神马文学网祸福“傻子瓜子”
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/23 15:21:37
“傻子瓜子”年广久一生被邓小平3次点名，他命运的起承转合暗合着个私经济的发展进程。
祸福“傻子瓜子”
人民政协网 www.rmzxb.com.cn 日期:2008-10-31 00:39 字体显示：大中小
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吴志红;张作文
安徽芜湖。位于一条繁华步行街的中心广场，有一幢白色的三层小楼，楼下不大的店面正中悬挂着一张大幅彩照，上面赫然印着《邓小平文选》第三卷第371页的几句话，“农村改革初期，安徽出了个‘傻子瓜子’问题，当时许多人不舒服，说他赚了一百万，主张动他。我说不能动，一动人们就会说政策变了，得不偿失。”照片上张开双臂的人正是店主人年广九。
“我是马鞍山来的，到芜湖就会来这里买一点傻子瓜子。十几年了。”10月27日早十点，刘阿姨跟老伴在那里边买炒货边对记者说。
店的四周是光鲜的商厦，流行音乐正踢踏着舞步演绎着自己的风尚。白色的三层小楼显得有些落伍。
“老板戴一个大金戒指。这个广场附近还有好几家，他儿子开的。”一个行人对记者说。据说金戒指是年广久的一个标志，盖章用的。“傻子”给马克思主义出难题
在人们眼里，瓜子不是什么稀罕物，但在30多年前，瓜子是国家统购统销的二类农产品。小商贩出身的年广久偷着经营，是违法的行为，动辄会被投机倒把办公室追查。一抓一放，对他来说是常有的事。
随着中央关于发展个体私营经济的政策越来越明显，1981年9月11日，芜湖日报刊登了一篇《货真价实的傻子瓜子》的文章。很快，在芜湖中山路闹市区的墙上，就贴出了小字报:“傻子瓜子呆子报，呆子报道傻子笑。四项原则全不要，如此报道真胡闹。”
当年小字报的批评看似打油诗，其实大有来历。几乎在当时所有的社会主义理论中，“七下八上”是一条铁定的界限，超过7人，就从量变到质变。
尽管当时雇工“超标”的并非年广久一人。在广东高要县，一个叫陈志雄的农民承包了105亩鱼塘，雇工1人，临时工400个工日，当年获纯利1万多元，也曾在全国引起一阵激辩。
但年广久似乎更引人注目，1980年12月，个体户年广久注册了“傻子瓜子”商标。随着这一品牌的打响，年广久的生意越做越大，1982年，年广久的瓜子工厂已经雇工105人，日产瓜子9000公斤，赚的钱据说也超过了100万元。那么，年广久算不算剥削呢？这在当时成了十分敏感的话题。
在不经意间，傻子们和陈志雄们被推到了时代的风口浪尖上，为此，年广久两度入狱。
很多芜湖的个体户后来回忆说:“傻子没事，我们就平安，傻子要是挨打，我们就赶快缩头”。
1980年、1984年和1992年，小平同志曾三次点名年广久。在1984年10月22日的中顾委第三次全体会议上，邓小平把“傻子瓜子”上升到整个个体经济发展的高度上，明确地强调“不能动年广久，一动就人心不安，群众就会说政策变了，得不偿失。”1992年初，邓小平在南方谈话中又把“傻子瓜子”提高到事关改革全局的高度。
这三次谈话不仅改变了年广九的命运，也改变了中国一代个私经营者的命运，稳定了当时的时代主流，鼓励了个体、私营经济经营者的积极性，保护了私营企业的存在与发展，为私营企业扩大规模创造了政策环境。
邓小平南方谈话后，年广九因经济罪不成立而获释。这则新闻由《安徽工人报》首次发表，立即引起强烈反响，年广九一时成为国内外关注的新闻人物。
后来，年氏家族把那几句话和邓小平的画像张贴在全国各地的所有门店。
30年后期待涅槃重生10月26日。芜湖。“傻子现象”与中国改革开放30年高峰论坛举行。“傻子瓜子”二代传人年强、年兵登上了讲坛。
是的，今天的年广久年事已高，“傻子瓜子”再一次面临抉择。
