南柏语录

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2009-07-29 09:40
一月:
1.1 战略是一种基于直觉的理念。
1.2 战略把复杂的事情简单化,战术把简单的事情复杂化。
1.3 战略的定义:通往最终目标的规划蓝图——为满意划上句号。
1.4 人才配合你的战略目标。
1.5 人才只是战略的需要。
1.6 人生的第一智慧是定义能力。
1.7 只有三赢,没有双赢的。
1.8 定义的四要素:指导性、操作性、验证性、复制性。
1.9 定义的能力决定智慧等级。
1.10 战略是赢取事业人生的根本。
1.11 企业发展关键不是速度而是方向。
1.12 战略的格局实质就是老板的格局。
1.13 格局越大,成就越大; 格局要与理想目标配合。
1.14 战略是帝王的思考维度;战术是将帅的思考维度。
1.15 背反定律:凡是适应现在的,一定丧失未来的适应性; 凡是适应未来的,一定丧失现在的适应性。
1.16 战略使用的是你需要的资源,不是你拥有的资源。
1.17 效率决定于方向,不是速度。
1.18 成就来自于沉淀!
1.19 心量决定格局;志向决定方向。
1.20 人生是别人成全的。
1.21 人最大的能力是吸引别人和资源的能力。
1.22 人的根本素质是让别人放心。
1.23 你的最重要的能力是让别人跟你走。
1.24 战略的制定首先是明确起点。
1.25 最高明的战略家只打容易打的仗。
1.26 最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。
1.27 创造条件最佳的途径是利用对手的条件。
1.28 让一切在你的内心中清纯地存在就是空。
1.29 我们可以输掉做事,不可以输掉做人
1.30 大多数人只想改变世界,少数人认识到只能改变自己。
1.31 我们的记忆:总是记住别人的不好,记住自己的好。
二月:
2.1 我们世界:由于我们的界定,将自己的世界变小了。
2.2 领导力就是领导自己的能力——就是让自己空的能力。
2.3 生命的意义:做你不会的——空掉你过去的。
2.4 知道——做到,生——死,人生就在这中间的“空中”.
2.5 专注:让思想集中在纯净唯一的境界上,不散不妄,安住真心。
2.6 适合就好.
2.7 不要让手下找方向,让他找方法.
2.8 用人:选择比培养更重要,选择比努力更重要。
2.9 你能培养的只是能培养的人!
2.10 最好的资源在最强大的竞争对手处.
2.11 有才的人培养道德,有道德的人培养专业,追随者系统培养。
2.12 人才境界只能低于你,人才专业能力必须强过你。
2.13 用人核心:不得已.
2.14 我们的人生需要别人照顾!
2.15活在当下,忠于自己的一分一秒!
2.16改变从接受开始。
2.17忠于自己就是让自己有弹性。
2.18只有结果可以换取价值。
2.19尽力是本分。
2.20精明的人在聪明地等;智慧的人在老实地做。
2.21我们决定学着做个快乐的人吧!
2.22学习如何学习。
2.23不要证明自己的正确,修正我们的不对吧!
