研修人数在40人为适，估计顶多就是50人。而公司后来的研修人数逐渐增加，到达53人的时候也有。公司嘱咐我们，到海关过边检的时候，问道去日本做什么的话，只说研修，再问就说不知道，千万不能说打工！可见公司也是多么的心虚。我们在那边不是研修，还不如一个打工的，工作比打工的要累，挣的钱比打工的要少，员工的血汗被公司榨光了。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
正式“研修”
看到了第1，2批研修人员的“研修”成果，虽然心存疑虑，怀着想去先进国家走一走，看一看的想法，我也去了日本。因为是大连，青岛，烟台3个分公司都有员工去日本，公司决定，先都飞上海，然后集体飞日本，据说是为了省钱。。。唉，不说什么了。
每天的作息
每天7点大巴车在楼下接男生去公司，7:30到达公司，其实8:30才上班。晚上8：30下班，女生自己回宿舍做饭，男生坐车回宿舍，到宿舍一般在9:10左右，吃完饭就得10点，洗个澡只好就得10:30，再稍微弄点别的至少11点之前是不用想睡觉。那弄完这些就可以睡觉了吧，理论上是可以的，但是我们得学日语，不学不行啊，这样一般大家在1点以后睡，2点睡的，3点睡的也有不少，这样一天一天的，大家的精神状态都很难以保证，身心疲惫的要死，经过研修，身体状况都有不少的下降。
“研修”伙食
说到伙食之前，先说说我们的研修费用是怎么来的。男士3.5万日元，女生6.5万日元。因为男生集体住在宿舍，公司负责早餐和晚餐，而女生需要自己做饭，所以男生比女生少3万日元。这3万日元又是怎么减少的呢？公司是这样解释的：早餐按照500日元，晚餐好像是600日元，在加上早晨，晚上，男士需要大巴车接送上下班所需的交通费用，周六，日宿舍不提供早，晚餐，大体算来就是3万。算起来没有错，但是我们吃的东西就有问题了。看看“早餐”，就是叫“早餐”罢了，2个小面包，小的很，就有拳头那么大。开始有1个鸡蛋，后来没了，一包奶。就这么点，而这些东西值多少钱呢？鸡蛋在日本平均30，40日元一个，我们公司超市卖的面包，比较便宜的100日元一个，能有5个拳头大，奶不过100日元。总之这顿饭不过200日元，公司硬收500日元，300日元又被公司剥削了！说实话，200日元我们能吃到货真价实的东西也行，那个面包，看看，一个塑料袋，什么标签都没有，牌子没有，连生产日期什么都没有！我们吃了都恶心。那个奶也一样！就这么点东西，男生怎么能吃饱，想自己买东西吃，看看那区区3.5万日元，谁能买的起？上午大家都是在饿肚子。再看看晚饭，一般2荤2素，可是都是日本口味，有的人根本就吃不惯，没办法，只能忍受。男生的伙食这个样，女生呢？更惨不忍睹！女生早晨自己解决，晚上要分组做饭吃。周一到周六轮班制。只有一个炉灶，一口锅，所以只能一个菜一个菜的做。晚上都饿，所以都抢着吃，等不到几个菜都做齐，往往都抢着吃完了。而且有女生晚上老加班，经常10点11点的回宿舍，都没有饭吃了，久而久之的，有的女生营养不良发生了晕倒现象。而且，女生的住宿情况非常差，7.8个女生住在一个房间里，一个挨一个的，说的难听点，就是中国的民工才那样睡觉，看看，这就是公司对研修生的待遇，连一个打工者都不如。公司对此的解释是，因为是研修，所以就需要吃苦，饭的问题提了好多次，公司总是说改善，改善，没有结果，严重的资本主义剥削！【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
3.5万日元在日本能做什么
