那一年带新人之二

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 01:37:15

带新人,让新人快速融入团队后,需要让新人明白学习和工作是两个不同的方向,但也是相辅相成的,不断的学习新东西才能更好的完成工作。而这两者中工作是首要必须做的,并且工作有自己的考核标准,eg.效率,质量。而如何让新人即能不断学习又学会工作。

学会工作的路径:尽早介入工作,从小做起,每一次的工作安排,实践参与都要去传授一种工作能力进去
eg.运用工具的能力,执行工作的能力,对工作流程的体验掌握,发现问题与解决问题的能力,思考与总结的能力。

不断学习的能力:在前期的学习工作中,8h的工作时间中预留2-3h小时去学习工作重要的辅助手段
eg.功能测试人员首先学习会功能测试的思维,业务,而其实功能测试的思维是完全能扩张到接口自动化的测试思维中去,所以优先培养测试思维。在预留的这2-3h中去学习接口测试相关知识,熟悉后,再在新人实践的过程中逐步学习ruby自动化的东西。

而关于接口测试和自动化测试如何去传授又要从实践开始,前期的学习只是准备,到实践时不会迷茫,容易接受快速学习即可。

我的要求是:在3个月中新人应该由学习工作的状态转化为在工作独当一面,而所有的思想,工具都要在合适的阶段去传授给新人。

还有一点不可忽略的问题就是,在团队中老的成员可能会出现习惯性工作方式,而新人却会有比较创新的疑问,那么一定要抓住机会不能放过,新鲜的血液将可能给我们带好的工作方式的改变。

eg.新人问过这样的问题,这么多表要查询,并且表本来就分库分表,在那张表那个库的都是需要用别的算法算出来,老人可能就习惯了一步一步计算一个表一个表看,而新人觉得过于人肉,则一定要鼓励和启发,看是否有更快捷的工作方式,如有没有一个工具或者自己写一个工具去关联查询,且加入算法去做数据库的查询动作等。

今天下班和新人沟通了,上班让他做的测试执行(回归测试),其实目的是让他加深前两天学习的业务知识,前两天是看mm图和业务沉淀,今天是执行测试,这样可以加深对业务的理解,以及理解业务后是如何测试,而我这个想法是否目的达到了,是通过下班后的沟通评估的,先去问他的收获,其次去告诉他我的目的,让新人意识到第二次这样做的时候自己要学习到什么,先做后指点原因是:个人觉得不想把新人灌输为一模一样的工作者,而是在新人的想法上建立添加一些我们的经验而已。
让新人习惯学习,习惯突破,团队中需要不断有新的思维和技能浮现,这些都来自于博学,一个团队能够进步也需要不断的学习,千万不能让新人成为按部就班的老实人