2.24人的快乐从觉醒的那一刻开始。
2.25感恩的人才会快乐。
2.26所有的存在都因为着我们相信的。
2.27你不可能先看到后相信。
2.28人生需要方向——方向不明时停下来都是一种进步。
三月:
3.1努力自有路径——不是所有的努力都有效的。
3.2你的人生境界取决于你选择的路径。
3.3吸引别人和资源不靠你的能力,而取决于你的影响力。
3.4人类的恐惧来自对未来的未知。
3.5在未来外部世界,真正重要的不是倾向,而是倾向的变化。
3.6分析问题用二分法是最快的,无限的二分。
3.7多维的大脑运作原理——经验你的信念。
3.8相同的过去不会得到不同的未来;不同的现在创造不同的未来。
3.9 人生三分之一的时间在寻找东西,学会把东西放在固定的位置就是效率。
3.10维度的创建在于博;维度的释放在于修。
3.11你是宇宙的创造者,由于你的[界定],你创造了你的世界。
3.12人有二种:一种有目标,一种没有目标;目标有二种:适当和不适当。
3.13不真诚是人们因害怕而产生的不知不觉的伪装。
3.14诚实与否实质是有没有勇气的问题。
3.15 贫、富、悲、欢皆源于心,而心决定于意焦所在。
3.16将意焦集中在我们要的目标上或追求的结果上,你的人生只有 快乐。
3.17允许不和谐的存在,心不被染着,就是和谐。
3.18信念是我们对某件事产生的有把握的感觉,一个信念被相信的程度,决定了它对你行为的影响力。
3.19改变是可以马上做到的。
3.20确信必须是我改变,而不是其他人。
3.21确信自己有能力来改变。
3.22感恩的心,光有思想是不够的,还要行动。
3.23人事间二点之间曲线最短。
3.24其大无外,其小无内。
3.25任何事物是在制约和危机下发展的。
3.26只有拓展思考维度,才能打开智慧,明了未知的“道”。
3.27少一个维度就象平面国的人一样,就是看不到高度!
3.28要在思想中把多维体悟成一个整体,不能分离。
3.29人生最大的意义就是对道的了解,是对大道的了解,这才是格局!
3.30 宇宙间无时不刻互相用各自的能量场影响着(引力、光能、热能……),这就是气场,你不能改变,但对应条件不一样(时间、空间),可以选择!
3.31只有相反相成才能稳定,如人有能与不能才能稳定,一个“人”字架的稳定。
四月:
4.1领导不是管理别人,是靠自己的修养,吸引别人追随。
4.2不要做习惯的奴隶,习惯也许是昨天成功经验的沉淀,绝对是未来的障碍。
4.3没有目标的方法是没有用的,只不过让自己更狭隘而已。
4.4只做对我生命价值有帮助的事,只想对我生命价值有帮助的事。
4.5好的人生质量是你用好的结果与别人交换的结果。
4.6没有架构能力的人是没有方向的。
4.7是不是儒商决定的不是你从事的行业,而是你如何去做,更重要的是你如何做人!
4.7道德教育是成长智慧最快的方法。
4.8人生的终极意义就是为后人留下文化。
4.9只做对目标有帮助的事就没有迷茫。
4.10以人为镜,观别人,修自己。
4.11静若含珠,动若木发。
4.12小心者,思路缜密,易气馁。
4.13智始于止,慧达于观。
4.14让智慧沉淀下来,让智慧赚取智慧。
4.15这个世界上我们能控制的人只有一个——自己。
4.16被别人需要的程度越大,事业就越成功。
4.17离苦得乐。
4.18设定自己要的目标,故意相信结果。
4.19你对别人好,别人就会对你好。
4.20你不喜欢的东西,它不会到你身边来。
4.21一个企业家看问题的角度要高起高大。
4.22感性导致作为,理性导致不作为。
4.23思考事的人——成为专家。
思考钱的人——成为富翁
思考人的人——分两类:思考周边的人会成为领导;思考圣贤的人会成为亚圣。
4.24学习的关键是学习你不同意的观点,学习经得住时间和空间考验的知识,学习沉淀于参悟。
4.25入世的态度做事,出世的心情过人生。
4.26在人疑处不生疑,有人不疑处生疑。
4.27你愿意接受别人的领导,你就会成为领导。
4.28有效决定真实,意焦决定结果,目标决定方法。