年强递给记者的名片上，有一个瓜子型的商标，商标中有一个“年”字。“你能看出什么吗？”身为傻子瓜子有限总公司董事长的年强有点调皮地问我们。
“年字的笔画是由‘傻子’拼音的头一个字母S和Z组成的。”年强说。“年氏家族是中国改革开放30年的一段历史记忆，历史终究是要沉淀的，我们要将中国的改革开放定格在‘年’字这个符号上激励我们。”
“这些年，傻子瓜子由于种种原因，发展滞后。”年强微蹙眉头，颇为感慨。
作为中国民营企业的典型代表，年氏家族企业有着民营企业几乎所有的不足，国家宏观政策的调整等各种复杂的因素，让年氏企业一次又一次地跌倒、爬起，再跌倒，再爬起，在磕磕碰碰中走过了艰辛的30年。
这些不足给年氏集团留下了太多的遗憾:一个曾引起国家最高层领导关注、有着全国性名气的企业却只有地域性的影响；即使是在安徽省内，其销售量也早已落后于后起的“洽洽”瓜子。
这让年强、年兵心里很不是滋味，“今年是改革开放30年，对我们来说有着承前启后的启示。我们的当务之急是整合‘傻子瓜子’资源。”
目前，年氏家族正在筹建两大集团:一是侧重食品研发和资本运作的年氏企业股份有限公司，由年强掌舵；一是侧重食品和高新技术产业的傻子瓜子股份有限公司，由年兵担纲。两兄弟要以食品产业为根据地，将年氏家族的事业向外延伸到信息等高技术产业。
不仅如此，他们还提出了“林海效应”的理念:唯有形成集群优势，才能培育和打造芜湖“瓜子城”名片，并以此辐射全国，将这个有着厚重历史符号的企业打造成为百年老店。为此，年氏家族率先牵头发起，在芜湖炒货业中成立了行业协会。
“芜湖是徽商发源地，也是中国最早的资本主义萌芽之地。徽商文化和资本主义文化的共同滋养造就了我们独特的商埠文化，这种文化最核心的价值观是不满于现状的开放精神和创新精神，这种精神永远激励我们有一种创业的冲动。”
30年前如此，30年后如此。特别是今天的中国已经告别商品短缺的年代，在市场经济潮流下，傻子瓜子要再创新世纪的辉煌。
怀着这种冲动，年强和年兵要将家族的资源和品牌整合起来，按照现代企业制度改造年氏企业，要通过凤凰涅
祸福“傻子瓜子”
人民政协网 www.rmzxb.com.cn 日期:2008-10-31 00:39 字体显示：大中小
【查看评论】吴志红;张作文
安徽芜湖。位于一条繁华步行街的中心广场，有一幢白色的三层小楼，楼下不大的店面正中悬挂着一张大幅彩照，上面赫然印着《邓小平文选》第三卷第371页的几句话，“农村改革初期，安徽出了个‘傻子瓜子’问题，当时许多人不舒服，说他赚了一百万，主张动他。我说不能动，一动人们就会说政策变了，得不偿失。”照片上张开双臂的人正是店主人年广九。
“我是马鞍山来的，到芜湖就会来这里买一点傻子瓜子。十几年了。”10月27日早十点，刘阿姨跟老伴在那里边买炒货边对记者说。
店的四周是光鲜的商厦，流行音乐正踢踏着舞步演绎着自己的风尚。白色的三层小楼显得有些落伍。
“老板戴一个大金戒指。这个广场附近还有好几家，他儿子开的。”一个行人对记者说。据说金戒指是年广久的一个标志，盖章用的。“傻子”给马克思主义出难题
在人们眼里，瓜子不是什么稀罕物，但在30多年前，瓜子是国家统购统销的二类农产品。小商贩出身的年广久偷着经营，是违法的行为，动辄会被投机倒把办公室追查。一抓一放，对他来说是常有的事。
随着中央关于发展个体私营经济的政策越来越明显，1981年9月11日，芜湖日报刊登了一篇《货真价实的傻子瓜子》的文章。很快，在芜湖中山路闹市区的墙上，就贴出了小字报:“傻子瓜子呆子报，呆子报道傻子笑。四项原则全不要，如此报道真胡闹。”
当年小字报的批评看似打油诗，其实大有来历。几乎在当时所有的社会主义理论中，“七下八上”是一条铁定的界限，超过7人，就从量变到质变。