我们辛辛苦苦在日本工作一个月得到的3.5万日元能做什么呢？首先是午饭，一般午饭在400－600日元左右，这样光午饭，一个月就得1.2－1.5万日元。除去了这些四个周日的晚饭，早饭，如果按照700算，3000日元，这光饭就得1.8万日元，剩下了1.7万日元。日本的交通很贵，周日如果出去转转，光交通就得600－800日元，在外面吃点东西什么的，最少也得1500日元，四周就是6000日元，这样剩下1.1万日元了。学日语，电子辞典必不可少的，我买的2.5万日元，相机几乎都买了3.5万日元，钱从哪里来？少吃饭呗。3个月下来，我们一点钱都没有剩下，有点员工甚至还借了公司的钱。这里需要说一个小问题，就我们发这点钱，买工作服公司居然还收我们1500日元，要知道，日本的员工这个都是免费发放的！人家一个月20多万都免费，我们才这么点钱还要收钱！！公司良心何在！！
我们“研修”什么
研修合同上写的是，技术研修，加强对企业文化的理解，通过现场研修，学习日本先进的流通知识。早晨的电视会议过后，每天的工作就开始了。没有什么特别的研修，每个人有自己的工作，做工作罢了，下午有1个多小时的日语学习，除此之外就是工作，没有人交给你什么关于软件的东西，只是告诉你多干活，少休息。有的研修生是在店铺里“研修”。直接被告诉，既然是来到了店铺，就要多去店铺“研修”，少在电脑前坐着。这样一来，更没有什么软件研修了。天天大部分的时间就是去店铺干活。无非就是搬箱子，拆箱子，补货，补货，再补货，有时候还上别的店铺，跑来跑去，日语都学不好，身体也很累。总之，每天的真正的研修时间不过就是那学日语的1个来小时，其余的时间我们就像正常的员工一样在工作，公司付给我们的区区3.5万的研修补贴是不是太少了点？或者说，从研修生的身上又变相的对我们的劳动进行了剥削。想起研修合同上的每月1万的违约金，公司说每月对我们的投资是1万元人民币，而我们的劳动所产生的价值难道不是远远大于这个数字吗？公司从我们的身上剥削了无数的血汗劳动，倒头来还整天说我们不努力，实在是令人气愤。要不说中国人老实，中国人在某种程度上不团结，就是这样没有人敢站出来说话，虽然怨声载道，但都忍气吞声了。
研修史上最著名的事件――“PC事件”
在此事件中，日本人压迫中国人到达了极致，而中国人的反抗也算是到达了顶峰，但是最后还是没有能够抗过日本人，最激励的一次交锋还是以中国人的失败而告终。事情是这样的，在我们为期3个月的研修即将结束的时候，公司说了，因为一直都是在公司内部工作，员工没有好好体会日本的流通业，所以延长2个周的时间进行店铺现场研修，为了更好的体会日本流通业的发达。听听，说的真是好听，让干活就干活吧，还体验流通业。于是把研修生分成几个组，平均7，8个人一个组，分别到店铺去研修，其中有一个地方叫做“PC”，就是我们公司的生鲜加工中心。平时超市里的冷冻食品就是从那个“PC”生产出来的。去这里的有8个人。公司说因为比较远，接送不方便，就让他们住在那里。因为对那里比较陌生，他们就问公司，这里是做什么的啊，在哪里啊，去了怎么个研修时间安排啊。公司说不清楚。可笑嘛简直，安排去“研修”，居然不知道做什么。后来公司就给问了问，说可能会比较累，但是以身体为重，不懂的可以协商解决。这8个人去的第一天，工作到晚上11：30才下班，因为要经常出入冷库，没有厚实的衣服，有3个人去了就感冒了。回到宿舍一看，绝对让人触目惊心！满地的虫子，蚂蚁，到处是蛾子，蚊子。时值夏天，没有纱窗，不关窗被咬死，关了窗被热死，没有办法的情况下，8个人凑合了一夜，准备第二天提出这个问题。第二天6：00起床，和第一天一样，日本人让干到晚上11：30再下班，什么工作能那么个干法啊，都是流水线的工作，都站着，一个接一个，休息的时间都没有。日本人3班倒着干，工资2，3十万的发。而这些人呢，没有钱白干活，当苦力也不能这么使唤啊。于是提出要求缩短工作时间，日本人居然不同意，一点退让都没有，必须干到11：30分。而且住宿情况也不给予解决。我们都是人啊，怎么能忍受的了。于是谈判一直到了晚上，日本人始终不同意，最后没有办法，这8个人提出要求会研修生宿舍，这里没发待了，日本人还是不同意！！