4.29职业经理人分为两种:一种是站岗式管理——为管理而管理,属于职业型;另一种是结果式管理——为结果而管理,属于事业型。
4.30如果内心没有恐惧,就用不着浪费能量克服恐惧,内心没有负面情绪,就能节省下意想不到的能量
五月:
5.1愚——困而不学
蠢——学而不用
痴——用而不持
5.2任何改变如果没有持续便没有实质的意义。
5.3别人喜欢什么样的领导,我将成为什么样的领导。
5.4身体会老,思想不会老。
5.5办法总比困难多。
5.6对任何事物随和,对目标执着。
5.7好的管理者:快速决定,轻易不变。
差的管理者:摇摆决定,迅速改变
5.8人的悟性有高有低,其差别就在于亲自去做的能力的高低
5.9单兵作战只需要“推动”即可,大兵团作战则不仅需要“推动”,
还需要“目标计划”。
5.10“推动”是让每个人明白自己该做的事,给出目标、路线、政策、考核等明确的内容,让员工在达成结果的过程中通过不断的考核达成个人的成长
5.11“推动”需要超前性,领导的“推动”是让下属跟着学的。
5.12管理中,“目标计划”是一次做完一步到位的,而“推动”则
是要贯穿始终不达结果不停止的。“计划”和“推动”是动态地滚动前进的。
5.13“推动”导致结果的产生,因此永远不能停。
5.14“推动不是代替”:领导不是不做事,而是“推动”别人做事。
5.15会不会管理,不在于每天花多少时间做多少事,而在于能否切
实地“推动”。
5.16人怎样才能“出人头地”——别人休息我做事,别人下班我加班。
5.17所谓“日清月结”就是:到手的事(东西)就做完(清理干净)。
新接触的工作马上做干净,旧有的工作按照“日清月结”的方法重新清理干净。
5.18行动的速度要快,且要不断有沉淀,有沉淀才有效率可言。
5.19做任何事都要全方位(从格式到漏洞补救方法)一次到位。
5.20领导的时间管理规划应该是:1/3的时间作计划使自己有所沉
淀,1/3的时间作思考使自我得到提升,1/3的时间作推动与员工相处解决问题、处理琐事。一般上午用来推动,下午用来思考,晚上用来沉淀。
5.21结果比公平更重要
结果比全部更重要
结果比经验更重要
集体意识比个人感觉更重要。
5.22放下不是丢掉,是不要拎在手上;放下是为了选择更好的;拿着只能是两个,放下是拥有无限。
5.23是你的决定而不是你的际遇主宰着你的人生。
5.24以行动、措施或判断来结束摇摆不定。
5.25我们的相信决定了我们的生活!人生最大的难题是决定要相信
什么!
5.26故意相信:人生总是先相信后看到。你相信什么就会得到什么。
5.27修身:智、清、勇、艺、礼
5.28人的认识穷尽事物之后,才能深刻认识事物的本质。
5.29经师易遇,人师难遭。
5.30人生赢在思考维度的多少,不是在原维度上有多强。
5.31沟通是为了对双方定义的理解。
六月:
6.1修正行为改造思考模式,修正思考模式改造行为。
6.2做得不想做了,才是开始!
6.3将多维度作为边界,让自己在中空中——中庸。
6.4霸道:假力于仁,达成目标。
6.5王道:假力于目标,实现仁。
6.6你可以在一瞬间让自己健康。
6.7每个人都具有创造世界、改造世界的能力,所不同只是方法而
已,或者说只是目标不同,与出发点没有关系。
6.8是什么决定了你的一生:正知正见——辩识出什么是该做的
事。
6.9任何人的错误都是在自己坚信正确的情况下犯的。
6.10人生没有发明,只有发现。
6.11人生在重复别人的轨迹,没有例外。
6.12怀疑自己的信念就是缺乏自尊、自信的表现。
6.13人生的进步:不断增加主控,将他控转化成主控,并同时允许
不可控的存在。
6.14人生没有了梦,怎么可能会是赢家?
6.15不要担心快乐了会怎么样。
6.16由于你的界定,你创造了你的世界。
6.17是你的决定而不是你的际遇主宰着你的人生。
6.18打定注意,产生计划;下定决心,使决定产生。
6.19我们的相信决定了我们的生活!我们所相信的,以及我们怎么
相信,决定了我们的现实!
6.20不是我应该相信什么,而是我想相信什么?
