事业发展策略--培养组织管理能力

事业发展策略--培养组织管理能力

大学生毕业后不可能每个人都走上领导岗位人事管理工作，但每个人在将来的工作中却都会程度不同地运用到组织管理才能，这是现代社会对人才提出的新的要求。近几年我们已经注意到这样的现象，大学毕业生中的学生党员和学生干部总是用人单位的首选对象，其重要原因就是他们看重毕业生的组织管理能力。
　　在大学生活中培养自己的组织管理能力笔者以为应注意以下两点：
　　首先要抓住机遇。大学也有各种各样的学生干部，大到学生会主席，小到宿舍舍长，众多的学生社团干部等，当“官”的机会应该不算少。有些同学可能对有些社团中的职位和宿舍舍长之类的“小官”不屑一顾，这是不对的。应该看到任何一个职位都可能使你的组织管理能力得到一定程度的锻炼，如有同学推举或老师指定就应当仁不让，有些职位如无人承担，自己应该主动跨出众人的行列要求承担。这份经历对你将十分重要。
　　其次要注意向别人学习。当然学生干部并不是人人都有机会承担的，在这种情况下，就要注意向别人学习。我们没有机会组织别人，势必有机会接受别人的组织，在这种情况下千万不要漠然处之，被动应付，要以积极的态度配合别人并注意揣摸别人的长处，有机会时，应积极主动地倡议组织一些活动，如组织一场足球赛、举办一次舞会，或寝舍之间组织友谊竞赛活动等等。如此，你的组织管理能力同样能得到相应的提高。
有些理工科的大学生认为培养组织管理能力是文科学生的事，与已无关，自己又不想当官。这种认识也是不对的。美国著名的“阿波罗登月计划”耗资300亿美元，&127;历时十年，动员42万人，两万家公司，120所大学。&127;这样一个庞大的高科技工程显然不可能靠文科类人才去组织协调，即使不可能人人都有承担大型科研项目的机会，但负责一个课题组，或当一个企业家等，也都需要具有组织管理能力的人来把群众的积极性调动起来，把大家的智慧发挥出来。《成功之路丛书》作者、美国著名成人教育学家卡耐基在多年给工程技术人员上课时也发现，在工程学界最成功的人，不是对工程学懂得最多的人，而是一个拥有专业知识，加上能够表达他意念，并善于做人处事、领导和鼓舞他人的人，这对我们应该带来有益的启示。
　
培养适应社会的能力
    无法设想一个不能接纳世界的人能够改造世界，因此即将走出“象牙塔”、面临择业与创业的大 学生今年要想有一番作为，就必须着意培养自己适应社会的能力。适应社会，着先需要调整自己的观念，勇敢地面对世界、接纳世界。大学毕业生走出校门之前大都有“天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”，在五彩纷呈的社会生活中创造一番业迹的宏大抱负，但当他们在真 正的生活激流中奋勇前行时，他们可能会发现老师描绘给他们的社会与眼前真正接触的社会相去甚远， 他们想干的事业的成败并不简单取决于他们是否肯干，还要受到许多因素的牵制和干扰，他们可能会发现生活中的消极现象完全超乎他们关于接受的想象，有些人由此可能产生不安或不满情绪，并想到去改 写理想坐标。其实深究一下，我们不难发现导致这一情况的真正原因可能来之于毕业生自身，因为他们 对真实的社会生活作了简单或片面的估计。需要提醒的是，人类文明始终是在继承和创新的矛盾运动中 不继发展的，要改造世界，首先要接纳世界，你才能站稳脚跟找到真正改造世界创造业绩的切入点。当 然接纳世界并不是要你消极等待和向困难屈服，更不是要你没有任何原则地去苟同消极落后的东西，甚 至同流合污。而是要你用积极主动的态度去接纳现实，并有勇气和决心去消除生活中的消极现象，弘扬 主旋律，尽一份当代大学生应尽的责任。
    当然适应社会的能力并不只是简单地体现在能否接纳世界、认同世界方面，它还是一个人的综合 素质的反映。适应社会能力的强弱与一个人的思想品德、知识技能、活动能力、创造能力、处理人际关 系能力以及健康状况等密切相连的。一般来说，一个素质比较高、各方面能力比较强、身心健康的大学 毕业生走上社会后，能够很快适应环境、适应工作，即使是在比较困难的条件下和比较差的环境中，也 能变不利因素为有利因素，通过自己的努力取得好的成绩。
第一份工作怎样选
    日本生涯学家高桥宪行建议：大学毕业生择业不妨依据企业的“生命周期”来考虑。而所谓“生命周期”，就是指一般企业的寿命大致可分为5个阶段：开发期、成长前期、成长后期、成熟期与衰退期。
    处于“开发期”的企业，刚起步，晋升的机会通常较多，短时间内就可能升到较高的位置，但相对而言，由于企业基础尚不够稳固，所以势必要承受较大的经营风险。
    处于“成长前期”的企业，晋升的机会也较多，但速度则略微缓慢一些。
   “成长后期”的企业，制度、体系都已上了轨道，想在短期内获得晋升或加薪恐怕比较困难。而一般的大企业多属于此阶段。
    如果你打算选择“成熟期”的企业，那你可要有心理准备，因为你的工作生涯可能很漫长、辛苦，晋升的可能性也较小。
   “衰退期”的企业，除非你具有超凡的能力，可以使濒临关门的企业起死回生，否则根本不需要考虑，因此你大可不必以自己的尚不成熟去应战。
    大学毕业生如果不知道如何选择合适的企业，不妨先回答以下7个问题:
    我希望进入一家薪水普通但稳定性高的企业？
    我希望进入一家工作消闲又能兼职的企业？
    我希望进入一家以实力决定待遇的企业？
    为了自己将来创业方便，我希望进入一家能充分学习的企业？
    我希望进入一家环境安定、能从事新事业的开发、企划工作的企业？
    我希望进入一家能重用年轻人的企业？
    我希望做自己喜欢而且待遇又高的工作？
    根据高桥宪行的分析，选择“一”的人，适合进入“成熟期”的企业；选择“二”的人，最好还是不要“脚踏两只船”，不妨在本职之外，另外从事一些较不费时的投资渠道；选择“三”的人，“成长前期”的企业最适合你；选择“四”的人，适合进入“开发期”或“成长前期”的企业，如此才有机会学到所有工作的实务；选择“五”的人，可以考虑“成熟期”企业中的企划或开发部门；选择“六”的人，这个愿望恐怕很难在企业中实现，但可以尝试“开发期”或“成长前期”的企业；至于选择“七”的人，只有一条路可行──自行创业当老板。
我国“复关”后热门职业
    教师──“复关”后将有数千万人要重新就业，几亿仍在岗的人需要知识更新，教师的缺口很大。
    律师──政府对经济的直接干预将减少，法律将成为调控的主要手段，律师行业将显红火。
    外语人才──贸易经济与国际接轨，外语人才将更加紧缺。
    心理医生──各种竞争加剧，工作和生活节奏加快，心理和健康咨询的医生吃香。
    谈判人才──精明能干的商务谈判人才极度缺乏。
    旅游──国内外游客将日渐增多，旅游业及与之有关联的交通、工艺美术等行业将看 好。
    信息业──开办咨询公司、信息公司或从事信息采集、分析、预测、数据处理等前景广 阔，大有可为.