最后没有办法了，这8个人集体出去了，就是出去买点吃的，都饿了。日本人吓坏了，以为逃跑了，赶紧吧公司的人事部的人叫来了。那个人事部的家伙是个留学生，来了以后不给予翻译，不给予调解，只是看，最后中国人和日本人都差点动手打起来了。没有办法，找到大巴，连夜把这8个人送回了宿舍。日本人也连夜报告了社长。第二天社长发怒，挨个面谈，下达通谍，不去的就辞职，而且剩下的时间不能回国，天天接受面谈！一开始就有2个挨不住，接受了条件，4个大连的员工比较团结，宁可辞职，决不回去。又有2个松口了，他们4个也没办法，总不能叫这4个去受苦把，于是也同意了。但是要求公司必须改善工作时间和住宿条件，公司答应了。但是公司始终不承认公司的错误，研修时间还是按照原来的来，里面加了休息时间，这样就稍微缩短了劳动时间，最后没办法这8个人回到了PC，坚持到了“研修”的结束。看看日本人是怎么使唤中国劳动力的吧，不给钱还得干活，最后还说你不努力。这就是我们的“研修”，还不如去当一名堂堂正正的劳工。这个事件里虽然8个人进行了全力的反抗，但是在强大的日本恶势力面前，显得太渺小了，太微不足道了。公司就是用这样的强权，霸权政策，一次又一次的在榨取中国人的血汗。绝对是名副其实的披着羊皮的狼。而公司为了掩盖事实，在中国方面的解释是，这几个人对于住宿条件不满意进行*，把责任全部推在了中国人的身上，想以此来蒙骗中国员工，多么的险恶啊。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
如今的新式“研修”
如今研修制度又有了扩展和新的变化。有去1年的“研修”，就是想找一批人去干活，不能直说，就又起了个名字。非常简单，连日语都不用怎么学了，去了就是干活，拼命的干活，夜间作业是常事。1年回来以后3年的合同，12万的违约金！把自己卖在公司了。原来的3个月研修延长为6个月，其中3个月现场研修。我们当时是10多天的现场研修，他们现在是3个月，公司不榨干中国人的血是不算完了。而且，日本方面正在一个叫做“白鸟”的地方建立一个物流中心，此处人迹罕至，几乎与世隔绝。公司为此提出了500作战的白鸟作战计划。就是说送500名员工去那里“研修”。结果大家应该很清楚，去了那个与世隔绝的地方，你就别有生还的希望了。把自己的骨头埋在那里就行了。大家睁大自己的眼睛看看，这就是日本人！没有一点人情，只会无限的榨取中国人的血汗。我们就是没有工作，也不能为他卖命！
离职篇
带着这种对日本人的仇恨，我回到了中国。经过3个多月的日本研修，回来发现中国公司还是那个样子，还是一堆烂摊子。我发誓要离开这个地方。再这里再带下去没有一点前途，没有未来，没有自己的人生。经历了数次的面谈，思想教育，同时也受到了无数的同事的怀疑与质疑，即使这样，没有动摇我离开这里的决心，我不再想为日本人卖命，那样不值得。在这段时期里，在日本“研修”的同事又发生了几件让我们担心，痛心的事情。一名参加所谓的1年“研修”的同事，在去日本不到2月的时间里，因为工作太累，导致尿血。公司只是带去医院做了简单的调查。因为中国员工在日本并未投相应的医疗保险，所以不能享受日本的医疗保障。日本的医疗费相当贵。这位员工在病情好转只好继续疲劳工作，近期在此进入医院检查，可能是要求做手术或者停工资料，公司因员工没有医疗保险，不予以支付医疗费！让员工支付，他们一个月才6.5万日元！怎么可能支付的起？这就是公司，剥削了你的血汗，你为了它付出了劳动，到头换回来的就是这样的结果。最近这批员工在日本天天晚上夜间作业，每天的工作时间达到15－20个小时！那是“研修”吗？！说工作都过了，简直是杀人！一名女同事在工作时，被掉下来的箱子砸中了腰部，造成椎间盘损伤，公司同样不给予治疗，在同事回国以后自己才去医院做了手术。这就是公司对员工的“培养”，这就是公司对员工的“投资”？！在这样一个没有人性的公司里面，我不知道为什么还有那么多员工在为它积极的工作，我知道大家都抱有神圣的职业道德，但是我认为那样做不值得，不值得！早点离开，早点解脱！
