工程建设项目管理(提纲)

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 06:39:10

工程建设项目管理(提纲)

 

不论是业主直管的普通项目,还是BT项目,其实施的效果,主要取决于业主。高明的业主是工程高速、优质、安全的基本前提,而技术问题相对于本工程倒不十分重要,只要监理素质具备,尽心尽责,就没有问题。一些大的工程往往聘请项目管理公司管理,其责任是生产安排,协调指挥,而监理公司的职责主要是监督与确认。一个好的代理人,可以省去业主的诸多烦恼与琐碎。

1         总体事项

1.1       策划先行。工程设计方案与项目管理思路。

1.2       全员参与。学校各相关部门统计对现校舍功能搭配、使用方便性、常见缺陷等不满之处进行统计,提出新校舍的风水意见,参与设计方案与施工图审核。

1.3       目标管理:落实责权利,将项目实施情况与基建管理人员利益挂钩,让一般人员对分管的具体事情有决定权;对承包商实行施工现场综合考评。

1.4       实际调研。考察竣工2~4年的同类工程,获取其经验教训。

1.5       项目启动原则:量力而行,资金不足时不要全面铺开。

1.6       要考虑目前一般监理公司现状(外聘退休老人多,年轻人经验不足,总监一般不到位),注意对监理公司的选择,从合同入手,在管理上采取一定的制约措施。

1.7       优质优价观念:优厚的待遇才能聘到优秀的人才,要防止滥竽充数和短期行为;要让供应商、承包商有合理的利润。

2         工程发包

2.1       设计单位选定:能力要强,但业务不能太饱满。

2.2       承包商选定:大公司,有信誉、有实力(查银行存款)。

2.3       工程项目挂靠的问题。唯利是图、不负责任是挂靠的最大风险,要通过主动联系,邀请招标,资格后审等措施防范挂靠。

3         工程进度控制

3.1       施工总进度计划。总进度计划确定前要召集多方会议研讨,施工过程中要分解计划,细化到月、周、日。总计划计划安排要注意以下事项。

3.1.1        场地平整要从地下工程量较大的地方开始。

3.1.2        优先校区排水系统的施工。

3.1.3        土石方、地基基础、管沟开挖等室外工程的安排要尽量避开冬雨季。

3.1.4        进度与质量的关系。从进度安排上合理安排时间与工序交叉,不要因为前期安排不合理,到最后抢工期而影响质量和安全。十“快”九“毛”!

3.2       进度保证措施

3.2.1        图纸交付时间。

3.2.2        业主供应的物资交付时间与顺序。

3.2.3        每周监理例会(协调会)。

3.2.4        关键工期节点奖罚制度。

4         工程质量控制

4.1       日常质量监督。

4.2       严格物资进场报验制度。

4.3       布筋与土方回填夯实的隐蔽验收、基础(桩基)验收、防渗漏(屋面、地下室墙面)、水池漂浮、大型钢结构的焊接、大体积混凝土、变形缝。

4.4       食堂等热水使用量大的场所,要慎用塑质管材。

4.5       提前通知电信部门几大家进行预留预埋。

5         施工安全

5.1       安全事故重点:深基坑、挖孔桩、高支模、高空作业、脚手架与四口五临边的维护。

5.2       文明施工:提供可靠的施工道路,垃圾及时清运。

6         投资成本控制

6.1       主材与设备招标。不怕不识货,就怕货比货,一般采取两三轮的比价即可找到感觉。合同签订要注意交货验收方式与质保期。

6.2       优化设计:从便于使用、管理、降低造价的角度去优化,可以在合同中明确节约部分与承包方分成,通过承包商的经验优化设计。

6.3       工程变更

6.3.1        要通过事先的图纸多方会审发现问题,减少设计变更。

6.3.2        形象工程即主要理念与方案,主要领导要事先深入拍板,不要在形成事实后再变更。

6.3.3        施工过程中要杜绝多头指挥,越级指挥。

6.3.4        将变更量和工程造价与设计责任挂钩。

6.4       物资选型与功能设计要考虑性价比。一次投资可能大一些,但使用方便、效率高、能耗低,维修少。

6.4.1        主干道路的设计标准不能低,外墙保温可明显改善空调效果,窗户、泵、空调机组、末端风机要选用变频、低噪、可靠的。

6.4.2        适当增加关键部位的预留预埋,如穿越道路的电气与管道的套管。

6.4.3        对各功能区分布与规模确定,要考虑学校的发展趋势是膨胀、稳定、还是萎缩。

7         竣工资料:要事先明确要求,统一竣工资料内容与格式,重点是隐蔽工程记录与竣工图。