6.21能够把主观信念和客观真理分开并且认为它们是二回事,这个
人已达到相当的智慧了。
6.22做出决定的系统有只有一个依据——目标。
6.23若结果是痛苦的话,我会竭力避开眼前的快乐;若结果是快乐
的,我会百般忍受暂时的痛苦。
6.24当人们信念不十分确定时,第一个行为人往往是以后人的榜样。
6.25有效比有道理更重要。
6.26每个人都已经具备使自己成功快乐的资源。
6.27动机和情绪总不会错,只是行为没有结果而已。
6.28重复旧的做法,只会得到旧的结果。
6.29要想获得幸福,你必须先拥有内心的平和;缺乏内心的宁静,
你不可能拥有幸福。
6.30任何人的错误都是在自己坚信正确的情况下犯的。
七月:
7.1说服才需要对定义的认同
7.2你还有效吗?
7.3解决瓶颈的好方法是避开
7.4突破就是打破对资源的自我限制
7.5员工是利润的源头
7.6我们输在哪了?
7.7机会是别人给的
7.8我们要改变什么?
7.9你要的是有效还是无效,不是对错
7.10任何事情没有定义,除非你要给他一个定义
7.11能量是通过别人放大的
7.12成功根本在于无漏
7.13你所付出的是通过曲线回报给你的
7.14困住我们的不是事情,而是我们的思想限制
7.15恭维:只有恭敬才能得到维护
7.16维护:多一个维度才能护住
7.17只为不修,失去心灵的方向
7.18只修不为,失去人生的意义
7.19人生的意义:只为修出一个更好的自己!
7.20修出一个活水源!
7.21大事装得下,小事放得下
7.22最有效的特质:让别人放心
7.23最有效的能力:吸引别人追随的能力
7.24用武之地是争取主控性的决定因素
7.25选择母鸡产业,选择母鸡做法
7.26打造高尔夫战略
7.27道就是时间的轨迹!
7.28人不可有分别心,但不可无分别智
7.29学——摹仿着做,习——重复地做
7.30人生的距离:知道——做到
7.31每个人的人生需要一个根本导师!
八月:
8.1开出自己智慧的活水源
8.2你不可能让自己成为,除非你让别人成为
8.3我们靠什么赢?
8.4影响力决定了你的机会
8.5成功的秘诀就是建立影响力
8.6人无分别心,你现在的一切都是影响力的结果
8.7当有分别智,影响“影响力”人群
8.8创建内在信念场:故意相信
8.9创建外在信念场:交换法则
8.10桌面理论:攻击桌脚不要攻击桌面
8.11我们要过什么样的人生?
8.12我们总是看见对自己有利的一面——忽略了别人的需求
8.13我们总是看见问题——没有看见目标
8.14放弃了对自己的改变,等于放弃人生的比赛!
8.15分享才是带来幸福的源泉
8.16人生的价值是被别人需要
8.17快乐是人生的价值得到体现
8.18痛苦是人生的价值被扭曲
8.19人活着的目的就是为了更好地传承!
8.20宇宙运行的规则是交换
8.21为什么我们的人生总会有一个叫做瓶颈的东西在等我们?因为你非要从那走
8.22为什么工作总是不出效率?因为你没有专注在结果贡献上
8.23为什么同事间的协作总是有矛盾?因为你总是站在自己的立场上看问题
8.24为什么我们总是嫌自己的收入低?因为你从来都没有关注过钱是要从客户身上赚来的
8.25为什么我们与老板总是有一层隔膜?因为你总是计较个人的得失
8.26 为什么从美好的恋爱,一到结婚就成了我们的主要战场?因为你想用你的方式让二个人适应
8.27为什么对孩子的付出总得不到我们要的结果?因为我们想要的是我们的结果,不是孩子要的结果!
8.28为什么我们感到孤独?因为希望别人信赖你
8.29为什么我们的努力总是付诸东流?因为我们只看见眼前
8.30为什么年复一年,我们总是发现没有进步?因为自己的有效特质没有建立起来!
8.31 要有不同的结果,得有不同的你
九月:
9.1我们到底要怎样,才能不负此生呢?你生下来是让别人赞赏的,不是让别人批评的!
