在系新学期工作会议上的讲话

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/24 11:01:25

刚才沈主任传达了院中层干部会议精神,结合院2010年十二项重点工作,代表党政班子对我系年度重点工作进行部署,并宣读化学工程系机构设置调整方案和各部门负责人任命,各分管领导就所分管的工作开展的思路、阶段性目标、具体措施也做了详细说明,讲得非常好,很全面。

合并后的化学工程系,在完成机构设置调整后,摆在我面前的首要任务是如何做强?惟有做强,才不辜负院领导的重托和期望,为此我们要认真审视我们的定位,修正我们的工作思路,规划我们的发展目标。

   归根结底就是如何提升我们的人才培养水平,这是我们一切工作的出发点和落脚点,我们要紧紧围绕院党政年度重点工作,科学规划,积极推动。初步思路是:以系部文化建设为载体,用先进文化和超前思维打造系部精神,以落实学习实践科学发展观回头看整改内容为抓手,营造“笃学敬业,开拓进取”的良好系部氛围,以师德师风建设为着力点,全面贯彻落实“全民参与,全方位,全过程”育人新模式的建立,充分发挥党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,积极推动教改、课改、专业建设、学生管理等各项工作走向快速、高效、健康的发展之路。

下面就我系年度重点工作的开展和落实代表系党政班子谈几点意见:

第一、统一思想,抓住机遇,带领各项各项工作上一个新的台阶。

两系合并,是院党委在新的发展时期 ,按照学院发展规划的总体布局,从科学发展的高度所作出的重大战略决策,这给我系的发展带来新的机遇和挑战。我们拥有一流的实验实训的设备,一支优秀的教学团队,合理配置现有资源,齐心协力,着力打造和培育我系的专业培养特色,使人才培养质量得到全面的提升。

第二、科学谋划,周密安排,稳步推进各项工作有序的开展。

各部门会后要组织所属人员对年度重点工作进行认真分解,积极讨论,深刻领会其内涵,结合本部门实际,制订一套切实可行的、与我系主要工作相匹配的部门工作思路、工作目标和措施,精心规划阶段性工作目标、年终工作目标和长期发展目标,确保各项重点工作的稳步推进和有序开展。

第三、强化领导,完善措施,全面提升工作水平。

     各部门负责人要以创新的工作思路,引领各项工作的开展,以开拓进取的精神,提升服务地方经济社会的能力,用规范科学的管理体系确保各项工作的顺利实施。各分管领导对部门工作的开展要加强领导、指导和督查,从体制上要完善激励与惩处并重的考核方案,从机制上完善实施办法,为我系整体工作水平的全面提升提供保障。

     各位领导、同志们,面对新一轮教学工作水平评估的即将到来和创建省级示范性高职院目标的确定,我们要同心同德、锐意进取,真抓实干,在推进党建与思想政治工作,提升人才培养质量,深化专业建设与课程改革,提高队伍素质和管理水平等方面,要不断探索新的思路,实施新的措施,争取新的突破,为我院实现新的战略目标贡献力量。