【哲理故事一千篇】<77>第211--213篇：一美元别墅等.....

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一美元别墅
《纽约时报》在醒目处刊登了一则广告，大意是说某海滨城市有一幢豪华别墅公开出售，靠海、向阳、有花园草地，只售一美元。后面还留有联系及别墅详细地址等等。
广告连续刊登了一个月，无人问津。又刊登了一个月，还是无人问津。有一天，一个退休老人读报，又看到了这条广告。于是想：这城市离家不远，一美元的别墅是啥样，去看看稀奇。于是就动身去了那座海滨的城市。
老人按地址找到了这幢别墅，简直不自己的——这真是一幢豪华气派的别墅。他按了一下门铃，一个老太太开门让他进去了。他怀疑地看着自己眼前的一切，几乎不敢问这幢别墅是不是广告上的那幢。但好奇心还是挡不住，他支支吾吾地向老太太讲明了自己来的目的。老太太说：“没错，这幢别墅只售一美元！”老人大喜过望，掏出一美元，准备购下这幢别墅。这时，老太太指了指桌边一个正在写着什么文件的人说：“对不起，先生，他比你早到了一刻钟，正在签订合同呢！”
这下，老人从刚才强烈的好奇一下跌进了深深的懊悔之中，不断地责怪自己为什么不早一点来呢！
的结局而又合理——临别，老人不住自己的好奇心，房东老太太能自己，为什么这么漂亮的别墅只售一美元？老太太告诉他：这幢别墅是自己留下的遗产。在遗嘱中丈夫交代，自己的所有财产归老太太，但这幢别墅出售后所得归自己的情人拥有。老太太听完遗嘱，十分，因为她没想到自己深爱着的丈夫竟然会有情人，大怒之下将这幢豪华别墅以一美元出售，然后按法律规定将所得交给丈夫的情人。
有些看似不可思议的事情其实竟然简单而又合理。只是在假货横流的今天，我们不相信自己的眼睛，因为我们看多了“假作真时真亦假”。有时，这种思维定势还真的让我们了很多。
一美元能做什么？有时它能购买一幢靠海、向阳、有花园草地的豪华别墅，只是由于我们怀疑一切的眼睛，让我们了。有人曾问存在主义家萨特对有什么感悟，他回答：“我来了，我做了，仅此而已！”真理有时就这么简单。
10个60分不如6个100分
阿明是出版社的编辑，他实在是个好人，对于的要求总是义不容辞地一口答应。“校稿啊，来，我帮忙。”“联系作者是吗？没问题，我来替你做。”“跑印刷厂？来来来，放着，我等一下再送去。”
甚至，志大的他，还向主动毛遂自荐：“老板，我要做……我还要做……我还要……”有志于出版业的他一心想着多做点儿事，一定让他在出版界更快崭露头角。一，体力过人的他尚可应付，但两个月后，他开始吃不消了！开始感到有些顺不过气来。三个月后，他每天顶着一对熊猫眼去上班。
半年后，公布业绩，他，是公认琐务最多的人，但是却项项惨不忍睹，一塌糊涂，很可惜的年轻人，不是吗？
很多时候，“质”远远比“量”重要，与其拿10个60分，还不如得6个100分。可能您会问：“这有什么差别？不都是600分吗？”喔，差别可大了。您做许多事，但却每件事都半吊子，充其量不过看待您是个60分的人。相反地，若能集中火力，不贪心把分内该做的事件件做得尽善尽美，别人看待您，就会是个“100分的人”。
10个60分，不如6个100分，无论您是，还是上班族，同样的气力，宁可把分内的义务先尽完，千万不要什么事都做了，但却什么事也没做好，如此不但对不起，更对不起您身旁的人。
排在第二也不错
在强者愈强，弱者愈弱的商场竞争中，人人要争第一。
美国有一家租车，长期以来却以第二自居，赢得好评。
这家租车公司原本经营不善，由于冗员太多，态度又散漫，车子交到租车者的手中，单就表面肮脏的程度，就会被讥诮是“逃犯开的车子”，名声到此地步，怎会不能面临倒闭的边缘。
尽管如此，这家租车公司的市场占有率仍有一席之地，屈居第二，只是离市场占有率第一名的租车公司，有好大一段，而第三名的公司正在奋起直追，已是相差不远。
其后来了一位经营之神“奚得”先生，在内部采取重罚重赏的方式，要求员工服务品质加以改善。另外一方面，找寻广告公司做形象广告。
负责广告的创意大师“彭巴克”先生，在两个星期后奚得先生：广告就坦白直率地告诉大家———我在租车业中，排名第二。
奚得先生深感怀疑：“我们第二，为什么人家还是租我们的车子？”
答案是：“我们更。”
奚得先生接受了这则广告，之后公布于众，坦坦白白毫不讳言“差，但我们更努力。”这样不只对内部员工有所警惕，对而言，他们看到了一个努力向上的团体，也看到了它的。不久之后，业绩急速上升，市场占有率愈来愈接近第一名，但是第一名的业绩也无衰退，受害者是第三名。
延续这则广告的金句有：“其实当老二也不错，我们有更努力的空间。”
在所有的车子上，都贴了奚得先生的，租车者发现车不清洁，有烟蒂等等情况，直接打电话给他。因为：“我们第二，所以要更努力。”
有一段，他们自认逼近了第一，便了第二的主张，业绩下滑，因为大家认为他们不想再努力了，这是始料未及的事。
至今美国租车市场的占有率排行榜，第一仍是第一，第二仍是第二，可见对手绝非弱者，也在加倍努力。
谁是赢家？顾客。
2010.11.2