9.2到底怎样才能对得起父母养育之恩呢? 你生下来是成为父母的骄傲的,不是让别人连父母都骂的!
9.3我们到底怎样才能体我们的价值呢?你生下来不是一定做一个伟人的,但一定是一个让别人尊重的人!
9.4对别人的不忠,就是对自己的不忠
9.5你所做的一切不是忠于你的喜好,而是要忠于你的志向
9.6不要错过一个更好的未来:是否对自己每一天负责?
9.7没有进步的原因:重复用相同的方法做事(不二过)
9.8 坚持你的正确,别人的错,受伤的人是你
9.9别人麻烦你,是给你机会,因为交换法则
9.10别人给你事做,是给你一个将来与他交换的法码
9.11别人占了你的便宜,就是为了将放心地把机会给你
9.12别人连占你的便宜的兴趣都没有,你麻烦了。
9.13忠于自己就是将一切都拿出结果来,一直负责到底
9.14不要总是让别人为你负责
9.15每个人都具有创造世界、改造世界的能力,所不同只是方法而已,或者说只是目标不同,与出发点没有关系
9.16不要用自己全部的对去责备别人的错
9.17终于我们要学会领导自己,不再随波逐流了
9.18生命的意义:做你不会的!
9.19生命在等待中过去,这个世界上唯一不需要努力就能得到的是年龄
9.20不要再等了
9.21不要再走原来的路了,给自己多一个机会!
9.22接受是提升自己的开始。
9.23事情是上次放弃的结果,逃避才会成为问题
9.24接受并行动吧,真实面对自己,你非得需要去做才能搞定的
——征服自己的过程
9.25不是事情难,只是自己差太远了
9.26真正的完美:接受自己的不完美,愿意去改,认错才是自信,让心柔软
9.27生命中的一切,都是上天给我们的礼物,有的是享受的,有的修理我们的,我们只能说一声感恩!
9.28 二律背反:现在快乐的,今后痛苦,现在痛苦的,今后快乐
9.29相信才会接受,接受才能修正
9.30其大无外:向更大的方向行动,人生事业
十月:
10.1其小无内:向更小的方向行动,生活中点点滴滴
10.2道:事物的根本特质和根本规律
10.3术:达成的方法和效率
10.4人的根本素质:让别人放心
10.5一个人最重要的专长是领导别人
10.6战略只有一个,是最终目标的规划
10.7战略口号是给别人听的
10.8让别人认为你是让人放心的
10.9领导别人是领导他的思想,而不是领导他的行为。
10.10当一个人的专业知识越强的时候,领导别人往往领导的是他的行为
10.11德行决定能力.
10.12你可以输,但不可以在记录上留白
10.13重复类似的作为,对什么是该做的事的形成一种辩识就是习惯
10.14信念决定行为,重复的行为成为习惯,习惯产生结果
10.15输家认为困难或障碍是永远长存——赢家认为是暂时的
10.16输家认为困难或障碍是无所不在——赢家认为只是某一个方面
10.17 输家问题在我,是我不行——赢家认为是调整行动的好机会
10.18战略是关乎全局的
10.19做好自己才是最有效的做事
10.20领导好自己才能领导别人
10.21管好自己的心,方可无为而治
10.22管理员工是管理员工的心
10.23出其不意:做法和竞争对手反过来
10.24做企业是有生命周期的,需要一个战略规划
10.25做企业要做好长生久视的准备
10.26企业最根本的膨胀是让企业不断地进化
10.27东方智慧给你提供的是空气和水
10.28做一个“长跑运动员”
10.29所有的错误都在妄想心的驱使下犯的
10.30一定能找到更好的、真正能达成你目标的方法
10.31观:用你的思维能力,重现一切,总结出规律,沉淀于你的智慧架构中
十一月:
11.1如何能达成我想要的,方法是成就别人想要的。
11.2学习就是建立维度,不是学会没学会的问题,而是扩展维度没有。
11.3将自己与真理融为一体,只有目标的选择,没有方法的界定。
11.4如果没在预设了处,自然规律将为你设定了处,那就不好看了。
11.5同样的时间,由于思考维度不一样,结果就不一样
11.6上天给每个人的时间资本基本上是一样的,不同的是支配原则和方法
11.7儒学的根本就是你做什么样的人,做什么样的事,别人就喜欢你,信赖你
11.8道学的根本就是站在被领导人的角度,你不怎么做,我们就跟你走
11.9架构能力就是道的把握能力
11.10不要再跳一下,又回到原地,而要从此飞起来,脱离习惯的引力!