警示篇
写此篇的目的有两个：首先不能让更多的新大学生再来到这个公司，不能再让他们成为受害者。第二，希望更多的员工不要再为这个公司卖命，不值得，在哪里都可以实现我们的人生价值，我们不必把大好的青春送给这样一家公司。
公司为什么招聘应届毕业生
公司每年都招聘大批的应届毕业生，今年的计划是1000人！多么惊人的数字。与此相比，公司从来不招聘有社会经验的员工。为什么呢？应届毕业生如同一张白纸，社会经验为0，社会阅历为0，，，几乎什么都是0。再加上受了“高等”教育的中国学生老实，怕硬，所以便于公司教育，“培养”。公司略施小计，就能达到统治员工的目的。从事实来看，确实如此。而且大批的毕业生都是外地人，户口都落在了城市，想离开公司，拿不出户口是最大的问题。基于这几点，公司疯狂招聘大学生，只要签订了合同，想离开公司简直是比登天还难。【娱乐第一播报http://yldybb.netsh.com.cn】
在公司呆3年之后的前途是什么
有的员工签订了3年的劳动合同，打算好好工作，以后跳槽有个好工作，好去处。如果等到3年会是怎样呢，我来分析一下后果。公司不生产软件，自然就没有技术；虽然学日语，大多都是3级水平，听说能力很差；每天学企业文化，喊口号，大搞形式主义；员工几乎与世隔绝，周一至周六一直在公司，每天很晚才回家，周日睡半天的觉，醒了还不知道怎么回事下一周又开始了。工作就是顶多和公司的日本方面联系一下，几乎和外界隔绝，员工的见识越来越窄。所以3年以后员工就成了会点日语，精通企业文化，不懂技术，社会经验为0的“废人”。大多数的员工3年以后年龄都到了26－28岁之间，外地的员工如果来到城市多数还是想留在这里，过上好的生活。但是3年以后，当你想离开公司的时候，发现自己什么也不会了，别的公司不会要你，自己如果还留在公司，不过还是区区的那点微波的工资。。。真是进退两难！！更不要说什么结婚，买房。。。最后的结果就是离开城市，回到老家。我并不希望这种情况在3年以后出现，但是如果这样发展下去，估计是在所难免了。我希望每一位员工都过上幸福的生活，所以希望你们自己考虑一下自己的未来，不要到时候再后悔。
一个公司要想发展，要想成功，最关键的是什么？是人才。我想这就是最关键的东西。要想培养出人才靠什么？靠的是公司真正的对提高员工工作能力的那种投资。留住人才靠什么？不是靠制度，靠的是公司的魅力！可以说是公司的魔力！真正的好公司，肯对员工进行投资，真心培养，有好的发展前景的话，没有员工会离开公司，反而会更加积极的热情的工作。就像这个公司这样，靠的是制度，欺骗，强迫的话，我相信它不会活的很久。我并不是在诽谤公司，没有诋毁公司，我所说的全部都是事实，没有半点虚假，这个我敢对天发誓。我只是不希望刚有人脱离苦海，就有更多的人再跳进火坑。这是一个没有半点人性的公司，它所拥有的就是那些冷冰冰的制度，可以所它的制度简直是天衣无缝，让你插翅难脱。没有用，它不会留住员工的心。它管的越严，员工反抗的就越强，公司最终是要失败的，这一点我坚信不移！！！
这篇文章到这里就要结束了，我不知道看了这篇文章的读者是什么一种心情。或许你们没有来过这个公司，没有亲身体验过这里的生活，无法理解我的心情。不管你们理解也好不理解要，我要说的最重要的一点：这是一个害人的公司，就像我的文章题目一样，这是一座“集中营”，进来了就几乎逃不出去。看了这篇文章的人希望互相转告，不要再让一个中国人再受到迫害，请相信我说的话，我们都是中国同胞，让我们团结起来，把这个公司赶出中国！！我期待着中国人的胜利！！！