立足本职岗位,争创一流业绩

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/26 01:42:46

立足本职岗位,争创一流业绩  

  在先进性教育活动中,在先进性教育活动学习的基础上,本人联系工作实际思考一些问题,使我得到很大的启发,提高了对开展保持共产党员先进性教育活动的认识,加深了对在新时期保持共产党员先进性的基本要求的理解,明确了实践先进性的努力方向。作为学院办公室的一名党员,体现先进性、实践先进性,就要努力做到:

(一)加强学习,提高业务素质

  我们所处的是一个科技进步日新月异的时代。过去懂得的、熟悉的、运用的东西,随着办公室工作自动化、现代化、系统化的不断进程,许多已变得不懂了、不熟悉了,或运用不上了。这就要求我们从工作中不断地加强学习,掌握科学理论和现代办公手段,才能更好地做好本职业务工作。

1 、加强理论学习,增强政治敏感性。通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观,学习历史、哲学,学习时事政治。坚持用科学理论武装头脑,坚定正确的政治方向,掌握辨证唯物论的立场、观点和方法,研究新问题,解决新问题,正确地理解和执行党的路线、方针、政策。做到计划安排工作把握政治方向,分析判断形势掌握政治动态,解决处理问题注意政治影响。

2 、注重业务知识学习,提高胜任本职的能力。输煤管理部除了参与配煤工作外,还有煤分类;入炉配煤;火车耗时等需要借助办公自动化来完成的。我们要加强文学理论、写作知识的学习,不断提高文字写作水平和公文组织能力。同时还要注意经济知识、法律知识、科技知识、管理知识的学习,使自己真正成为懂政治、懂经济、懂法制、会管理、业务强的能胜任本职的行家里手。

3 、重视综合技能培养,增强综合协调的能力。我们要加强专业技能的培训和修养,努力做到 “ 一专多能”,既成为业务工作的 “ 专家 ” ,又成为把握全局的 “ 通才 ” 。培养扎实的文字概括能力,较好的综合分析能力,较强的组织协调能力。只有这样才能发挥办公室人员参谋助手的作用,也只有这样才能发挥办公室综合协调功能的作用。

 

(二)发扬四种精神,增强工作责任感

1 、培养良好地工作作风,提高工作效率。我们应当发扬“四种精神”,改进工作作风。一是发扬爱岗敬业精神,热爱本职,恪尽职守。在党组织指定的工作岗位上,尽心尽力干好本职工作。二是发扬艰苦奋斗精神,达到“淡泊名利,宁静致远”境界。三是发扬团结协作精神,部门之间、上下之间、同事之间,既有分工,更要合作,要做到互相鼓励,互相支持,互相关心。努力实现:思想上同心,目标上同向,工作上同步。四是发扬开拓创新精神,多思多想,运用新思维、新方法,激发新思路、新观点,总结新经验、新办法,做出新贡献、新业绩。

2 、改进工作方法,提高工作水平。我们输煤程控员的工作属于综合协调的工作,既要做好与班组成员的协调,又要做好与值长的沟通;既有内部关系协调,又有外部关系协调。因此,要讲究工作方法,注重工作策略。首先要讲究工作重心,突出工作重点。先急后缓,先主要后次要。其次要讲究工作策略,注意工作方法。增强工作主动性、时效性、科学性,克服盲目性,变被动为主动,做到 “ 有的放矢 ” 。再次要注意事物发展规律,严格工作运行程序。找准工作切入点,把握工作着力点,解决工作之难点,达到事半功倍的目的。

3 、坚持原则,严格按章办事。我们是行政和管理的重要部门。办公室不但要协助领导建章立制,规范管理,而且要坚持“制度管人,人人平等”原则,抓好各项规章制度的落实。同时,还要严于律己,按章办事,自觉遵守各项规章制度。要求要更高,风气要更正,工作要更好。

 

(三)求真务实,发挥参谋作用

1 、勤思善谋,发挥助手作用。办公室工作人员要牢固树立重视政务,服务政务的观念。要站在党政领导思维的高度,调查问题,研究问题,多出建议,多想办法。决策前,调查研究,掌握情况;突出超前性、预见性、可行性;决策中,跟踪领导思路,决策后,完善领导思路。

2 、综合协调,发挥枢纽作用。综合全局,协调各方,承内联外,是办公室发挥枢纽作用的重要内容。办公室要全面了解党组、行政各方面工作情况,为党组、行政统揽全局创造条件。协调各方,统一步调,形成合力,保证政令畅通。承接内外,协助党政领导搞好上下左右的联系,妥善处理好各种工作关系和公共关系,上情下达,下情上传,纵横沟通,确保组织、单位各项工作有条不紊,高效有序。抓工作,要抓一件成一件,事事有回音,项项有交代,件件有着落。对周期长、费时多的事项,要连续跟踪实施全过程;对时间紧、任务重、难度大的事项,要落实承办单位,明确主要责任人,规定完成时间和效果;对涉及几个部门联合实施的事项,要协调有关部门实施联合督查,确保工作顺利开展。

3 、优质服务,发挥窗口作用。办公室是组织、单位的重要 “ 门面 ” ,办事效率高低、服务态度好坏,不仅反映一级组织、一个单位的精神面貌,而且直接关系到这个组织、单位的内外形象。办公室要坚持全心全意为人民服务的宗旨,把为基层服务作为工作的出发点和落脚点,积极主动地、热情周到地为部门、基层服务,搞协调,办实事。特别是在处理事务、接待来人来访等方面,更要热情周到,优质服务。这就要求每个从事办公室工作的人员,一方面要加强自身素质训练,确保政治、思想、工作、作风都过得硬;另一方面要端正服务态度,提高办公水平,讲究办事效率,谨小慎密,减少疏忽和失误。

 

(四)讲究方法,提高服务质量

  办公室工作的同志与领导的关系,具有多重性:从职能上讲,是领导与参谋助手的关系;从组织上讲,是上级与下级的关系;从政治上讲,是公事与同事的关系。因其地位的特殊性,要真正做到为领导服务,为组织单位服务,必须讲究参谋方式,确立辅助意识,方能取得参谋助手的实效。

1 、参政有方。就是要讲究方法,不乱发议论。参谋的方式是多种多样的,可直接进言,交谈自己的观点、看法、意见,也可通过调查报告、起草讲话、报送信息、提出建议等。要根据领导的个人特点和涉及事物的具体情况,确定参与议事的方式,使自己的思想、观点、认识与领导的意志溶为一体,被领导认可和采纳,方能达到参政的目的。

2 、谋略有度。就是要掌握分寸,不能出格。要做到:一是 “ 到位不越位 ” 。办公室在领导决策中处于辅助从属地位,“主”“从”关系不能颠倒。二是 “ 理解不曲解 ” 。对领导的工作意图,必须要有正确的认识。要想领导之所想,供领导之所需,急领导之所急,尽量接近领导思维,不曲解领导的意图,更不能帮 “ 倒忙 ” 。三是 “ 参谋不掺和 ” 。办公室比别的部门接触领导多,领导征求意见多,不能因为领导信任,就瞎掺和,乱搅和,影响正确决策。

3 、言之有时。就是要把握 “ 火候 ” ,讲究效果。一是适度超前,要提前进入角色,思维在前,服务在前。二是选择适时,要在领导未成熟主意前适时提出建议,要在领导决策前适时拿出主意。要下 “ 及时雨 ” ,不放 “ 马后炮 ” 。三是善于理解,对提出的建议、主张,领导采纳了的要及时实施;对未采纳的,不能自弃,更不能埋怨,要服从领导,按领导的意向办。