11.11 一切不是以好不好,对不对,喜欢不喜欢为标准,而是用对目标的促进效率作为判断标准。
11.12 以智慧架构为沉淀智慧的房子,见善即取,见非即去。
11.13只有好的与不好的在一起才是一个太极!
11.14 一个人在别人心目中的地位,是被别人需要的程度决定的
11.15一个人在社会中的地位或者说成就,是被社会需要的程度决定的
11.16圣贤是研究“道”的,而“道”的根本是“平衡”
11.17何为做人——护住信念
11.18将自己的思考模式与人生事业的根本规律融为一体
11.19不要看结果付出
11.20悲哀的是,实际传出去的和你想要传出去的是相反的!
11.21危机——危急中的机遇
11.22培养的目的是解放自己
11.23人怎样活才有意义?人活着要得到快乐!证明自己的价值!
11.24别人尊重你的是什么?不会是你的骄傲,而是你对别人的价值!
11.25多看看别人要什么,多看看这个世界要什么
11.26 企业家最有效率的事:做别人不能替代的事
11.27因勤而富,因书而贵,因礼而守,因智而圆
11.28你拿什么去交换你想要的?
11.29人是为了实现目标而活着的,不是为了证明你的感觉而活着的
11.30为自己建立多维的思考架构
十二月:
12.1找到对的事,选中对的人,整合对的资源,达成对的结果
12.2你要活出自己的价值,是对自己孝啊!
12.3你真知道要什么和为什么吗?
12.4不是事情有瓶颈,而是我们的思想有瓶颈
12.5我们是被一根绳子困住了,还是脚下被绊住了?
12.6这个世界永远有另一条路的
12.7改变观念,需要提高认知
12.8不要再讲道理了!——只说对不起!
12.9不要聪明的辩解,选择老实的修正
12.10人生最可怕的事,是你对的,但是无效。
12.11你现在还没能做到,是你还不能领导好自己
12.12企业要促进进化,让自已没有天敌,才是根本之道,也是根本的了处。
12.13卖点等于特点!
12.14一模一样:你自己头脑中是一个什么样的模子,你做出来的结果就是什么样子。
12.15有了共同的理想的目标,才能有内部的凝聚力,兵法云:上下同欲者胜
12.16我们为什么会迷茫,因为没有战略目标作为指南针
12.17碰到的都是:不要挑挑捡捡,你会错过很多
12.18不要把活在当下作为享乐当下的借口了!
12.19转变一个意焦:任何事不是让你反应的,是提醒你修正的,是为改造一个更好的你而准备的
12.20换一个样子,让人感动的样子——这是最大的风水
12.21只有自己证悟体会的才是自己的
12.22我们与员工:为什么我们与员工总是有一层隔膜?—因为你总是企望员工与你一样的觉悟
12.23们的人际关系:为什么合作总是有矛盾?——因为你总是站在自己的立场上看问题
12.24接受发生的,虽然不认同,但要接受
12.25过得去,才了
12.26你的定义是帮助你的,还是阻碍你的?
12.27读书:读书名就可以了;听课:只名字就可以了;做人:是要认真去修证的
12.28你现在还没能做到,是你还不能领导好自己
12.29赚钱靠个人能力,成就事业靠吸引和使用人才及资源的能力,这是东方战略的精义所在
12.30你不能解决任何所有的问题,把自己弄得没问题,就没问题了!
12.31路终究是要自己走的