尽管当时雇工“超标”的并非年广久一人。在广东高要县，一个叫陈志雄的农民承包了105亩鱼塘，雇工1人，临时工400个工日，当年获纯利1万多元，也曾在全国引起一阵激辩。
但年广久似乎更引人注目，1980年12月，个体户年广久注册了“傻子瓜子”商标。随着这一品牌的打响，年广久的生意越做越大，1982年，年广久的瓜子工厂已经雇工105人，日产瓜子9000公斤，赚的钱据说也超过了100万元。那么，年广久算不算剥削呢？这在当时成了十分敏感的话题。
在不经意间，傻子们和陈志雄们被推到了时代的风口浪尖上，为此，年广久两度入狱。
很多芜湖的个体户后来回忆说:“傻子没事，我们就平安，傻子要是挨打，我们就赶快缩头”。
1980年、1984年和1992年，小平同志曾三次点名年广久。在1984年10月22日的中顾委第三次全体会议上，邓小平把“傻子瓜子”上升到整个个体经济发展的高度上，明确地强调“不能动年广久，一动就人心不安，群众就会说政策变了，得不偿失。”1992年初，邓小平在南方谈话中又把“傻子瓜子”提高到事关改革全局的高度。
这三次谈话不仅改变了年广九的命运，也改变了中国一代个私经营者的命运，稳定了当时的时代主流，鼓励了个体、私营经济经营者的积极性，保护了私营企业的存在与发展，为私营企业扩大规模创造了政策环境。
邓小平南方谈话后，年广九因经济罪不成立而获释。这则新闻由《安徽工人报》首次发表，立即引起强烈反响，年广九一时成为国内外关注的新闻人物。
后来，年氏家族把那几句话和邓小平的画像张贴在全国各地的所有门店。
30年后期待涅槃重生10月26日。芜湖。“傻子现象”与中国改革开放30年高峰论坛举行。“傻子瓜子”二代传人年强、年兵登上了讲坛。
是的，今天的年广久年事已高，“傻子瓜子”再一次面临抉择。
年强递给记者的名片上，有一个瓜子型的商标，商标中有一个“年”字。“你能看出什么吗？”身为傻子瓜子有限总公司董事长的年强有点调皮地问我们。
“年字的笔画是由‘傻子’拼音的头一个字母S和Z组成的。”年强说。“年氏家族是中国改革开放30年的一段历史记忆，历史终究是要沉淀的，我们要将中国的改革开放定格在‘年’字这个符号上激励我们。”
“这些年，傻子瓜子由于种种原因，发展滞后。”年强微蹙眉头，颇为感慨。
作为中国民营企业的典型代表，年氏家族企业有着民营企业几乎所有的不足，国家宏观政策的调整等各种复杂的因素，让年氏企业一次又一次地跌倒、爬起，再跌倒，再爬起，在磕磕碰碰中走过了艰辛的30年。
这些不足给年氏集团留下了太多的遗憾:一个曾引起国家最高层领导关注、有着全国性名气的企业却只有地域性的影响；即使是在安徽省内，其销售量也早已落后于后起的“洽洽”瓜子。
这让年强、年兵心里很不是滋味，“今年是改革开放30年，对我们来说有着承前启后的启示。我们的当务之急是整合‘傻子瓜子’资源。”
目前，年氏家族正在筹建两大集团:一是侧重食品研发和资本运作的年氏企业股份有限公司，由年强掌舵；一是侧重食品和高新技术产业的傻子瓜子股份有限公司，由年兵担纲。两兄弟要以食品产业为根据地，将年氏家族的事业向外延伸到信息等高技术产业。
不仅如此，他们还提出了“林海效应”的理念:唯有形成集群优势，才能培育和打造芜湖“瓜子城”名片，并以此辐射全国，将这个有着厚重历史符号的企业打造成为百年老店。为此，年氏家族率先牵头发起，在芜湖炒货业中成立了行业协会。
“芜湖是徽商发源地，也是中国最早的资本主义萌芽之地。徽商文化和资本主义文化的共同滋养造就了我们独特的商埠文化，这种文化最核心的价值观是不满于现状的开放精神和创新精神，这种精神永远激励我们有一种创业的冲动。”
30年前如此，30年后如此。特别是今天的中国已经告别商品短缺的年代，在市场经济潮流下，傻子瓜子要再创新世纪的辉煌。
怀着这种冲动，年强和年兵要将家族的资源和品牌整合起来，按照现代企业制度改造年氏企业，要通过凤凰涅